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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
声誉风险的防范与舆情管理
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 第一时间识别客户的不满1、当客户感受到服务质量与心理期望值的差距时 ——(视频分析:女客户为什么会宇宙大爆发?)2、客户跟我们看问题的角度不一样产生异议(图片识别)3、银行工作人员沟..
问题的分析与解决
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何有效的发现问题(一)什么是问题(二)问题的区分类型及对策1. 问题的显隐性2. 问题的轻重性3. 问题的急缓性案例:问题?(三)快速发现问题的4个方法二、问题分析与界定(一)问题的事实基础构建..
新生代员工管理
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1讲:新生代员工的时代特点与管理者状态 不同年龄阶段与不同社会群体的差别 新生代员工的职业价值观 新生代员工的成长模式 新生代员工的思维模式分析..
管理心理学:心理学在企业管理中的应用 Management Psychology
主讲老师:刘向明   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 概述:从心理角度认识知识体系课前思考:心理学和管理学,哪一门学科更加基础?一 什么是基础学科1.学科体系:上游学科、前位学科2.学科序列:硬科学、软科学、准科学、类科学二 什么是心理学1.研究对象:心理学..
培训师核心技能训练营2
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10..
营销心理学
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、洞悉人心的客户心理学1、客户心理学的基础认知1)客户心理学不是算命2)客户心理学关注的对象3)情绪的过程:心情、激情、反应4)客户心理的认知过程、情感过程、意志过程5)销售人员首先是个情商高手2、销售人员..
打造数字经济新优势,加快数字中国建设
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、企业为什么要进行数字化转型? 1、数字化转型的本质是什么?企业家的洞见!更新企业大脑的操作系统!业务+数字技术双轮驱动!2、数字化转型外因:数字化时代,需顺势而为、逐浪而行 要把企业的..
战略梳理及解码工作坊
主讲老师:翟红亮   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:业务的经营管理是一套精妙的系统,是由多个环节(愿景使命、目标、设计、解码、计划、执行、检视及持续改进)紧密衔接,同时又有多个不同的业务经营单元紧密的协同联动,共同推进,持续进化。这是一个复杂的系统,需要建立有计划、有节奏的管理。..
企业经营中的法律风险识别、应对与防范
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:、重视企业合规管理过程中法律风险防范意识的培养(一)企业法律风险分析与评估(二)法律风险分析流程(三)企业法律风险的分类 (四)法律风险识别框架:(五)法律风险防范时考虑的因素二、强化依法治企,增强企业合规管理中..
目标与绩效管理:从绩效考核到绩效改进
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 目标管理与绩效考核第一章 管理者在目标与绩效管理中的角色与分工管理者在目标与绩效管理中的四类角色管理者在目标与绩效管理工作中的五项职责管理者如..
并购项目并购整合与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:模块一 并购整合概述 什么是并购整合 并购整合的5大内容 战略整合 人员整合 资产负债整合 财务整合ɨ..
企业多种股权激励方式与方法
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲(一)企业股权激励的概念和实施的必要性(二)企业多种股权激励政策和规则(三)企业股权激励设计前的清产核资、资产评估和财务审计等的准备工作(四)企业股权激励设计的公司主体基础打造(主体改制、高管资管、组织架构、股权..
全面人才培养体系
主讲老师:冯芳   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章 人才培养体系一、 人才培养的重要性二、 人才培养体系的内容1. 标准体系2. 评价体系3. 盘点体系4. 培育体系三、 人才培养体系的四个发展阶段四、 人才培养体系中存在的问题第二章 标准..
协同共生:HR与业务单元协同及价值提升之道
主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元:战略性思考——从战略及业务视角建构人力资源工作(职责) 大集合:业务单元与人力资源协同槽点语录 基本观点:人力资源与人力资源部(没有最好的人力资源管理,只有最适合..
有效沟通与公众表达技巧
主讲老师:张鹏浩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章节:掌握沟通模式,达成信任基础1、沟通的定义2、沟通三要素3、沟通的模式4、沟通的情绪5、建立信任与合作技巧6、如何建立良好第一印象第二章节:说——如何更好的说服他人技巧..
整村授信培训大纲
主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分、整村授信的营销及风险控制第一讲、从不良贷款清收说起一、三大风险及其态度1、操作风险及其态度队伍的风险才是最大的风险:(案例分析:河南焦作某农信到网点锻炼的李主任)2、市场风险及其态度(1)山西首富邢质斌..
疫情防控时期 ——帮扶企业政策解读
主讲老师:董晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 疫情防控时期企业帮扶政策措施汇总二、 疫情防控期间如何享受各项税收优惠政策1、 所得税相关优惠政策解读及案例2、 增值税和消费税相关税收优惠政策解读案例3、 个人所得税相关税收优惠政策解..
破局与重构—组织瘦身与法律风控全案
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:人员优化方式与谈判技巧一、常规人员优化形式分类1. 自然减员定义:通过冻结编制等方式,利用员工主动离职(退休、辞职)实现人员总量减少。适用场景:业务收缩但无需紧急调整;配合长期组织..
国际经济政治形势热点解析
主讲老师:文学   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 全球化时代潮流与当代国际体系的博弈(一) 当代国际体系的缘起与变迁:国家、国际、签证、护照西方三大扩张系列:拉丁系、日耳曼系、斯拉夫系20 世纪的变迁:德国、苏联、美国..
管理者角色认知与团队领导管理
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).企业团队与人员结构性的变化2017年在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 )日韩企业后续乏力的成长与借荐 ( 他们成功与失败的一面 )(一).现代管理者向下..
 
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