内训课内训课
| 项目工作分解—WBS实战应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、项目立项与目标确定1）项目目标定义2）基于SMART原则的思考3）项目名称层级说明4）敏捷项目的产品愿景与路标2、收集与定义项目范围1）收集项目需求预测型项目需求收集方法适应性项目需求收集方法2）.. |
| 中层项目管理思维 |
| 主讲老师：杨可观 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 模块名称 内容一 项目管理认知——什么是正确的“项目观”？ 01. 二元世界：只有“新事”和“老事”两种事情吗？02. 项.. |
| 企业涉税合规与风险管理实务 |
| 主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业设立阶段涉税合规与风险管理 （一） 企业筹建期的成本费用列支问题 （二） 企业投资入股的涉税考量 1、 非货币性资产投资入股的税务处理 2、 出资额偏离注册资本时的税务认定 3、 投资资产存在瑕疵时.. |
| 银行网点值班经理：网点现场服务管理 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行网点值班经理：网点现场服务管理》课程大纲-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程收益】：1. 清晰现场服务流程2. 掌握现场客户管理艺术3. 掌握现场客.. |
| VA/VE-价值分析与价值工程 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：价值工程的历史演变1．历史演变· 2．各国引进使用价值工程，降低产品成本 10－30％2.1 日本：2.2 欧洲：2.3 中国：3.价值工程在中国的演变4．价值工程三要素：价值、功能、成.. |
| 如何成为一个成功的下属 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认清角色做对事一、组织中为什么会出现“下属”的职位1、上司工作忙不过来了，需要找个“帮手”2、企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替身”.. |
| 客户投诉处理技能提升 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户投诉基础认知篇1.正确看待客户投诉“零投诉”可以达成吗客户为什么会持续投诉如何看待客户投诉的价值2.成功的投诉处理.. |
| “金税四期”下稽查风险管控与应对 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块一：金税四期系统下的税务稽查变化一、如何认识“金税四期”系统金税四期系统，是指建立“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”全方位大数据税务识别系统。一个平台、两级处理.. |
| 策略性经销商开发 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、 开发经销商策略思维一、经销商不可回避、不可替代1. 如何正解“厂商共赢”？（等价的利益交换）2. 厂商之间，业务人的角色定位（利用客户的资源做厂家的.. |
| 关于民法典培训的问卷调查 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、对物权、合同、婚姻家庭、继承、侵权等相关法律知识的了解有多少？了解一般不了解2、在日常生活中中遇到的法律问题有哪些？可举例说明____________3、你在工作、生活中的工作中是否经常需签订合同？是.. |
| 管理层通过报表看运营 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）三大财务报表概述1. 资产负债表—底子2. 利润表—面子3. 现金流量表—日子（二）会计要素的含义1. 资产负债类2. 利润类实战案例分析（一）：解读奥松4S店发生如.. |
| 如何实现持续的利润？ |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：二、如何实现我们的利润？（一）什么是商业模式，能够让我们的利润最大化？1、专题：优秀企业的商业模式2、我们现在的赢利模式是什么，是否要改变？3、我们新的赢利模式是什么？是否能够实现独特的客户价值？4、我们的渠道与营销.. |
| 金牌班组长初级精益知识训练 |
| 主讲老师：宋曦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：丰田班组长角色定位一、普通班组长的角色定位1. 兵头将尾——行为标兵之示范的作用2. 管理执行——落实任务组织实施的作用3. 技术能手——生.. |
| 管理者的六大成长通道 |
| 主讲老师：孙波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：成长通道一：职业化角色认知职业化管理者的管理认知个人职业发展地图成就职业生涯的金字塔新的木桶原理职业的积累来自于训练走出职业发展的黑色隧道成长通道二：情商自治了解情绪与情商心态决定一切，什么决定心.. |
| 教练式领导力——员工激励与辅导 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、激活员工的管理与辅导：员工管理、激励模型一、员工激励模型分析与执行操作技巧■ 案例分析：管理者日常激励行为及效果分析二、管理绩效模型分析：员工激励模型及效果分析（该模型数据来源于意志心理学教授Merrick R.. |
| 舌尖上的健康 |
| 主讲老师：罗大伦 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：近日，由中国电信天津公司承接集团开展的“天翼大讲堂”之《舌尖上的健康—罗大伦养生知识讲座》在天津市津湾大剧院如期举办，全市近2000名电信用户受邀出席了本次活动，共同聆听了罗大伦博士的精彩演讲。天.. |
| 2021版新安法要点解读及主体责任落实 |
| 主讲老师：吴超 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1、当前行业安全生产形势及典型事故案例警示与思考（1）江苏盐城 “3.21”特大危化品爆炸事故追责及思考（2）浙江宁海“9·29”火灾事故警示及思考.. |
| 让人自愿追随的领导力 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例分享：《加班电话》l“意识-行为-结果”的循环l领导力修炼的关键在思维案例1、2：《公开赞美》、《谁的错》l员工郁闷的背后l提升团队领导力的关键思维案例3：《烫手山芋》l关键思维的.. |
| 客户心理解读与销售促成技巧 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何快速掌握销售核心方法？——销售思维建立讨论：了解产品重要还是了解客户重要？一、如何确保销售培训效果？——成功销售必备的六项思考1. 销售过程控制：发现并解决问题的过.. |
| PDCI 性 格 密 码－亲子教育的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：亲子教育1.亲子教育的内涵2.亲子教育的重要性家庭是孩子的第一所学校，父母是孩子的第一任老师 讨论：虎父无犬子?单元二：亲子教育的误区1.揠苗助长：别让孩子输在起跑线2.过度保护：给孩子包办代替3.. |
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