内训课内训课
| 基藤长青——金牌班组长 |
| 主讲老师：张世军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动：1. 领导开班致辞（明确培训意义）2. 学习小组组建（小组文化展示）第一单元 明道取势——角色认知与定位第一讲：管理认知1. 新时期班组长面临的挑战和机遇2. 管理的概念（34.. |
| 直播营销与沙盘 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：开播之前，需要做好哪些准备（1）每次直播，都要提前策划内容与标题（2）裂变传播，提前预告传播并做足噱头（3）铁杆粉丝，私下沟通奠定好直播信心（4）直播时段，最好每次在同一个时间段（5）脚本创意，一定要按照五幕.. |
| 民法典婚姻家庭编与继承编解读 |
| 主讲老师：张春梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新法篇：什么是民法典时代下的法商思维？1、《民法典》的立法意义民法典是私权利的宣言书和保障书2、非法律人拥有法商思维的方法规则思维：从P2P看规则思维证据思维：证据.. |
| 商业银行不良贷款电话催收的技能和技巧 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、商业银行逾期应收账款简介1、逾期应收账款产生的主要原因2、逾期应收账款的催收成功率与逾期时间的关系3、逾期应收账款质量评价的两个维度二、商业银行逾期应收账款的催收策略1、适度恭维策略2、感情策略3、互惠互.. |
| 新晋经理和储备干部 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：阶段 项目流程 执行主题 时间安排 执行内容 项目亮点1 前期调研 需求调研与执行设计 培训前30天 了解新晋经理和储备干部的胜任力，了解企业战略和业务要求 个性化执行体系2 自我管理 管理者角色认知 1门课程，2天 1.管理者.. |
| 债券市场培训课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.中国债券市场发展状况1.中国债券市场发展历程简述2.中国主要债券交易场所3.主要债券种类、发行主体4.债券评级体系5.债券托管、监管体系6.当前债券市场存在的主要问题二.债券一级市场1.债券发行主体构.. |
| 思维导图的运用 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维导图，在工作中的重要性在工作中常见的思维混乱，语无伦次现象；思维导图，一份用脑说明书；条理清晰，引人入胜，让职场发展更顺畅；二、思维导图的原理了.. |
| 沟通金字塔在医疗机构内部的应用 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、什么是兼顾目标达成与对方感受的有效对话？（一）医疗机构内部优质关系与信息流动的基础：1.目标不对，沟通白费；2.价值观与沟通目标的统一：简单、阳光。案例：既然你不懂我，我就听着、不说话。（二）沟通原理：三要素.. |
| 中层干部管理能力进阶训练 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认识干部的角色、任务、功能与职业态度?1、管理的意义管理与资源的关系运用企业资源的四种方式2、从员工到干部的角色转变角色与职能的转变想法与能.. |
| 营销团队管理与业务推动技术（三天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 营销管理的八大难题◆第一节 难以招到适合于推销的人才◆第二节 缺乏高水平的专业培训◆第三节 业务员产能低下，容易流失◆第四节 没有足够的客户支撑未来的发展◆第五节 缺乏多次开发客户的意识◆第六节 缺乏营销.. |
| IT项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一模块：项目管理核心体系项目管理的新发展典范的IT项目管理模式与敏捷项目管理IT项目的特点和常见问题IT项目管理的难点项目管理的成功要.. |
| 如何激发新生代员工的内驱力 ---以新生代思维管理新生代 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：探索心智模式---知己知彼一、案例分析：面对90后不同的管理方式1. 管理中的问题本身并不是问题，你看问题的态度才是问题；企业中的问题本身并不复杂，复杂是因为站错了位置。2. 投射实验的启示二、管理人员自问三个问.. |
| 高效团队这样搞 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样？一、什么是团队？优秀团队的三个要素：a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动；二、团队、团体、群体的区别 1.互.. |
| 战略解码 管理者的目标计划分解与计划落地工作坊 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知——掌握管理的原理和抓手场景互联：成功管理——分享一次自己成功的管理实践，提炼管理的关键要素是什么。破冰交流1. 管理和我（为什么要选择做管理）2. 我遇到.. |
| 中国书画艺术鉴赏 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：中国绘画概说1.怎样鉴赏中国画？2.中国画的根本特征3.中国画的独特源流二：中国绘画的起源1.信仰，生活，艺术2.先秦绘画之特点三：秦汉绘画1.秦汉绘画和帛画2.厚重，精美，飞动的汉画像石四：.. |
| 打破工作的壁垒 高效沟通技巧 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是高效沟通？1、沟通的定义2、为什么沟而不通？3、高效沟通的原则二、高效沟通有哪些环节？1、高效沟通的环节表达倾听提问反馈三.. |
| 大型企业集团的财团模式专题研究 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基本授课提纲：1、世界与中国的环境与大势2、产业研究与投资分析3、企业战略决策4、市值管理（包括国资如何从管资产向管资本转变）5、财团发展模式专题研究6、未来央企或地方国企（包括政府产业投资基金以及其他大型企业）.. |
| 跨文化领导力 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1跨文化领导者2文化差异3跨文化竞争力4愿景的建立与引导5驱动与激励他人6成果的达成7影响力的发挥8新环境心理适应9课程总结.. |
| 文旅产品的开发与营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：文旅产品的爆款打造1.文创产品的新、奇、特2.文旅产品定义与定位3.客户画像与产品调性4.文旅产品开发的层面1.2.3.4.5.6.7.8.第一层：景色+文化+特色美食第.. |
| 电力企业法律风险防范课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：案例开场，导出情景，引出电力企业运营的各阶段、各模块须时时问行于法，处处依法办事。第一部分：电力建设风险防范一、电建选址1.电建选址何以遭围攻？2.线路选址风险防范；3.变电站所选址风险防范。二、征地补.. |
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