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单品破亿-立体营销新打法
主讲老师:杨石头   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:课程大纲方案一:产品5问:我在什么阶段?我产品什么形态?我针对什么人?我解决什么痛点?我带来什么价值?产品如何成为商品:在一个惊声尖叫的产品,一个杀手级的应用,一个爆炸级的口碑之前,回到根本,核心竞争力,..
与组织共赢—全脑职业发展
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间安排 第一天内容 形 式09:00-09:10 Kick-off 分组活动1. 课程目标 讲解2. 课程的主体内容介绍 09:10-12:00 1、以新的角度看待职业发展工作的意义..
2019年国地税合并社保入税下的税务稽查新风险及应对
主讲老师:韩雪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 2019年税务稽查形势分析及风险防控 1.2019年税务稽查的方向、重点领域及风险点2.新征管环境下双随机+国地税合并+金税三期+大数据分析税务稽查新手段3.合同控税+票据控税+全流程控税+税费联动4.稽查风险六大..
生产管理—现场成本管控系统改善培训
主讲老师:郭晓宁   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程大纲】第一部分: 系统降低成本的有效工具---“IE”&“精益生产”一、现场降低成本的基础理论①现场改善,降低成本的有效工具IE&精益生产②现场改善时..
问题分析与解决及制作 A3 报告
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:􀂆 问题分析与解决步骤一:选择课题成立精益专项小组选组长掌握工作岗位的问题点脑力激荡法80:20 ..
新时代下如何让人力资源管理更有效
主讲老师:卢云峰   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业..
商业模式创新
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、初识商业模式画布1、思维创新2、商业模式的定义3、五大商业战略4、从点、线、面、体看商业战略思维能力5、为什么要学习商业模式设计方法6、商业模式与商业战略关系7、数字化思维8、数字化创新思维..
携号转网政策与实务分析
主讲老师:王琛磷   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节、携号转网概述• 什么是携号转网(用户号码携带)• 携号转网的背景是什么• 携号转网的未来发展• 携号转网的法律依据• 携号转网在..
创新围城
主讲老师:李昊轩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、需求洞察创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的 不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新”同等重要,第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的..
顾问式贵宾销售技巧
主讲老师:赵燕   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、找到目标客户1.到有鱼的地方钓鱼2.找到影响力的中心3.陌生拜访客户营销4.老客户转介绍营销二、电话约访客户1.专业介绍自己2.得到客户许可3.说明来电目的4.建立信赖关系5.邀约客户见面..
模式变革:商业模式与商业画布
主讲老师:齐振宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:商业模式创新的商业本质与逻辑案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?1. 未来十年,中国企业到底拼什么?案例分析:诺基亚到底死在哪里?案例分析:苹果到底成功在哪里?2. 什么是商业模式3. 商业模式的本质..
“黑天鹅”下的中国经济与新基建新机遇
主讲老师:李泽江   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:第一讲:看背景:新基建的全球衰退与疫情一、什么?疫情累计感染破亿了?1. 哪些国家疫情最严重?2. 新增病例主要来自哪国?3. 中国各个省份疫情控制情况如何?二、疫情对股市有什么影响1. 股神也懵了?&mdash..
企业文化建设的核心与有效落实
主讲老师:陈军   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一讲、企业文化是“道”,是“理念致胜”的核心头脑风暴:文化是什么?怎么分类?企业文化是什么?它对企业的发展有哪些作用?一、企业成功的三个层次,文化致胜为终极目标1. 市场的成..
企业培训体系建设
主讲老师:李凤   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:培训体系剖析互动:什么是培训体系?互动:培训体系包括哪9大子系统?1. 原生态培训体系2. 基于模仿的培训体系3. 基于需求的培训体系4. 基于胜任素质的培训体系5. 基于任务路径图的培训体系6...
战略目标与绩效管理沙盘
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章:什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块(承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善)。1.4沙盘演练:如何构建什么样的战略目..
财务管理重在分析
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、财务报表里的企业的里子、面子和日子1、会计01表反映啥2、面子有光需要细细品3、日子要怎么过下去二、从读懂财务报表入手,了解报表基本含义1、三大报表概述1.)财务核算的基础2.)利润表的构成与解读3...
高责任的部属育与激励
主讲老师:陈怡然   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:认知篇:第一讲:管理者的立场与职责一、管理者的职责与角色分工1. 管理的六个层面(图)2. 管理者的四种角色1)管理者2)辅佐者3)协同者4)传播者二、管理者的基本态度案例二则:是什么导致了截然不..
投诉兵法-互联网背景下投诉处理技能提升
主讲老师:舒冰冰   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:一、投诉处理职业认知客服人员的四大目标,服务与投诉处理的心态案例、互动(做一个自信的客服)职业定位(根据讲师自身一线投诉处理的工作经验,讲述电话投诉处理人员的未来发展规划)..
十力打造实力
主讲老师:乔建华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、实力团队特征概述二、打造实力团队的十种力量(一)、牵引力1、目标的力量2、榜样的力量(二)、溶化力3、文化的力量4、会议的力量5、职场媒体的力量6、非组织群体的力量(三)、推动力7、表报的..
擦亮你的职场品牌
主讲老师:张鹏浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:新员工踏入职场真正的保障就业保障VS职业保障保障的来源——职场真正的安全感的建立开启职业化模式:RED更新进化:观念管理能量转换:态度管理发现之旅:行为管理一级大纲:新员工成为职..
 
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