内训课内训课
| 职场形象与商务礼仪 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：模块一：商务礼仪的重要性与基本理念视频导入：《商务礼仪》1、当前存在的困惑2、商务礼仪的重要性3、商务礼仪的基本理念模块二：职业形象的塑造1）职场外在形象的塑造形象色彩与风格知识简介.. |
| 互联网时代粉丝运营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 粉丝的三种需求 1、移动互联网时代流行晒存在感2、有参与才有快乐3、粉丝需要归属感单元二 企业的磁场效应 1、企业线上自媒体自我定位2、创新+潮流，构建最大半径磁场3、给产品注入情感，让粉.. |
| 游戏化工作方式，推动员工纪律及绩效 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 内在激励1.录像带分享：驱动力2.激励的世代发展3.内在激励第二单元 游戏化所带来的意义1.游戏化的不同处2.游戏化不只是好玩3.游戏化带来的参与感第三单元 逐步改变行为1.改写客户参与模型.. |
| 电信运营商信息科技风险管理实践培训课程 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：时 间 主 题 内 容 培训目标第一天 上 午9:00-12:00 课程简介 讲师与学员自我介绍课程目标和内容简介 使学员了解培训目标和内容通信运营商信息科技风险管理概况 信息科技风险案例分析.. |
| 投资银行家高鹏鹤主讲《股票估值与分析》 |
| 主讲老师：高鹏鹤 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 股票市场及其构成1.1 股票市场1.1.1 股票指数1.1.2 股票指数的使用1.1.3 股票指数的样本股数量1.1.4 股票指数的计算方法1.2 在证券交易所上市1.3 股东权利.. |
| 数字化讲师孙平：大数据系统：数字化精准营销! |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[大数据系统：数字化精准营销][课程关键词]明道以取势，优术以利器，践行以转利；[课程优势]（课程特色）双效通道：应用+训练；顾问+教练！ 以解决问题为导向，用运营实战为核心。.. |
| 高效团队沟通与建设 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通认知——管理就是有效的沟通1、思考哪些人不是高效沟通——解读五种人际沟通2、了解沟通者的沟通之区别——70%传说引发的共识过程3、消除沟通过程存.. |
| 《上市公司规范治理与运作》课程培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 上市公司治理问题的提出以及它能够解决的问题一、企业的类型、进化及其优缺点二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题：（1）经营者侵害所有人的利益（2）内部人控制.. |
| 银行合规与反洗钱管理提升 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 当前的银行合规与反洗钱趋势一、《商业银行合规风险管理指引》主要内容分析二、近期国内反洗钱监管趋势分析第二部分 反洗钱管理能力提升与相关风险案例分享一、反洗钱风险识别与防范(一)典型可疑交易18种特征(二.. |
| 教练式辅导与分工授权 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么自己辛苦，下属无事做一、不要把所有事情都自己扛1.识别下属的猴子2.6大方法帮你锁定猴子二、不要所有问题直接给答案1.三给一不给2.李嘉诚名言3.锁定责任的口诀6个字三、辅导的三大类型ASK.. |
| 从员工向管理的从容转身 |
| 主讲老师：高海东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新晋管理者的成长历程1.新晋管理者的晋升之路2.新晋管理者任命后的潜规则3.新晋管理者任命后的日常改变4.新晋管理者任命后的感受5.为什么自己干的这么累6.何为”过五关斩六将“&#.. |
| 团队管理的关键能力和目标管理 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、作为一个管理者应该具备什么能力和心态？1、管理者的角色范围与不同2、优秀管理者应具备的条件和技能分析3、关键能力和心态改变4、自我评价与定下成长计划二、高效的团队该具备什么特征？1、高效团队的特征=.. |
| 忠诚度和职业素养提升 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：提升员工忠诚度和奉献精神开场练习：游戏：利他和利己的关系总结和分享一、如何成为职业人1、什么是职业人职业人就是懂得自我经营的人2、职业人要注意经营的素养显性素养：知识和技能隐形素养：职业道德.. |
| 克服团队协作的障碍 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队协作的五种障碍模型什么是真正的团队执行力真正团队的核心要素是什么真正的团队(组织)=聪明+健康介绍五种障碍模型练习：理解并讲述五种障碍模型.. |
| 创新绩效管理STAPC方法与实操 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇——俗知俗见与真知灼见：对待员工很厚道的YF集团，绩效为什么一直难以突破？一、企业成长过程中遇到的那些坎，大都是因为“绩效管理”没有过关1、中国企业的平均寿命只有2.7年2.. |
| 攻心为上——赢在高效沟通 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇——人不同的沟通模式一、为甚麽沟通如此困难？1. 大脑BUG—事以愿违案例：程序决定行为，行为产生结果2. 沟通的定义、概念二、高效沟通的障碍1. 高效沟通的误区.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新实战系统 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 礼赢天下商务礼仪 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： “动觉提升篇”：礼仪提升要点第一模块、职业心态与礼仪提升篇一、工作角色定位1、企业人员如何提升个人价值2、礼仪带给你机会：礼仪是你成功之路的秘密武器3、个人职业形象行为与工作效果的.. |
| 定岗定编与薪酬设计 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、调研：1.培训前，通过电话、邮件、问卷等形式，对企业概况及学员需求，做一个深入调研，以确保课程内容符合企业实际情况，更具针对性。2.依据确定的授课内容，调研学员听课前对培训内容的认知程度，以确保老师了解学员状态，把控好课程的.. |
| 管理者角色认知与能力建设 |
| 主讲老师：陈致谚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一、管理者的角色职责与条件1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容5、有效发挥影响力6、主管应具备的技巧与能力7、如何避免管理上的.. |
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