内训课内训课
| 业扩报装全流程管理 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、概述1、 业扩报装全流程管控建设思路2、业扩报装全流程管控内容3、 业扩报装全流程监控措施二、业扩报装全流程管控业务体系1、 业扩报装全流程管控原则与建设原则2、 业务规则3、关键技术运用三、 业扩报.. |
| 线损管理课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场篇：线损管理形势和任务◇形势和任务课程任务与要求第一部分：线损分析概况一、培训目标：掌握线损的概念，全面认识电力系统线损分析方法范畴，正确掌握技术线损与管理线损的分析方法与计算二、培训要求线损的相关概念与.. |
| 现场作业安全事故预防 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场作业安全风险识别1、现场安全风险点识别2、危险源辨识3、现场安全隐患排查1) 现场找三违2) 视频找三违3) 隐患消除挑战第二讲：现场九大危险性作业及安全措施一、动火作业1、风险因素1.. |
| 营销方案的撰写 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销活动方案撰写的基本思维模型1、结果导向型思维1） 公司的结果导向2） 客户的结果导向3） 终端的结果导向2、问题分析型思维1） 找准现状2） 确认问题3） 明确方案3、互联网思维1） 小步.. |
| 民法典视野下合同法律风范防范策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、合同订立、履行和解除法律风险和防控策略一、 合同的订立1、合同订立的其他方式的理解与司法实务2、代理与代表的区分以及实务操作3、职务代理、表见代理4、盖章行为的法律效力——重点讨论盖.. |
| 应收款管理与回款策略 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：产品、系统、模式一、业务流程中的应收款1、回款难的原因2、业务管理的三种制约3、从销售流程看应收账款二、确保提高履约成本1、客户为什么不及时兑现付款约定2、确保对方履行承诺的4中方法3、怎么理解交易.. |
| 《“十四五”规划与数字经济发展趋势解读 —打造数字经济新优势，推动经济高 |
| 主讲老师：黄林 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、“十四五”规划与数字经济发展趋势解读（一）“十四五”期间为什么是数字经济？1、疫情分水岭与国际竞争格局2、互联网+与数字经济背景下的产业革命3、动力驱动—信.. |
| 《“大数据”变革企业经营与管理》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、大数据、工业大数据与敏捷转型1、思维创新技术路径2、大数据应用困扰、现状与问题3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、大数据思维全样容错相关&#.. |
| DX项目的项目管理实践 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概述1.项目管理什么是项目什么不是项目什么是项目管理项目管理生命周期2.Pmp VS prince2PMP与Prin.. |
| 银行业管理者领导力提升 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介： 前言：领导力的本质—MBP模型结果——行为——心智模式三者之间的互动关系一、支行长的自我认知管理是以取得结果（组织绩效）为目标的岗位，其评价标准就.. |
| 国企改革的重点方向及国企改革三年行动方案 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 国资国企混合所有制改革总体方略 1、国资改革的国企功能分类 2、供给侧结构性改革及改革试点 3、《关于国有控股混合所有制企业展开员工持股试点的意见》。二、 国资.. |
| 高效会议管理之问题解决与实施 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.凡是会议，必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法：事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m.. |
| 企业数字化转型必修课 |
| 主讲老师：俞璇 培训天数：3 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：引言：数字化是一道必答题，不是选答题第一讲：数字化转型的意义和必要性一、提升用户体验1. 为什么要数字化转型2. 数字化转型的首要目标：体验提升3. 数字化企业实现体验提升的五个层级4. 全量全要素的连接5... |
| 经理人高效沟通--向上汇报与跨部门共赢沟通 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经理人“沟通基石”构建一、沟通定义--尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、职业人沟通、商务沟通2. 职业人沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 职业人沟通不只是信息的传递，还是情感、.. |
| 如何管理好一线班组？ ——TWI（Training Within Industry）现场管理者能力提 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 现场主管在工作关系管理中的职责1. 制造型企业的发展特点2. 现场管理之屋3. 现场主管的3个职责4. 现场主管的5项能力5. 一线主管的角色转换6. 案例分析：不同企业中，一线管理者画像。第二部.. |
| 互联网产品留存策略与增长黑客课程 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、用户增长和用户留存概论1.鲸鱼模型和用户留存鲸鱼模型和用户生命周期概念用户生命周期净值管理死磕AARRR-硅谷公司也在用的海盗模型把每一步落到指标里.. |
| 情商管理和高效沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：较好单元 解读情绪与情商EQ1、认识情绪（1）“考眼力”识别情绪互动游戏：《你演我猜》（2） 什么是七情、六欲、五毒积极情绪与负面情绪区别情绪的作用.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 培训培训者（TTT） |
| 主讲老师：王波 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入部分：一、对企业培训的思考：培训与学校教育、演讲、娱乐的区别案例：90岁院士讲座，听众为何纷纷“倒”下？二、企业培训发展的三个阶段及构成企业培训体系的关键要素三、培训师的四种不同风格及六种使命.. |
| 管理者思维创新与实践 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理者的系统思维1、 管理者的思维“短板”讨论：为什么完美的方案总以失败而告终？2、 认识系统和系统思维 系统的要素和特点 “见树”更要.. |
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