内训课内训课
| 培训师核心技能训练营 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 实战招聘与精准面试 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人才需求分析一、 招聘概述二、 合格人才的标准1. 与企业相匹配1) 与企业性质相匹配2) 与企业发展阶段相匹配……2. 与岗位相匹配1) 与胜任力模型相匹配2).. |
| 互联网背景下的市场营销 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 变革时代，变是生存的基本条件 1. 市场变化有点快2. 89-90年代-21世纪3. 互联网背景下的市场营销二、 市场营销理论在互联网背景下的升级及运用----------理论1. 宽度-深度-角度2. 竞.. |
| 场景化学习培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：破冰：课前学习序曲场景再现一、场景化学习定义1、 贝尼斯定律的721学习法则2、 定义：为获得工作成果而沉浸于工作场景中的学习二、场景化学习的意义1、 对于传统培训的挑战2、 对于学习工作的迁移三、场景化学习.. |
| 建设工程中合同条款的“奥秘” |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、合同条款引起纠纷有哪些1、签约合同价与价格形式（签约合同价及其组成均为含税价。涉及设计、施工、采购等环节。要明确各自的税率）（新版合同明确了固定总价）2、开工时间确定3、对于合同通用条款的词语4、现场管理的配合5.. |
| 产业园区EPC工程项目的精细化管理与实务 |
| 主讲老师：马海顺 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：产业园区总承包情况介绍与特点分析国内工程总承包情况汇总国内相关法规介绍第二章：产业园区项目开发工作EPC项目开发流程EPC项目开发阶段主要任务及其关系示意图项目报批与报建特点各类具体证书办理过程与特点.. |
| 新形势下劳动标准对企业经营与用人管理的十大影响 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1. 城镇化背景下的劳动标准立法对企业经营与用人管理的影响；2. 结构化就业难的招聘环境对企业经营与用人管理的影响；3. 工资逐年上涨的人工成本对企业经营与用人管理的影响；4. 环境保护与劳动保护标准趋严下对企业经营与用人管.. |
| 薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、近年来各地最低工资标准的上调比较分析1. 最低工资标准每年上调在8—10%2. 区域性最低工资标准的差别越来越小3. 区域性对劳动力薪资吸引的竞争力越来越大4. 珠三角、长三角、环渤海湾区域近几年对基础劳.. |
| 工程总承包项目融资与实务运用 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、理解工程总承包的模式二、工程总承包模式1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式，3、平行发包模式（DBB）4、建造-运营-移交模式（BOT）5、PPP模式6、F+EPC模式.. |
| 工程市场商务谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：工程谈判计划与开局1.谈判计划的制定2.人员管理和结构设计3.建立洽谈气氛4.谈判的开局策略5.激发欲望的手法6.打破谈判僵持最有效的策略 案例：与交易对象洽谈收益分配第二节：工程谈判的.. |
| 印象管理策略在面试中的应用技巧 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：印象管理策略案例：李悝五视法&吕不韦六验法&孔明七观法一、面试基本认知与流程1、 面试还是面视2、 一面与二三面的区别与联系3、 面试常规流程示意图研讨：如何看待新时代面试的各项流程节点价值二.. |
| 成就魅力女性 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、解读“魅力”●什么是魅力？●为何要有魅力？●什么样的人具有魅力？二、魅力女性六项修炼● 修养为立足之本● 女性如何爱自己● 阅读滋养女性的心灵● 走进良师益友● 潇洒女.. |
| 班组长管理培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：岗位安全风险预控第一章：KYT理论基础一、定义二、背景二、起源三、KYT活动目的和作用四、KYT活动实施办法和步骤第二章：KYT活动实施步骤一、实施方式二、推进方法第一步：把握现状&.. |
| 个金经理营销技巧提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 快速营销篇第一部分：银行产品卖点梳理与话术提炼1、 存款业务营销2、 融资票据业务营销3、 票据业务营销4、 按揭贷款营销5、 银行保险销售6、 银行卡营销7、 风险防范规避◇ 案例演练：如何.. |
| 快乐工作·幸福生活 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 幸福的诊断一、 自我角色认知1、 互动：21世纪人的心理状况2、 视频：幸福在哪里？3、 讨论：人生的第一大事4、 案例：被迫上班族5、 故事慧：活着，真好！二、 身心灵的辩证关系1、 思考：健.. |
| 基层管理者（班组长）的五项修炼 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初为管理者1、管理者的角色转变2、作为基层主管与一线员工在工作上的差异3、基层管理的管理陷阱二、第一项修炼--要事第一的时间管理1、效率是正确的做事，效能是做正确的事2、你很忙，可时间都去哪儿了？3、时间.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知现代职场式沟通的意义1、我们为什么需要沟通技巧A、意想不到的调查报告B、了解时代、社会的高速发展C、认知人际关系对于自我发展的影响2、中国人的性格特性分析A、知人者智，自知者明（现场性格测试与解析）B.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共.. |
| 蜕变——新晋管理人员综合管理能力提升培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：认知与起航1：管理与角色认知管理环境的变化趋势管理者角色认知管理VS经营专才VS通才职业VS业余盲点与.. |
| 中高层沟通智慧——高品质沟通 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通主体客体换位思考一、沟通主体策略的基础沟通是无所不在的沟通与氛围的关系沟通整体氛围影响策略管角色意识与沟通自我沟通二、职场沟通策略潜台词的学问沟通的冰山模型职场沟通三要素多媒介沟.. |
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