内训课内训课
| 责任意识、管理思维 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：什么成就我们的未来承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力一、什么是责任1. 人与动物的区别2. 责任是社会存在与发展的根本3. 责任与担当是企业发展的核心基础4. 个人竞争力的缺失来自于责任意识的淡.. |
| 移动网格薪酬分配培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场：薪酬分配原理：切分蛋糕点评：蛋糕多大？怎么区分化？一、网格化薪酬奖金分配原则1、 以结果为主2、 以过程为辅 研讨：结果与过程的关系二、网格化工作指导任务职责区分3-2-31、 3:目标.. |
| 工程总承包项目融资与实务运用 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、理解工程总承包的模式二、工程总承包模式1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式，3、平行发包模式（DBB）4、建造-运营-移交模式（BOT）5、PPP模式6、F+EPC模式.. |
| 中小微企业模式化和批量化营销 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：信贷的本质和中小微企业营销1. 信贷的本质2. 卖菜老太的启示3. 银行营销需解决的问题4. 公司业务的客户5. 银行市场营销的核心6. 攻城案例7. 掠地案例8. 营销等边三角形第二部.. |
| 大国算力时代：全方位解读“东数西算”带来的全新产业革命机遇 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、东数西算的发展背景：新时代1、东数西算的时代背景2、算力定义与发展历程 算力是数字经济时代的新生产力 算力已成为全球战略竞争的新焦点3、算力对经济发展影响 算力.. |
| 互联网时代的挑战：企业数字化转型的深度认知和全方位进化路线 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型的本质1、数字化时代已悄然来临2、数字化转型的定义3、数字化转型的本质 提升企业竞争力 业务转型 长期系统工程4、数字化转型的核心特点=.. |
| 建设工程项目风险管控通识篇 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、市场经济新思维1.市场经济中的市场概念与日常生活中市场理念的根本差异为何？2.市场机制是如何发生作用的？3.谁是主宰市场的王者？4.制约市场的利器是什么？5.如何有效锁定交易对手？6.中国特色市场经济的定价机.. |
| 企业如何系统防范员工管理过程中的劳动议 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新发展理念下，企业劳动用工法律风险防范新趋势（一）2020年企业劳动用工管理的新趋势（二）2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析（三）展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定（四）2020年劳动用工管理法.. |
| 当前宏观与监管形势下的合规风险管理、案防管理与员工行为管理 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章：当前中国的宏观经济要点1.当前中国宏观经济政策要点2.理解双循环3.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线4.疫情对商业银行经营的影响要点5.未来中国商业银行业运营的主要挑战6.未来中国商业银行业发展的趋.. |
| 标杆网点（百、千佳和星级）打造全指南 |
| 主讲老师：周涵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：规范化创建关键第二讲：规范化精准解读第三讲：创建百千佳，从何下手？ |
| “90后”精英团队熔炼特训营 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、课程描述培训排布按照学员完整的心理流程来设计，使用与传统教学模式有较大差异甚至截然相反的手法，大量互动游戏贯穿培训全程，课程上首先采用课前辅导帮助学员明确课程宗旨，体验互动效果；之后，课程全程采用讲解、对话、游戏、讨论分享、角色.. |
| 压力与心态管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 四人心态一、 心态的两种类型：积极心态与消极心态故事：东坡坐禅；死囚试验；九个人过桥；小孩交作业。二、 两种心态的不同特征三、 什么是阳光心态？阳光心态的内涵（故事：河流过沙漠）四、 员工心态决定服.. |
| 团队建设与销售执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 销售执行流程工业化一、售前--F1接触（face to face）1、服务与销售是从接触开始的，接触的目的就是最大可能降低交易成本！2、我们为什么要接触？——接触是客户价值的起点！3、.. |
| 全面削减采购成本 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：价格分析与成本理论价格策略与基本理论什么是价格分析？价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素&.. |
| 卓越管理：管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：孙之行 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理是一种常识，是管理者必须具备的思维模式和行为模式。小组讨论：管理以人为本的含义1. 以人为本的三重意义1）员工以客户为中心2）管理者以员工为中心3）组织以管理者为中心——管理就是.. |
| 目标管理与绩效考核 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.关于绩效考核☆企业竞争年代管理观念的转变☆企业经营的绩效观点☆绩效考核在人力资源管理体系中的地位☆绩效管理的演进☆绩效考核与绩效管理之区别与关系2.企业导入目标管理之目的与问题☆什么是目标管理？☆企业.. |
| 百年党史中的管理智慧 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 学习前的思考：学历史的意义 学历史道理要学习什么 从中华民族独特的信仰说起——为何我们不需要一个上帝 历史对今天的教育意义.. |
| 人才经营致胜法则 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 别让优秀的员工离开１、 为什么员工绩效不如人意？２、 流行的错误人才理念３、 智、本融合的时代４、 从战略先行到人才先行５、 人才管理状况快速检查二、 人才规划的内容１、 狭义的人才规划２、 广义的.. |
| 战略-从规划到执行 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、战略基本 战略的定义与本质讨论：好战略与坏战略的区别 价值的三个维度 创造价值的战略 战略的五个视角 战略的层次2、战略分析.. |
| 战略型销售九段式 |
| 主讲老师：黄志强 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：你做销售面临什么局面1）销售人员扫街访客铩羽而归2）目标用户线索难觅，决策人避而不见3）成交率低销售员压力大4）销售团队要频繁协调后台5）产品竞争力不足全靠销售顶6）销售渠道低效退网退群恶性循环7）销售.. |
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