内训课内训课
| 员工有效沟通技巧 |
| 主讲老师：李一卓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、沟通的过程及沟通漏斗1、沟通的经典模型2、沟通漏斗工具模型：沟通模型、沟通漏斗视频：倒鸭子二、影响沟通效果的4大因素及处理技巧1、知识水平、认知偏差KISS原则的应用：简单通俗易懂&#.. |
| 新晋经理180天之新角色 |
| 主讲老师：方超 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、换角色1.1管理者工作现状调查结果1.2你和员工的差别1.3晋升魔方1.4晋升之路1.5各层领导都做什么1.6员工与管理者的区别1.7从员工到经理的四大转变1.8经理的三大角色1.9角色转变困难的.. |
| 理财经理综合技能提升之客户需求分析 |
| 主讲老师：崇宸鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：什么是高净值客户需求案例：从影视剧《卖房子的女人》探讨客户提出需求，我们该如何接招一、许多客户都是如此表达投资需求案例1：我有3000万，是否可以保证年化10%的收益率？案例2：不喜欢风险，只要求收益高过定存即可.. |
| 企业数字化转型必修课 |
| 主讲老师：俞璇 培训天数：3 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：引言：数字化是一道必答题，不是选答题第一讲：数字化转型的意义和必要性一、提升用户体验1. 为什么要数字化转型2. 数字化转型的首要目标：体验提升3. 数字化企业实现体验提升的五个层级4. 全量全要素的连接5... |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言问题是改进的种子——正确地面对[问题]，能提升我们的能力。方法永远比问题多——大部份[问题]可透过不同途径或方法得到处理。问.. |
| 创新思维与创新管理提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新思维转变与创新潜能挖掘一、创新思维概述1.案例：一场有关创新思维的讨论2.创新思维的概念与应用3.企业发展中成功创新的案例二、思维深处的障碍1.要突破自我设定的思维框框的束缚2.要突破他人设下的.. |
| 年度经营计划与公司预算管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元：公司计划与预算 1、计划是对未来行为的规划 ▽战略计划 ▽年度经营计划 2、预算是用财务语言表示的计划 ▽什么是公司预算 ▽公司预算的组成 3、公司编制经营计划与预算的动因 第2单元：公司预算控.. |
| 职业规划与自我管理 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 职业规划第一章：职业价值观1、认知职业的含义。1）职业与事业的区别2）职业素养的分类3）理解四种职业人的界定2、正确认识职业生涯规划1）什么是职业生涯？内职业生涯和外职业生涯的区别？2）职.. |
| 职业道德与职业生涯 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 职业道德第一章：从诚信说起1.诚信的底层逻辑是实力2.诚信的内在保障是自信3.诚信的外在保障是谋略【沙盘互动】红黑局第二章：遵守职业道德的意义1.认知职业的含义。1）职业与事业的区别2.. |
| 职业道德与职业生涯 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 职业道德第一章：从诚信说起1.诚信的底层逻辑是实力2.诚信的内在保障是自信3.诚信的外在保障是谋略【沙盘互动】红黑局第二章：遵守职业道德的意义1.认知职业的含义。1）职业与事业的区别2.. |
| 职业化心态” ----感恩、责任、忠诚、执行 |
| 主讲老师：肖仁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、商业人格与高绩效人士职业素养共识1、商业人格—我们每个人本质上都是“老板”以交换结果为生为荣2、企业共识3、领导共识4、下属共识5、目标共识6、工作共识第二讲、团队.. |
| 传情达理——管理者沟通能力提升 |
| 主讲老师：朱伟锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：如果你希望成为一名卓越的管理者，就必须学习如何与团队高效地沟通。管理就是通过沟通、沟通，持续不断地沟通，清晰明确地表达我们的思想和观点，传递正念、善意和情感，激发团队和我们同频共振，提升组织能力，创造卓越的绩效结果。第一讲.. |
| 情商领导力 |
| 主讲老师：董晓明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、基础情商与领导力情商与组织绩效情商与组织文化情商模型介绍， 报告解读.. |
| 公司人才发展及人才培养实务 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 完善公司人才发展体系一、能力标准体系建设1、职位职级体系2、员工职业发展体系3、任职资格体系二、人才评估盘点体系建设1、人才盘点2、综合评估三、人才培养体系建设1、培训体系建设2、人才培.. |
| 数据创造价值——大数据分析与应用实战 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：(一)PartⅠ、认识数据分析案例：点球成金1、数据1）数据的本质2）数据的分类结构化数据/非结构化数据离散型数据/连续型数据定序/定距/定比/….. |
| 协力同心-卓越高绩效团队打造 |
| 主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识和重新理解团队一、团队的定义——团队是为了某个共同目标而分工协作的群体视频：红海行动2个片段二、团队在企业中的价值1. 例行工作采用科学管理方式2. 非例行工作采用团队管理方式.. |
| 慧眼识珠——金牌面试官面试实战技巧 |
| 主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：科学识人的基础——胜任素质模型（优秀人才的五项核心素质）讨论：为什么很多面试时印象好的人实际工作业绩不佳？——“找”工作能力不等于“做&.. |
| 知彼解己的管理沟通技术®——横向沟通篇 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场案例：《课件发我看下？》 《方案尽快给我！》1. 如果是你？2. 跨部门沟通中的“意识-行为-结果”3. 案例《特别请求》：思维的重要性第一章：沟通的关键思维与落地工具1. 案例研讨1：电.. |
| 团队执行力训练营 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章：接受任务的要点1. 案例研讨：《为什么执行力这么差》2. 执行力思维1：积极主动3. 管理者的“成熟心态”4.. |
| 中基层管理者综合管理技能提升 |
| 主讲老师：陈舜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前活动：组建团队1）组建团队：队名、队呼、队长、政委2）团队展现：每组逐一展示团队风采第一讲：角色认知——管理者认知和角色的转变一、管理的认知与思考：2个问题1. 你所认识的“管.. |
|
|
