内训课内训课
| 应聘技巧与绩效辅导沟通技巧 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 员工与公司之间是什么关系公司重视员工的哪些方面的素养面试员工为什么会产生紧张情绪员工面对绩效考核时关心什么员工愿意接受怎样的谈.. |
| 移动互联网开放和竞争环境下渠道建设管理 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：新格局——移动互联网开放式竞争局面和竞争策略1）移动互联网下五大变革；2）了解互联网下竞争现状和难点。3）了解电信运营商的移动互联网发展四个三思考、三个面向；4）探讨进入移动时代的营销思.. |
| 决胜5G之渠道融合营销实战技能提升 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】随着5G市场竞争的加剧，使得运营商的传统渠道面临巨大的挑战，如何提升运营商渠道管理人员的管理能力、督导能力、业务推动能力、日常工作分配技巧、业务知识应用和渠道常规管理、厅店销售指导、渠道沟通技能等综合能力，如何通过实.. |
| 愿景领导力-组织如何愿景赋能与文化凝聚 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章点燃梦想：愿景领导的认知、角色与修炼1.何谓愿景领导？企业愿景之我见。2.愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想；3.愿景领导的本质：用未来拉动现在；4.愿景领导的痛点：流于形式.. |
| 决策管理难题破解 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 课程导入：行动学习法的原理和要点简析2. 学员分组：每组5-8人；选组长；3. 问题讨论：决策管理难题实例中有哪些环节？4. 质疑反思：讨论满意吗？如何做到更好？5. 头脑风暴：头脑风暴法的规则及作用6. 四大.. |
| 高端政务与商务礼仪实用之法 |
| 主讲老师：张坤 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从“高端”定位带来的企业发展提升客户满意度的途径=高端定制+VIP专属导入课程：破冰游戏一、定位决定格局——中国境内最高规格上行下效的“两会礼仪&rdquo.. |
| 资管新规对金融投资企业影响 |
| 主讲老师：陈胥东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、指导意见中的七大关键词1、破刚兑2、控分级3、降杠杆4、提门槛5、禁资金池6、除嵌套7、去通道二、资管新规涉及的四大重点1、规范合格投资者认定标准，强调产品和投资者匹配原则2、“去.. |
| 跨部门团队高效协作技术 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、团队协作的核心本质 影响团队行为的三个要素团队协作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专.. |
| 凝练生动 直击人心 ——高效的工作汇报 |
| 主讲老师：周力之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.绕开工作汇报常见的“雷区”1.1表达冗余型案例分析工作汇报的凝练表达方法1.2逻辑不清型案例分析工作汇报的一级提纲设计 .. |
| 巧用测评精准识人和用人 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章测评技术概述1.测评技术价值2.测评工具简述测心理健康-主题统觉+墨渍测试测职业稳定-霍兰德职业倾向测试其它测试工具简述-MBTI+DISC+九型人格等3.测.. |
| 华为战略绩效管理 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为战略绩效管理理念1、绩效管理的目的2、华为战略绩效管理的过程【案例】：华为战略绩效管理流程3、绩效管理的核心内容【案例】：华为如何将战略目标和预算以及ＫＰＩ相互关联匹配，确保公司战略的落地4、KPI分解路.. |
| 礼商成就财富——保险人员商务礼仪与沟通技巧 |
| 主讲老师：苏丹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪素养的修炼——礼仪素养助力您塑造有温度的从业角色分组破冰1. 金融保险行业国内外发展对比2. 宏观政策下的金融保险业3. 金融保险从业人员的WHW4. 礼仪素养助力塑造专业、有温度.. |
| 邀约技巧 |
| 主讲老师：庞薇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：列好名单，但没有专业的邀约技巧，再多的名单也会因为不成熟的邀约而被白白浪费，本科时从：专业邀约的重要性、邀约前的铺垫、邀约的方式和目的、邀约的原则、邀约的注意事项、邀约中的问题、邀约的流程、不同类型客户的邀约话术等方面入手，让学员快速准.. |
| 数字战略-数字化转型升级与未来趋势 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字战略与数字化转型机遇1、思维创新2、数字化，改变了生产、生活与工作方式3、数字化转型，是一次社会经济转型4、数字经济的内涵5、新纺织经济：四大新纺织经济目标6、数字化转型机遇二、企业数字化转型升级发展.. |
| 卓越HR高效工作技能训练 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：HR的发展人力资源管理的发展瓶颈；人力资源管理功能的变化：人力资源管理-人才管理；人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本；人力资源管理发展.. |
| 人才供应链打造—从人才盘点到人才运营 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才盘点支持组织战略目标的实现小组讨论：人才盘点“盘”什么？怎么“盘”？“盘”的结果是？一、人才盘点的价值（九大内容）1. 盘愿景，明确企业目标.. |
| 赢在现场：高效生产组织与协调管理 |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理现状解析与精益生产解读导入：工业发展与管理的发展解读：精益生产的概念和特点解读：精益生产与日本文化1. 管理的六大问题2. 企业管理的五大要素3. 精益生产的核心流程4. 精益生产的五大原则5.. |
| 落实十九届五中全会 积极营造良好的外部环境 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：推动构建人类命运共同体一、人类命运共同体重要思想的深刻内涵1.相互尊重、平等协商。各国内部的事情自己商量，国与国之间的事情各方共同商量，相互尊重、平等协商成为人类命运体处理国与国之间关系的2.树立共同、综合、合作、可.. |
| 从骨干到干将——新晋管理者的必修课 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法【破冰】：一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。—— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么？2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平.. |
| 精英之路——职业生涯规划 |
| 主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：职业生涯规划是探讨什么电影故事分享：《穿prada的女魔头》1. 生涯规划解决三大问题1）为什么上班——生存2）该怎么上班——生活3）要怎么上班—&m.. |
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