内训课内训课

引导技术 |
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分——焦点讨论法(O.R.I.D) 从一个团队活动开始课程适合于让所有的人都投入参与的讨论会议的一个架构。 这套方法将产出一个清晰的想法和结论,扩展观点,并且让团队成员能从中获得体验和学习的成果。 .. |
银行私域流量与数字化营销 |
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元 4.0时代,银行网点的特征与趋势(1小时)1、移动支付的出现与客户“到店率”不断下滑2、优质客户群体来网点越来越少3、网点的阵地优势正在失去4、数字化营销将成为新渠道和新趋势第二.. |
新形势下客户经理营销与沟通技巧提升 |
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元 怎样的客户经理最受欢迎?一、公司客户经理面临的难题——对公资源竞争越来激烈传统的营销方式优势渐失二、怎样的客户经理最受客户欢迎?一.. |
有效的授权与激励 |
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、领导者的权力定位与自我影响力评估1、不同层级领导的企业定位A、基层领导的工作定位B、中层领导的工作定位C、高层领导的工作定位2、影响领导自我定位的障碍A、领导VS管理B、信息VS问题C、创造VS布置 .. |
【礼赢职场】商务精英职业化六项修炼 |
主讲老师:郭芮仪   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一章节、认知管理一、理解礼仪文化,培养礼仪化思维认知1.内强员工素质,礼仪与个人发展的密切联系2.外塑企业形象,礼仪与企业发展的密切联系3.增加经营绩效,礼仪与财富的密切联系二、认知管理的六大领域三、角色认知与.. |
新员工导师辅导课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、导师的角色与职责(2小时)(一)导师制对企业的价值1. 导师:MENTOR一词的由来案例:历史上第一位导师:起源于孔子2、导师制对企业的价值成功案例:华为思想导师制度(二)导师的角色定位讨论:谁是导师的最.. |
目标与计划管理 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(一)制定目标的方法1、目标管理的流程2、明确目标的5WHY法练习:用5WHY法澄清任务目标3、接受任务的6W3H法练习:用6W3H法明确具体任务4、什么是目标管理5、制定目标SMART原则练习:用SMA.. |
企业转型变革时期的管理者思维转型 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:本课程共六大部分:第一部分:企业转型对管理者的冲击和影响1、现场互动:建筑工程投资业务模式与产业新城投资业务模式特点的区别2、产业新城投资业务对管理者思维的冲击和挑战3、产业新城投资业务对人力资源工作的新要求4、.. |
项目全过程情境演练(制造型企业) |
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:什么是企业的项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是项目管理?项目管理五大过程组和十大知识域3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论:SUM公司手推车开发项目◇ 在制造.. |
物业公司工程项目全方位实操管理 |
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:讲师介绍:肖维老师 PMP,一级建造师,造价师, 清华大学国际工程管理首席讲师; 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师; 国家外国专家局、多家著.. |
目标管理与行动计划制定 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、 系统思维做计划 做“跳出水缸的鱼” 目标管理的三大思维误区 制定方案的关键三问 十六字真言 “.. |
现场管理6S |
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 现场6S管理概论第1节 整理规范呆滞物资的定义物品报废的财务流程第2节 整顿规范整顿的目的是提高效率动作经济原则第3节 清扫规范.. |
时间管理与高效工作 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 结果导向的管理者1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论:管理工作者和的专业工作者区别3. 错误的管理意识4. 工作三问加一问讨论:管理者瞎忙的原.. |
新创企业的管理 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、攻-新创企业的起点1、经营的本质与核心2、理解价值与确定价值3、寻找价值区域4、坚守“客户中心”5、基本战略与价值创造方式选择6、新创企业失败的原因分析二、攻-新创企业的产品运营 .. |
通过消费者心理探求找到营销成功的关键点 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂,实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”.. |
问题分析与解决 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言问题是改进的种子——正确地面对[问题],能提升我们的能力。方法永远比问题多——大部份[问题]可透过不同途径或方法得到处理。问.. |
政企大客户销售攻略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、 政企客户销售中的场景分析1、来自销售的视角产品解决方案商业价值2、来自客户的视角关注点:难点、痛点问题潜在风险:政治层面 .. |
“HR效能提升” ——企业人力资源成本管控与盈利思维 |
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲 系统思考:基于盈利思维的人力资源管理1、VUC时代的人力资源系统思考当下人力资源管理的矛盾与挑战基于盈利思维的HR管理投资与成本收入与支出2.. |
公众演讲与表达技巧 |
主讲老师:高飞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导课部分1. 亚里士多德的说服三要素 Ethos 个人信用 Logos 逻辑 Pathos 感情和同情心2. 学习方法 LPDA学习圈ɨ.. |
项目团队有效沟通与目标管理 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一篇章 项目团队有效沟通技巧(第一天)一、有效沟通的意义1、不可或缺的领导和管理才能2、项目成功的关键因素3、人类最伟大的成就来自沟通4、沟通的7大重要性二、沟通的4种基本型态1、沟通的要素2、让对方.. |
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