内训课内训课
| 互联网零售行业的成本核算 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【核算方法详解】了解全面的成本核算方法，解决操作难点，提升财务人员专业能力【成本控制方向】通过参与成本核算过程掌握成本结构，抓住隐藏的成本控制点【避免利润损失】掌握各种成本管理方法适用条件，避免盲目选择带来的损失.. |
| 剖析《大学》精神 |
| 主讲老师：金海峰 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“大学之道在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定……”，6月13日，中山大学丰盛堂传来阵阵整齐响亮的诵读声，由金海峰老师主讲的《＜大学＞精神》——时代华商国.. |
| 行动学习与团队建设 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：在许多团体中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有62？这不仅仅只有那些发展不良企业的现象，而是很多发展健康的企业也存在的问题，以团队为核心形成竞争力已成为企业发展中的必然选择，要求个人与团队的目标结合在一起学会共同学习共.. |
| 课程开发及授课技巧（初级） |
| 主讲老师：张旭 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：培训转型认知与内训师职业定位与素养 1：移动互联网下未来培训的四大思维用户思维：以战略为指引以员工为导向大数据思维：启用大数据启动员工和微知识体系管理简约思维：专注，.. |
| 铁血团队三项修炼 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要打造铁血团队？1、企业绩效需求！2、个人成长需求！3、未来梦想需求！二、铁血团队的标准1、德（纯粹度、认同度、付出度、忠诚度）2、智（配合度、带动度、谋略度、应变度）3、体（体力度、精力度、状态度.. |
| 服务战略--解读新经济赢利密码 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 服务创造商业价值一、新经济赢利密码1.新时代赢利的三种类型案例：烧香APP新经济下的新服务2.服务创造利润案例：雅昌艺术网案例：北京视频幼儿园3.服务赢得竞争案例：三一重工案例：保迪.. |
| 压力缓解与投诉处理 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第二部分 客服代表情绪与压力管理一、情绪理论1.什么是态度(情绪)2.情绪三大理论二、自我情绪解读影响我们情绪的五个方面三、客户四大心理分析客户四大心理为什么客户会让我们不快？为什么客户让我们有压力.. |
| 汽车经销商运营管理能力提升 |
| 主讲老师：吴昌鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、汽车经销商业务运营管理策略一、汽车经销商发展现状及趋势1、汽车经销商发展历史2、汽车经销商行业现状3、汽车经销商发展趋势4、汽车经销商存在的问题二、汽车经销商业务模型1、蓄水池理论模型2、客户代表.. |
| 目标导向的店长管理技能提升 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、目标与计划一、目标设置1、目标抑制2、高效目标分解实施模型3、目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流程二、计划落实管理系统1、计划制定5步流程2、计划落实监控5事项3、PDCA.. |
| 讲师训练之课程设计与演绎 |
| 主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)课堂中培训师需要演绎的角色培训师的价值与挑战课堂培训师不只是培训师(二)课程设计与开发的流程培训的初始-需求调研与需求分析好课程是设计出来的(三)课题的选择学员分析岗位技能的分析企业智慧由谁来传.. |
| 感恩父母 激发成长 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【亲子拓展简介】 家庭亲子拓展训练是通过精心设计的一系列生动、活泼、有趣的体验活动，引用体验式学习方式作为基础模式，专项设计不同类型的团队项目，家庭成员以平等的身份参与，培训师适时针对性引导和分享，通过成员之间独立互动等环节，彼.. |
| 数字化转型策略与实践 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新商业及数字化转型：1.互联网与商业深度变革的发展历程2.移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势3.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业4.消费社群年轻化驱动及商业运营5.传统商业逻辑被摧毁.. |
| 打造卓越营销领导力 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打造营销团队卓越领导力1.管理和领导的七大区别2.领导力包含的主要内容影响力感召力执行力学习力决断力3.衡量优秀销.. |
| 处方药招投标与渠道建设 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：招投标专业知识与技能1.招投标的4大特点2.招投标的基本原则3.招投标的作用4.客户招投标的流程发标应标评标开标.. |
| 财务控制与风险防范 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营管理过程中的财务控制 1、企业运营管理活动涉及哪几个方面法人治理结构与组织管理三大业务活动与“三流”财务管控是中枢2、财务管控在企业.. |
| 如何做好团队管理及员工激励 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认知管理者的辅导员角色1、辅导与员工成长2、案例：如何成为一名教练型领导3、研讨：诸葛亮是不是一个好领导4、培养与训练员工的三种形式自我启发形式在岗辅导形式᠕.. |
| 《商业银行普惠金融实践案例与金融科技的创新应用》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：普惠金融基本内涵和生态体系构建——基础篇1.1 普惠金融的概念与意义1.1.1 普惠金融到底“普惠”在哪里1.1.2 普惠金融的关键要素1.1.3 普惠金融的重要意义1.. |
| 大师级讲标 ——在10分钟内完美呈现标书的秘籍 |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：国有企业采购越来越严格，走后门成为过去，凭实力成为了正常操作，但是也有底价成交的事情，如果你们公司的产品优质，但是价格因素丢掉标，很可以，如何才能让甲方青睐自己的产品呢？外资企业的采购非常成熟，打分也更科学，乙方企业发挥余地非.. |
| 压力与时间管理 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：压力与情绪的认知一、自我认知1. 心理与行为的关系2. 内在思维模式认知3. 行为背后的人格特质二、压力与情绪背后的根源1. 幸福是什么2. 压力与情绪的源头3. 高压状态下的行为识别4. 不.. |
| 胜券在握——以中标为导向的大客户营销 |
| 主讲老师：何朔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰：洛克希德·马丁的投标公关——一次成功的商业运作，决定企业20年的命运。第一讲：鉴往知来，从采购人的划分讲起一、采购人的性质区别1. 军政系统——预算先行.. |
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