内训课内训课

| 单品破亿-立体营销新打法 |
| 主讲老师:杨石头   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:课程大纲方案一:产品5问:我在什么阶段?我产品什么形态?我针对什么人?我解决什么痛点?我带来什么价值?产品如何成为商品:在一个惊声尖叫的产品,一个杀手级的应用,一个爆炸级的口碑之前,回到根本,核心竞争力,.. |
| 与组织共赢—全脑职业发展 |
| 主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:时间安排 第一天内容 形 式09:00-09:10 Kick-off 分组活动1. 课程目标 讲解2. 课程的主体内容介绍 09:10-12:00 1、以新的角度看待职业发展工作的意义.. |
| 2019年国地税合并社保入税下的税务稽查新风险及应对 |
| 主讲老师:韩雪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、 2019年税务稽查形势分析及风险防控 1.2019年税务稽查的方向、重点领域及风险点2.新征管环境下双随机+国地税合并+金税三期+大数据分析税务稽查新手段3.合同控税+票据控税+全流程控税+税费联动4.稽查风险六大.. |
| 生产管理—现场成本管控系统改善培训 |
| 主讲老师:郭晓宁   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【课程大纲】第一部分: 系统降低成本的有效工具---“IE”&“精益生产”一、现场降低成本的基础理论①现场改善,降低成本的有效工具IE&精益生产②现场改善时.. |
| 问题分析与解决及制作 A3 报告 |
| 主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介: 问题分析与解决步骤一:选择课题成立精益专项小组选组长掌握工作岗位的问题点脑力激荡法80:20 .. |
| 新时代下如何让人力资源管理更有效 |
| 主讲老师:卢云峰   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业.. |
| 商业模式创新 |
| 主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、初识商业模式画布1、思维创新2、商业模式的定义3、五大商业战略4、从点、线、面、体看商业战略思维能力5、为什么要学习商业模式设计方法6、商业模式与商业战略关系7、数字化思维8、数字化创新思维.. |
| 携号转网政策与实务分析 |
| 主讲老师:王琛磷   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一节、携号转网概述• 什么是携号转网(用户号码携带)• 携号转网的背景是什么• 携号转网的未来发展• 携号转网的法律依据• 携号转网在.. |
| 创新围城 |
| 主讲老师:李昊轩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、需求洞察创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的 不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新”同等重要,第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的.. |
| 顾问式贵宾销售技巧 |
| 主讲老师:赵燕   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:一、找到目标客户1.到有鱼的地方钓鱼2.找到影响力的中心3.陌生拜访客户营销4.老客户转介绍营销二、电话约访客户1.专业介绍自己2.得到客户许可3.说明来电目的4.建立信赖关系5.邀约客户见面.. |
| 模式变革:商业模式与商业画布 |
| 主讲老师:齐振宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:商业模式创新的商业本质与逻辑案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?1. 未来十年,中国企业到底拼什么?案例分析:诺基亚到底死在哪里?案例分析:苹果到底成功在哪里?2. 什么是商业模式3. 商业模式的本质.. |
| “黑天鹅”下的中国经济与新基建新机遇 |
| 主讲老师:李泽江   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:看背景:新基建的全球衰退与疫情一、什么?疫情累计感染破亿了?1. 哪些国家疫情最严重?2. 新增病例主要来自哪国?3. 中国各个省份疫情控制情况如何?二、疫情对股市有什么影响1. 股神也懵了?&mdash.. |
| 企业文化建设的核心与有效落实 |
| 主讲老师:陈军   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、企业文化是“道”,是“理念致胜”的核心头脑风暴:文化是什么?怎么分类?企业文化是什么?它对企业的发展有哪些作用?一、企业成功的三个层次,文化致胜为终极目标1. 市场的成.. |
| 企业培训体系建设 |
| 主讲老师:李凤   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:培训体系剖析互动:什么是培训体系?互动:培训体系包括哪9大子系统?1. 原生态培训体系2. 基于模仿的培训体系3. 基于需求的培训体系4. 基于胜任素质的培训体系5. 基于任务路径图的培训体系6... |
| 战略目标与绩效管理沙盘 |
| 主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块(承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善)。1.4沙盘演练:如何构建什么样的战略目.. |
| 财务管理重在分析 |
| 主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、财务报表里的企业的里子、面子和日子1、会计01表反映啥2、面子有光需要细细品3、日子要怎么过下去二、从读懂财务报表入手,了解报表基本含义1、三大报表概述1.)财务核算的基础2.)利润表的构成与解读3... |
| 高责任的部属育与激励 |
| 主讲老师:陈怡然   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:认知篇:第一讲:管理者的立场与职责一、管理者的职责与角色分工1. 管理的六个层面(图)2. 管理者的四种角色1)管理者2)辅佐者3)协同者4)传播者二、管理者的基本态度案例二则:是什么导致了截然不.. |
| 投诉兵法-互联网背景下投诉处理技能提升 |
| 主讲老师:舒冰冰   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、投诉处理职业认知客服人员的四大目标,服务与投诉处理的心态案例、互动(做一个自信的客服)职业定位(根据讲师自身一线投诉处理的工作经验,讲述电话投诉处理人员的未来发展规划).. |
| 十力打造实力 |
| 主讲老师:乔建华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、实力团队特征概述二、打造实力团队的十种力量(一)、牵引力1、目标的力量2、榜样的力量(二)、溶化力3、文化的力量4、会议的力量5、职场媒体的力量6、非组织群体的力量(三)、推动力7、表报的.. |
| 擦亮你的职场品牌 |
| 主讲老师:张鹏浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:前言:新员工踏入职场真正的保障就业保障VS职业保障保障的来源——职场真正的安全感的建立开启职业化模式:RED更新进化:观念管理能量转换:态度管理发现之旅:行为管理一级大纲:新员工成为职.. |
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