内训课内训课
| 五度一课——卓越内训师授课技能修炼 |
| 主讲老师：柒雅 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：提问导入：学员对“培训”的理解第一板块：是什么？第一讲：认识培训（务虚）一、培训的本质1. 统一对事物的认知程度2. 统一表达方式3. 升级认知体系二、培训不同维度的价值1.对于企.. |
| 新媒体时代下的微信营销 |
| 主讲老师：木子 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入1. 为什么微信营销那么火2. 微信营销闭环3. 微信营销项目案例拆解增长模型：2个公式，打造企业可持续增长模型第一讲：定位篇-如何包装团队IP，成为顾客第一选择一、找准定位1. 什么是定位1）独.. |
| 中小企业数字化转型的蜕变重生1 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 商业银行中高层领导力提升之2：数字化转型下高绩效团队建设 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 认知：数智化转型下商业银行团队经理角色定位一、金融数字化和金融数智化发展（一）“数字化+智能化”（二）“数字化”和“数智化”的辩证关系数智.. |
| 数字经济与产业数字化 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：任务一：了解数字经济、产业数字化转型的背景、定义 【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一、解析数字经济1.数字经济.. |
| 税务利润——规范经营合理节税 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、纳税筹划的思路1.1企业如何进行税务风险管理，控制税务风险，提升税务价值1.2企业纳税筹划的基本原则和技术二、节水规划的九大方法2.1利用企业性质进行节水规划2.2业务拆分2.3改变供应链2.4改变经营方.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通与协作的理论基础一、沟通与跨部门沟通二、目前企业沟通现状三、用心理解：跨案例讨论：沟通的障碍，理性和感性的冲突四、跨部门沟通三原则1、主动2、给面子3、解决问题案例讨论：中国企事业组.. |
| 快速提升沟通协调能力 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、探讨几个基本与领导相关的问题1、关于领导、领导力2、关于演讲3、关于执行力4、关于冲突管理5、与领导工作密切相关的两个50%6、关于个体软实力二、快速提升沟通协调能力1、沟通的唯一性2、沟通的三个.. |
| 吉塔行星——目标与计划管理 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、何谓目标管理1. 目标管理解析2. 没有好目标的原因3. 好目标具有的特征案例分析：取经团队的目标设定逻辑4. 工作目标的三种类型三、制定目标的五个要素1. 确定目标的内容2. 设定目标的期限3... |
| 高绩效团队执行力打造沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一：什么是执行力一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力，就没有竞争力 三、行动出结果四、执行力的特征1.系统性2.全员性3.操作性4.坚韧性二：团队执行力问题分.. |
| 阳光心态与情绪管理 |
| 主讲老师：李和玲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程说明 课程单元目的：职场的竞争表面是知识、能力、职位、业绩的竞争，实质上是职业心态和人生态度的竞争，正如阿里巴巴总裁马云所说：看一个人，一家公司是不是优秀，不要看她是不是哈佛或斯坦福毕业，不要看它有多少名牌大学毕业生，而要看这帮.. |
| 效益为先的沟通与协作力 |
| 主讲老师：李和玲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入案例研讨：一个贪污沟通信息而导致的企业陷入公关危机第一章一个认知：沟通是协作的开始，是高效的保障1、管理70%的问题来自沟通障碍2、团队协作70%的时间用来沟通3、沟通是协作开始是高效的保障第二章 ”.. |
| 温润服务 礼赢沟通 |
| 主讲老师：杨理 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、知晓服务沟通的重要性数据分析：服务中客户到底哪些地方不满意？提问：对于“沟通”的了解有多少？沟通无处不在，如何理解沟通的意义所在？.. |
| 将数智化转换为商业成果 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 疫情时代数字化转型框架1、从历史看现在2、“新冠病毒”与数字化3、改善与变革4、数字化转型框架第二部分 企业转型的动困1、环境分析的一般方法2、数字时代的环境特点 .. |
| 数字化时代思维、模式及案例复盘 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代企业面临困境及未来发展方向 1. 面临困境（行业状况、设备、环境、人工、法律、经济、技术）2. 数字经济新常态及供给侧改革对企业的影响 3. 消费升级还是消费降级？4. 消费者画像信及 60、70、80、9.. |
| 班组长一日高效管理 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：班组长的角色认知与职责一、认识现代现场管理1、管理的进步2、8090管理二、班组长的自我认识1、班组长的地位 2、班组长的使命3、班组长的重要作用 4、班组长的具体职责5、班组长管理水平现状 .. |
| 安全制度和安全意识 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：安全制度一、安规总则1、安规制定的目的2、作业现场的基本条件3、作业人员的基本条件4、教育和培训5、违法安规的处理6、试验和“四新”推广时的要求7、电气设备的电压分类.. |
| 供电所舆情应急管理课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：供电所突发事件的内涵包括以下核心要素培训内容：应急处理是在应对突发事件的过程中，为降低突发事件的危害，对突发事件的原因、过程及后果进行分析，有效集成社会各方面的相关资料，对突发事件进行有效预警、控制和处理的过程。应急处理是.. |
| 立足讲授 面向效果 情景化企业内部课程开发与教学设计 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：5 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 定标找差，以问题为线索（需求调查与目标确定）1.核心心法：以终为始，用以致学2.企业内部课程价值（1）解决实际问题（2）缩短表现差距（3）弥补需求缺口3.培训需求调查（1）需求来源：业务痛点、岗位职责.. |
| 特定社交礼仪与沟通 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：课题切入：中国“单身税”横空出世第一讲：相亲的目标和原则一、古代相亲与现代相亲的区别二、相亲的积极作用三、相亲的目标四、相亲的原则五、规避相亲负效应第二讲：相亲礼仪一、礼仪概述.. |
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