内训课内训课
| 资管新规对金融投资企业影响 |
| 主讲老师：陈胥东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、指导意见中的七大关键词1、破刚兑2、控分级3、降杠杆4、提门槛5、禁资金池6、除嵌套7、去通道二、资管新规涉及的四大重点1、规范合格投资者认定标准，强调产品和投资者匹配原则2、“去.. |
| 跨部门团队高效协作技术 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、团队协作的核心本质 影响团队行为的三个要素团队协作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专.. |
| 数字战略-数字化转型升级与未来趋势 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字战略与数字化转型机遇1、思维创新2、数字化，改变了生产、生活与工作方式3、数字化转型，是一次社会经济转型4、数字经济的内涵5、新纺织经济：四大新纺织经济目标6、数字化转型机遇二、企业数字化转型升级发展.. |
| 巧用测评精准识人和用人 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章测评技术概述1.测评技术价值2.测评工具简述测心理健康-主题统觉+墨渍测试测职业稳定-霍兰德职业倾向测试其它测试工具简述-MBTI+DISC+九型人格等3.测.. |
| 华为战略绩效管理 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为战略绩效管理理念1、绩效管理的目的2、华为战略绩效管理的过程【案例】：华为战略绩效管理流程3、绩效管理的核心内容【案例】：华为如何将战略目标和预算以及ＫＰＩ相互关联匹配，确保公司战略的落地4、KPI分解路.. |
| 凝练生动 直击人心 ——高效的工作汇报 |
| 主讲老师：周力之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.绕开工作汇报常见的“雷区”1.1表达冗余型案例分析工作汇报的凝练表达方法1.2逻辑不清型案例分析工作汇报的一级提纲设计 .. |
| 礼商成就财富——保险人员商务礼仪与沟通技巧 |
| 主讲老师：苏丹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪素养的修炼——礼仪素养助力您塑造有温度的从业角色分组破冰1. 金融保险行业国内外发展对比2. 宏观政策下的金融保险业3. 金融保险从业人员的WHW4. 礼仪素养助力塑造专业、有温度.. |
| 人才供应链打造—从人才盘点到人才运营 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才盘点支持组织战略目标的实现小组讨论：人才盘点“盘”什么？怎么“盘”？“盘”的结果是？一、人才盘点的价值（九大内容）1. 盘愿景，明确企业目标.. |
| 赢在现场：高效生产组织与协调管理 |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理现状解析与精益生产解读导入：工业发展与管理的发展解读：精益生产的概念和特点解读：精益生产与日本文化1. 管理的六大问题2. 企业管理的五大要素3. 精益生产的核心流程4. 精益生产的五大原则5.. |
| 落实十九届五中全会 积极营造良好的外部环境 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：推动构建人类命运共同体一、人类命运共同体重要思想的深刻内涵1.相互尊重、平等协商。各国内部的事情自己商量，国与国之间的事情各方共同商量，相互尊重、平等协商成为人类命运体处理国与国之间关系的2.树立共同、综合、合作、可.. |
| 从骨干到干将——新晋管理者的必修课 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法【破冰】：一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。—— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么？2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平.. |
| 精英之路——职业生涯规划 |
| 主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：职业生涯规划是探讨什么电影故事分享：《穿prada的女魔头》1. 生涯规划解决三大问题1）为什么上班——生存2）该怎么上班——生活3）要怎么上班—&m.. |
| 王牌铁军——店长打造高效能团队的六项修炼 |
| 主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：你需要一个高效能的团队一、什么是高效能团队效能：效率、效果、效益二、高效能团队的层次第一层：愿景第二层：目标第三层：任务和角色第四层：工作流程三、提升团队效能感案例分析：芝加哥公牛队&mdash.. |
| 成长赋能—管理者角色认知与能力提升 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰：优秀团队组建与宣誓开场讨论：四大名著中哪个团队最优秀？第一讲：角色认知一、三个转变1. 观念转变1）专才——通才2）英雄——领袖3）个人努力&mdas.. |
| 感恩与忠诚 |
| 主讲老师：庄伟明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：一、新加坡企业的案例：作用---重视学习二、麻省理工大学实验：作用---引发思考、寻找规律三、职场人必须养成的二大好习惯：1. 永远不要迟到：让人觉得靠谱2. 用心工作：自己找活干、要比领导的要求做得更好（培养.. |
| 教练式沟通技巧 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：教练基本认知1. 教练式管理框架2. 激发的秘决教练活动1：激发-削铅笔3. 教练的起源4. 教练的原理5. 教练地图6. 传统管理障碍1）强将手下无弱兵——管理 VS 教.. |
| 企业领导者的财务思维 |
| 主讲老师：田净灵 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要培养财务思维？1、企业战略与财务战略的关系从环境到战略从战略到经营从经营到管理从管理到财务管理2、企业发展的四驾马车.. |
| 模式变革：商业模式与商业画布 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商业模式创新的商业本质与逻辑案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？1. 未来十年，中国企业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？案例分析：苹果到底成功在哪里？2. 什么是商业模式3. 商业模式的本质.. |
| 九大体系——构建企业全面预算管理 |
| 主讲老师：余世勇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：后疫情时代为什么要提升企业全面预算管理水平1. 当今市场信息多变对全面预算管理的影响与对策2. 全面预算管理的价值3. 全面预算管理是企业管理的“金钥匙”第一篇：基石篇—&mda.. |
| 全球视野下的新变局-新形态-新经济-新模式 |
| 主讲老师：宋逸之 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新变局：全球政经的不确定性一、二战后的全球经济秩序与博弈1. 二战后世界经济格局演变三阶段2. IMF／WB／WTO构建世界经济体系3. 布雷顿森林体系：美元霸权的开始二、金融危机后的国际经济格局1. 西.. |
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