内训课内训课

| 习惯助您成就卓越 卓越效能的七项修炼 |
| 主讲老师:陶跃   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:前言:VUCA不确定环境下,成功人士需要赋能修炼一:积极主动,高效执行故事:张经理为何会成功1.积极心态对人生的驱动 2.积极与消极的区别3.面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;4.解决问题的第一.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:DAY1:如何具备创新思维?一、如何建立创新的认知与共识?1、为何要创新?(VUCA 时代)2、什么是创新?1)从企业视角看创新2)从客户视角看创新3、创新的4原则1)普适化2)岗位化3)实践化4.. |
| 零售业务营销能力提升 |
| 主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:案例:新零售业态下的烟商与终端服务小结:客户经理全面开拓,深度经营第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业分析与优势对比案例:各家行丰富的产品讨论:以上的内容请讨论我行的优势与劣势.. |
| 管理者如何定位角色? |
| 主讲老师:邢涛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲: 领导力提升的前提----角色定位与责任认知一:领导者跟管理者有何区别?1.领导者是做对的事情,管理者是把事情做对2.领导力就是让别人自愿跟随悄在能力3.领导力的最高境界不是职位,而是影响力。4.领导分五种.. |
| 情境化的职场沟通技能 |
| 主讲老师:刘钰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、沟通框架:高效沟通的道、法、术1.沟通之“道”:换位思考与双赢思维 引子:运用沟通技能对抗“内卷”沟通协作的六种模式沟通.. |
| 幸福力(社区课堂) |
| 主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:初为人父人母A、亲密关系的四个阶段绚丽的开始幻想的破灭自我的反省最终的启示B、不可不知的儿童敏感期C、婆媳关系解读1、讨论:婆婆也是妈?婆婆不是妈?2、婆媳关系难的原因是什么3、婆媳相处.. |
| 卓越表达与客户沟通技巧 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:魅力表达何处而来?(授课形式:老师演绎学生总结)1、魅力表达的五项修炼2、个人品牌风格定位3、设计与呈现的本质是什么?活动安排:“团”的妙用4、怎样的表达呈现是有说服力的?心法.. |
| 结构化思维与表达课程大纲 |
| 主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、结构化思维与工作效率提升:基本认识什么是结构化思维结构化思维在各领域的运用结构化思维在工作中的运用最为普遍的思维方式和思维模式大脑的.. |
| 探讨如何发挥跨功能团队高效能研讨的终极之道 |
| 主讲老师:李岩伟   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一章让研讨成果化,让成果能落地对比传统研讨模式,学习结构化研讨可以有效产出成果的原因一.传统研讨与结构化研讨的对比图例。(一)团体研讨决策过程中的动态变化(二)发散式思考与收敛式思考(三)结构化研讨钻石模型(结构化.. |
| 开心工作,快乐沟通 ——沟通的方法和技巧 |
| 主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一天一、增加熟悉度1.鸡尾酒会通过该活动,增加学员间的彼此了解,增进同事间的关系;同时明确学员学习的目的2.兴趣岛认知到不同人的不同特质,接受他人与自己的不同3.霍兰德介绍通过对6大特质人物的介绍,学习如何.. |
| 职场精英的自我管理与职业生涯规划 |
| 主讲老师:潘臻   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:引导教学:由内而外,自我重塑一、课程导入:VUCA世界的变与不变二、关于承诺与责任三、带着问题来学习1. 有场景2. 想解决3. 有信心四、自我介绍:突破自己,展现非凡第一单元:找到职场工作的意义所在&m.. |
| 卓越领导力修炼 ——激活团队挑战现况的12个工具 |
| 主讲老师:张诚忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:课程案例以企业自身实际案例为主第一讲:掌握新时代领导力的新概念一、新时代下的领导力模式1. 第一代领导力:特质管理2. 第二代领导力:情境管理3. 第三代领导力:教练模式4. 第四代领导力:共赢模式二、新时代.. |
| 关系营销--中国式大客户深度营销 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是中国式关系1.什么是人际关系(1)社会学中人际关系的定义(2)人际关系=信任+利益+情感(3)好感是一切的基础2.中国式人际关系的误区3.中国人际思维的三大核心(1)面子大于里子(2)感觉大于道.. |
| 做优秀的职业人 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、优秀职业人的三大基本素养1.发现解决问题2.团队沟通协作3.工作执行到位二、如何发现并解决问题?1.问题在哪里?(1)什么是问题(2)发现问题首先得有标准(3)发现问题来自于工作的精细与精准2.如.. |
| 教练型管理者修炼 --如何成为一名优秀的私董会教练工作坊 |
| 主讲老师:刘进华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:团队破冰,分组一、私董会教练基础1、认知模式:约哈利之窗2、教练之道: 平衡轮工具法讲解及演练4、私董会教练的角色定位5、私董会教练三阶段修炼重点二、私董会教练主持七步流程精讲1、老师现场主持私董会,学员观摩.. |
| 数字化时代财务管理升级与创新 |
| 主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:取势篇第一讲:数字化时代的趋势一、时代发展的趋势是什么?二、数字化时代的特征和要求是什么?三、数字化新技术介绍:5G、物联网、大数据、人工智能等新技术特征介绍四、零售业在数字化时代的冲击和影响:线下零.. |
| 掌握基建技术优势– 探索5G时代数字化的新兴发展趋势 |
| 主讲老师:苏忠彦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、5G的整体概念介绍a)发展背景b)技术架构c)关键技术二、5G的主要业务应用场景(电力行业)a)控制类b)采集类c)移动应用类d)创新业务类三、构建5G应用架构的关键技术为何?a)云计算b.. |
| 高阶项目管理——方法、实践与思维模式 |
| 主讲老师:潘德有   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、项目管理概述及重要性、1、组织战略,项目及项目管理2、项目集、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍3、市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长4、项目管理三角形(三重约束)5、为什么要将公司转型为项目型的公司/或.. |
| 股权之争---股权纠纷解决 |
| 主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、按照业务类型区分股权纠纷(一)股权转让1.优先购买权1)优先购买权的行使程序2)股权转让通知内容3)优先购买权的除外情形2.股权转让合同纠纷1)股权转让合同内容2)股权转让合同的生效要件3)影响股.. |
| 可复制的高效执行力 |
| 主讲老师:温家琪   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、执行力初探(1课时)1.破冰1)模拟让学员体验执行力的概念、动机以及影响执行力的障碍教学方法:模拟、讲授、讨论2.执行力的重要意义1)组织目标的执行力要素/个人与组织的执行力吻合教学方法:讲授、图片、视频、提.. |
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