- TTT课程大纲
- 电力安全生产“两化”管理培训
- 市场分析与营销战略规划课程大纲
- 突发事件应对及危机公关课程大纲
- 电力营销优质服务与创新管理
- 电力中层干部综合管理技能提升特训营
- 数字化转型“企业数字化转型”培训大纲
- 电力企业中层管理者的执行力与领导艺术
- 员工职业化塑造课程大纲
- 电力企业现场作业标准化管理
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
电力工程公司全体班组长、主管等。
【培训收益】
1、提升学员的安全意识; 2、掌握基本的安全管理理念和方法; 3、掌握电力工程单位重用的安全管理工具; 4、提升公司安全管理水平。
第一节安全生产基本知识
1、安全生产概念及主要内容
◇安全生产目标
◇组织机构和职责
◇安全生产投入
◇法律法规与安全管理制度
◇教育培训
◇生产设备设施
◇作业安全
◇隐患排查和治理
◇重大危险源监控
◇职业健康
◇应急救援
◇信息报送和事故调查处理
◇绩效考评和持续改进
2、电力安全生产标准化工作
◇建立标准规范
◇制定规则
◇开展达标评级
3、电力安全生产标准化管理
◇理顺管理关系
◇内部协调管理
◇外部监督管理
第二节 零事故安全生产管理
1、安全生产管理常见现象分析
◇不注重事前控制、多数为事后控制
◇领导对安全管理不重视
◇安全教育内容没有针对性
◇缺乏有执行力的安全文化
◇安全检查流于形式,检查没有针对性
◇安全检查结果没有很好的落实和追踪
◇基层组织发挥的安全管理作用不强
◇安全管理没有与考核结合起来
◇新员工进出频繁
◇特种作业持证上岗、特种设备的定期安检存在问题
◆案例分析:差不多先生
2、安全生产管理要具备的3个意识
◇安全是相对的,不安全是绝对的
◇安全事故最大的受害者是基层员工
◇保障安全是要相关知识和技能的
3、安全生产管理要解决的12大问题
4、现代安全生产管理6大理念
◇事前预见和控制优先
◇追求本质安全
◇不以“恶”小而放之
◇细节决定成败
◇以质量保安全
◇不断安全检查、评比和改进
◆案例分析:有那么多制度为什么还管理不好
◆案例分析:有情领导与绝情制度
第三节 安全生产管理常用工具
1、KYT具体介绍
◇KYT解释
◇KYT的实施步骤
◇效果练习,----请帮忙收集现场部分图片
◇虚惊事件的挖掘
◇具体现场运用
◆案例分析:清洁组清洁室里的安全隐患挖掘已经解决方案
◆案例分析:食堂操作间安全隐患寻找
◆案例分析:停车场的隐患
2、JSA具体突破
◇钉玻璃割破鼻子看JSA
◇JSA概念
◇JSA 流程图
◇JSA分步练习
◇JSA隐患寻找具体办法
◇JSA解决问题的具体依据
◇具体现场运用
◆案例分析:车辆维修中的隐患发觉以及解决方案
◆案例分析:切菜过程中隐患挖掘
◆案例分析:放学路上的隐患
◆案例分析:巡视中的隐患
第四节 安全问题的发现分析与解决思路
1、事故隐患的分类
◇按照可能造成的事故类型分类
◇按照可能造成的严重后果和治理难度分类
2、按照可能造成事故的原因分3类
◇人的不安全行为隐患类型及案例解析
◇物的不安全状态隐患类型及案例解析
◇管理上的隐患类型及案例解析
3、隐患排查的指导思想
4、典型隐患分析
5、隐患排查工具与方法
◇员工访谈法
◇直观经验法
◇安全检查表法
◇事故隐患提示表法
◇360°全景扫描式定点观察法
◇物态隐患识别法
◇ “5×5” 识别方法
◇危险能源识别法
◆各行业常见隐患练习
◆案例分析:某电力公司开展设备隐患排查治理工作
6、隐患治理基本方法
◇技术控制
◇管理控制
◇安全文化控制
7、确定控制措施
◇控制策略
◇制定控制措施的原则
8、落实隐患整改
9、建立隐患数据库
10、讨论:如何杜绝隐患“回巢”
◇治标:提出隐患整改措施
◇治本:根源分析,查找管理系统原因,提出纠正措施
◆案例分析:某电力公司排查治理安全隐患
第五节 安全技术与事故应急技能
1、危险环境自救互救及现场急救技能
(1)危险环境自救互救技能
◇火灾时的自救互救
◇触电的自救互救
◇物品侧翻的自救互救
◇受限空间发生危险时的自救互救
(2)现场急救技能
◇触电急救法
◇窒息急救法
◇心肺复苏法
◇烧伤急救
◇外伤急救
◇气体中毒急救
2、作业现场应急处理
◇作业现场应急处理的原则
◇作业现场应急处置的流程
◇作业现场应急处置的技巧
◆现场演练:触电现场急救
◆案例分析:风电场集电线路雷击事故处理
第六节 管理人员管理技能
1、值得借鉴的先进管理理念
◇优秀的公司,我们的榜样
2、必须知道的安全经验
◇安全管理容不得“差不多先生”
◇安全管理不可以“下不为例”
◇“荷花塘现象”告诉我们的…
3、正向激励与负向激励:热炉法则
4、作业指导书的必要性:安全指导老师不可缺
5、决策层对安全的承诺
6、让安全行为成为员工的习惯化
◆案例分析:有那么多制度为什么还管理不好?
◆案例分析:有情领导与绝情制度
【讲师介绍】
u高级工程师
u中华讲师网高级讲师;
u多家培训机构高级讲师;
u国家注册安全工程师;
u国家应急管理部安全培训专职讲师;
u国家生态环境部碳资产管理师;
u国家能源局特聘高级讲师;
uISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、
uISO45001职业健康安全管理体系外审员;
u陕西省应急管理厅专家库安全与应急管理高级讲师;
u西安交大MBA总裁班特聘教授;
u香港通理学院特聘教授。
【个人经历】
张曦月老师20年只专注一件事,那就是安全管理、现场管理,深耕于现场管理的每一个工艺环节、工作现场、每一台设备隐患的排查和危险源的识别,在她任职期间,确保了18年内无一起工亡事故发生。张老师的课程侧重于对电力、交通、化工、地产、汽车、冶金、建材、加工、港口、铁路、能源、矿山、医疗器戒、烟草、科研等行业企业的法人代表、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训。
她将自己近20年来的企业安全、环保管理实践经验以及其从事咨询工作打下的理论功底,以大量生动,典型,可视化的方式展示出来,通过深入浅出地剖析日常工作中存在的危险危害及危险源的辨识,针对性的采取应对之策和管控之策,确保将危险源消灭在萌芽状态。张老师授课采用双向互动参与的方式,让学员积极主动地参与到课程内容的联系和实操中,使学员在轻松,愉快的氛围中转变观念、增强意识、学会技能、 获 取知识。
在20年安全管理和安全实践中,张老师擅长针对企业法人代表,厂长,经理和中层以上干部的企业文化建设,如何开展危险源辨识,评价与控制,安全生产标准化管理,职业健康安全管理体系建设,事故应急预案,职业危害控制与预防以及典型事故案例分析等内容。
安全工作经验积累是一个循序渐进的漫长过程,十多年以来,张老师先后参与过300余家企业管理咨询项目,拥有丰富的一线安全管理及实战经验。 至今已为国网集团公司、南网集团公司、华电集团、华能集团、新源集团多家蓄能电站(江苏宜兴蓄能电站、河北潘家口蓄能电站、安徽金寨蓄能电站等)、南方电网贵州省电网公司、南方电网云南省电网公司、贵州洪家渡水电站、国家能源集团陕西分公司、大唐陕西公司、陕西华电蒲城发电公司、国网河南信阳供电公司、内蒙古电力集团有限责任公司锡林郭勒电业局、内蒙锡林郭勒超高压供电公司、石家庄兴泰发电公司、华能山东石岛湾核电有限公司、长江三峡金沙江川云水电开发有限公司宜宾向家坝电厂、江西万安水电公司、中航工业集团、中电投太阳能公司、中电投工程建设公司、浙江能源集团、福建能源集团、云南能投集团、大唐电力、神华货运公司、神华销售集团西安分公司、长庆油田、航天四院神舟设计院、西旅集团、陕文投集团、曲江文化旅游集团、中建七局、中石油、中石化、中铁集团、中建集团、安邦物流、雅居乐地产、天朗地产 、金辉地产 、中国银行、建设银行、广发银行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、红狮水泥、苏州市市容市政管理局、云南国资委、海南水利厅、榆林建筑业协会等多家政府机关、企、事业单位进行过相主题内容的培训,受到了广大学员的爱戴和好评。(具体见附件:2021-2022近两年以来的部分课程返聘或重复授课3次以上统计表)
【授课风格】:
理论讲解+案例分析+实战训练+视频讲座+项目互动+小组讨论
张老师授课采用双向互动参与的方式,让学员积极主动地参与到课程内容的联系和实操中,使学员在轻松,愉快的氛围中转变观念、增强意识、学会技能、 获 取知识。
【主讲课程】:
电网战略发展类:
《国网最新战略目标解读》 《能源战略及发展趋势分析》
《电力行业最新政策解读》 《企业3060双碳目标的落地和实施》
《能源新技术解读》 《2020版《江苏省电力条例》解读》。
电力技术及运维管理:
《电网优质服务与投诉处理》 《业扩报装全流程服务》
《线损管理》 《变配电设备的运维与管理》
《电力安全工程规程专题解读》 《电力营销系统专题培训》
《二票三制》 《倒闸操作专题培训》
《智能电网及数字电网建设》 《新基建》
《10KV线路检查与维护》 《星级“全能型”供电所建设与评价》
《电网营销专业安全工作规程专题培训》
安全管理类:
《零事故安全领导力》 《中层管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法规解读》 《BBS 行为安全观察专题培训》
《国家注册(中级)安全工程师辅导培训》 《现场急救》
《全员安全意识及自我安全管理能力提升》 《全员安全主体责任的落实》
《突发事件处置及应急管理》 《电力安全十不干专题培训》
《消防安全与应急逃生》 《应急预案及应急演练》。
《习近平总书记关于安全方面的指示批示和要求》
班组管理类:
《班组长角色定位与自我认知》 《班组长管理能力提升训练营》
《班组安全管理能力提升》 《班组标准化建设》
《履职尽责——做最称职的班组长》 《新时代五型班组建设》
《基础不牢,地动山摇——新时代电力班组长核心管理技能提升》
精益管理类:
精细化管理:
《企业精细化管理能力提升》 《电力企业精益化管理》
《7S现场管理实操训练》 《6S现场管理实务》
质量管理类:
《质量管理体系相关知识培训》 《QC小组专题培训》
环境管理类:
《ISO14000环境管理体系审核员培训》 《环保法律法规核心内容解读》
《固体废物污染环境防治法》核心内容解读 《固体废物规范化处置》
《企业“3060碳达峰 、碳中和”目标实现的策略和方法》
综合素养类:
《人际风格与高效沟通》 《团队执行力提升》
《基于顾客满意的服务意识和服务能力提升》 《员工职业素养》
《责任与执行力》 《时间管理》
【客户见证(部分)】:
① 张老师都是用她15年的实战工作经验来授课,课程内容丰富,实战案例多,非常切近我们的工作实际,听她的课程,收益颇丰。
——神华孟津电厂培训中心王经理
②我听过很多安全的课程,张老师的这种风格和独特的授课技巧我还是第一次接触,比较新颖,一天的课程下来我只感觉时间过得比较快,还没听够。
——国网新源潘家口蓄能电站魏部长
③听张老师的课程,感觉干货很多,很实用。一个女老师能把安全的课程讲得这么好,挺佩服的!
——长庆油田安环部王部长
④听张老师的课程,感觉她说的问题都是我们公司存在的问题,给的解决措施也很符合我们的企业实际,很落地,非常好的课程,很值的听。
——西安朗通科技赵总
⑤我在核电厂做了十多年安全总监,也参加过很多次安全管理培训,但今天张曦月老师的课程令我大开眼界,安全课程还可以讲的这么生动,“有爱的安全管理”这个理念让我对安全管理有了新的认识。
——广州阳江核电总经理
⑥今天听了张老师《精益管理》课程,收获很大,老师课堂上讲的关于精益的十一个工具和“先生产员工再生产产品”理念,让我收益匪浅。接下来我会将这些精益方法理念应用于我们的日常工作中,降低成本,提升效益。
——大唐陕西旬阳水电公司王书记
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