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| 商业银行风险预警体系与风险限额管理课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业银行风险预警体系建设1.风险预警的基本概念风险管理三道防线的职责分工全流程风险管理的体系风险识别风险预警风险会商（风险成因追.. |
| 智能中台 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中台化战略与智能中台1、中台化战略的兴起2、中台本质3、中台的能力层次4、企业能力的中台化业务数据技术5、什么是智能中台智能中台.. |
| 数字建筑-建筑产业数字化转型升级 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建筑产业数字化变革的大趋势1.“数字中国”助推未来社会发展2. 产业数字化变革大潮到来3. 制造业的巨变 vs. 建筑业的微变4. 建筑行业呼唤转型升级5. 规模化定制交付工业级品质产品是.. |
| 拥抱HRBP，让我们一起颠覆吧 ----实现HR人的使命和价值 |
| 主讲老师：刘群 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：人的管理是企业管理永恒的话题，也是企业管理的难题。很多企业HR的管理仅仅是围绕人力资源本身的管理开展的，在业务管理上，无法实现超越和支持！很多管理没有做到以经营为导向！HRBP的出现，在企业可持续发展中获得丰厚的商业价值回报。全球５.. |
| 领导力提升技巧训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 课程大纲第一课：卓越领导力 一、领导与领导力1.你具备领导力吗？2.什么是真正有效的领导力？二、领导力的提升与修炼1.为何你的领导力无法提升？2.提升领导力的方法有哪些？三、卓越领导者的思维方式.. |
| 赢在薪酬—薪酬激励体系设计 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？3、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？4、薪酬设计的九大原则与规划三要点5、薪酬.. |
| 顾问式销售：用客户思维建立信任关系 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、顾问式销售的基本概念1.传统销售行业面临的困境2.顾问式销售的定义3.顾问式销售的特点4.顾问式销售与传统销售的区别二、顾问式销售对销售人员的要求1.客户购买行为分析2.销售人员角色转换：从销售到顾问.. |
| 基于行业客户经理综合能力培推赋能训练 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程单元 知识模块第一部分：知己知彼：行业客户经理角色定位与营销突围之道（2H） 一、知己：行业客户经理角色“两定位”1.通信服务专家2.通信理财顾问二、知彼：行业客户消费”三颗心.. |
| 管理会计及财会人员转型 |
| 主讲老师：林一斌 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《管理会计具体指引和基本指引》解读一、《管理会计应用指引》解读1. 战略管理解读2. 战略地图解读3. 预算管理解读4. 滚动预算解读5. 成本管理解读6. 目标成本法解读7. 标准成本法解读.. |
| 新时代背景下企业风险溯源解析与风险管控 |
| 主讲老师：牛鑫宇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：1）茅台股价变动的逻辑2）航空公司的折旧政策？3）沃尔玛的流动比率？4）戴尔和通用的市值？第一讲：新常态下企业经营环境风险分析一、经济发展三驾马车的变化1. 投资2. 出口3. 消费讨论.. |
| 给加西亚的信——团队执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元一把信给加西亚的魅力与榜单1.破冰；2.组建学习团队；课程导入与课程安排3.视频片断分享：走进神秘园4.把信给加西亚的追求目标5.学习力：以上司为榜样6.我们向把信给加西亚学习什么？7.案例：从&ldqu.. |
| 家庭生命周期和投资理财规划 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、开题小游戏家庭自我诊断：我在社会哪一层？1、通过小游戏，引出我国的社会阶层划分 2、区分“中产家庭”和“中等收入人群”2.1 什么是中产的标准2.2. 什么是中等收.. |
| 保险理财与家族财富传承法律保护 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 经济新常态分析第二部分 家族财富传承概述一、高净值人士群体特点：根据民生银行与胡润联合发布的《中国超高净值人群需求调研报告》，针对中国大陆地区总资产超过5亿元人民币的超高净值人群的需求开展专项研究，报告指出.. |
| 国学中的管理智慧 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、置心一处练定力，从容沉静高效率：跟佛家学静气1.善待欲望，保持清静 2.纷繁世界，心静如水3.身安心安，活在当下 4.静心明心，真髓自见5.置心一处，无事不办 .. |
| 管理基础理论与方法 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理导论1.管理的内涵2.管理的职能3.管理者的类型4.管理者的角色5.管理层级与组织规模对管理角色的影响6.管理的科学性和艺术性明确管理的内涵，管理者做什么，管理者是什么角色=.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章组建研讨学习小组一．跨功能团队的作业有效性1.跨功能团队组建办法2.跨功能团队的绩效与目标管理优势二．带课题进行攻关是最好的学习办法三．筛选现实课题（现场情况影响此步骤有可能在后面章节开展）四．什么是跨部门.. |
| OKR与绩效管理 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：OKR与绩效管理课程介绍： 绩效管理是一个过程管理，从设定OKR关键目标设定开始，只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程，才能确保完成绩效目标，其中绩效反馈又伴随着绩效管理的实施过程。绩效的考核，即评估又要遵循严格.. |
| 基于客户价值的服务意识 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第1章 崇尚客户价值：向价值型人才转化1. 从人才的标准谈起；才而不“财”非才也2. 客户价值：决定你价值的是客户，而不是你自己；赋能客户成就自我价值；客户价值是执行的方向；客户是结果好坏.. |
| 反假货币与现金收付管理实务 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、反假货币理论知识与业务技能1、反假货币理论知识与业务技能的法规政策要求2、货币鉴别及假币收缴、鉴定业务流程规范3、人民币冠字号码查询解决涉假币纠纷处置规程4、现流通人民币的防伪技术与防伪特征5、普通纪念钞、纪念币.. |
| 小贷公司管理能力提升 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、小贷公司的发展趋势和特殊性1.小贷公司是民间金融市场的重要成员2.小贷业务的特殊性所导致的管理难题3.公司治理结构对管理状况的剧烈影响4.以总经理为首的管理班子的能力提升5.规模、效益、风险三者之间如何有效平衡 .. |
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