内训课内训课
| 中高层管理技能提升 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：中层经理的自我管理模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管理。4、会议的时.. |
| 现场质量管理与突破性快速改善 |
| 主讲老师：刘 老 师 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲:标准化作业1.现场质量管理的基本要义1）问题提出与团队组建自我介绍/分组2）培训目标及要求团队突破训练3）制造业的微笑曲线与痛苦指数4）现场控制的指标意义5）中美日制造现场管理比较6）现场管理.. |
| 公司治理方法及实务 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、公司制度与公司治理1. 公司及公司制度2. 控制权及其治理概念3. 外部治理与内部治理4. 公司治理演变5. 国际模式以及我国公司治理问题6. 非上市公司制度与治理案例分析模块二、股东行为治理.. |
| 领导力培训：执行力培训 |
| 主讲老师：徐清祥 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：执行的认知 一、执行与执行力 1. 大师眼中的执行力： 案例：韦尔奇、戴尔、柳传志论执行 2. 执行与执行力定义 二、执行力的重要性 决策×执行=业绩 三流的点子，一流的执行 执行力.. |
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：高效团队建设与管理课程大纲 开场团队游戏：取放扑克团队PK及分享第一章 团队与团队精神 • 企业团队与团队精神 • 高效团队文化的特征 • 团队的文化与价值观 • 经营团队.. |
| 安全为天——生产作业的安全管理 |
| 主讲老师：张岩 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：1.职业安全卫生概况2.为什么要制定并实施安全健康方针3.作业安全及危险源辨识4.安全事故的应急处理5.安全职责的细化与分解6.通用法规的应用与指导意义7.安全卫生检查表的应用8.安全文化的意义.. |
| 做快乐工作的好员工 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：快乐工作第一步：悦纳工作 脚踏实地工作是生命中的重要部分把工作当做事业来做让工作变成一种享受和你的工作谈恋爱要为自己而努力工作走好脚下每一步做好你的本职工作利用公司职业发展的流程与工具快乐工作第二.. |
| TOC约束法生产管理实战 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：TOC约束法生产管理实战 企业内训课程 要避免加班超出限制而又要准时交货，增加人手让开支大增；劳动力短缺问题日益突出，雇佣新员工的成本越来越高；原材料涨价此起彼伏；生产线上的单子越来越多，物料越来越混乱；.. |
| 危险化学品管理培训 |
| 主讲老师：陈秀明 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：概述： 如今，化学品已经存在于我们生活的方方面面，已为人所知的化学品已达500-700万种。在众多的化学品中，有相当一部分是危险化学品。由于危险化学品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蚀等危险特性，从它的生产到使用、储存、运输和经营.. |
| 卓越班组长实战训练(提升篇) |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识现场和现场管理1、生产现场常见不良现象2、生产现场七大浪费3、现场的六大要素和六大目标4、何谓现场管理5、现场管理的九个化6、现场管理考核的八个率7、现场管理的八个必须第二讲 现场5S管理.. |
| 公司财务管理 |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、企业财务报告阅读分析一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产资量评价二、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析1、营业利润实现过程的质.. |
| 卓越管理者的执行力修炼——用新思维迎接新挑战 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程简介】 执行力是一种把想法转化为行动，把行动转化为结果，从而保质保量完成任务的能力。 所谓“高处不胜寒”，作为一个领导者，稍不注意就会功亏一篑，要让企业出绩效、让团队产生高效执行力，是《高效执行力》.. |
| 企业改制、并购重组中的会计、税收重点难点解析 |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分企业改制、并购重组中的税收问题v 并购重组的最新涉税法律规定v 并购重组的六种基本形式v 企业重组的税务处理原则（一般、特殊）v 六类并购重组的具体税务处理及税收筹划v 跨境重组的特殊税务处理v 间接转让.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 人力资源规划一、 规划的主要内容人力资源规划书样版解析二、 工作说明书 1、 工作岗位分析作用2、 工作岗位分析内容3、 工作说明书样表第二部分 招聘模块 一、 人才招聘体系的建立 .. |
| 快速换线(SMED) |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：一、 设备综合效率 (OEE)与快速切换(SMED)设备六大损失：1．故障/停机损失 2．换装和切换损失 3．空闲和暂停损失 4．减速损失 5．质量缺陷和返工 6．启动损失二、 快速换线(SMED.. |
| 唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入：从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2、领导力的定义三、团队意识与情景领导1、高效团队的特征2、团队领.. |
| 仓储管理与库存控制 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一部分：现代仓储管理基础知识介绍1．物流及仓储的基本概念与常识 2．库存与仓储管理的目标 3．物流管理在供应链中的位置与职责4．物流业与制造业物料仓储管理的区别5．仓储管理业务流程及基本业务活动6．物料与仓储管.. |
| 金融产品演示技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程针对问题： 1、如何设计演示内容，根据每次演讲前不同适合对象的特点、需求修改部分PPT使培训更加有针对性？ 2、案例如何表达使得讲解更具吸引力？而不是讲了半天，也不知道听众究竟是否在听，听进去多少？ 3、听众经常被培训，.. |
| 邮政企业跨部门沟通策略 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、沟通是什么？ 1. 沟通目标：鼓舞对方达成行动； 2. 沟通步骤：编码、解码、反馈； 3. 沟通之道：100%的责任 4. 沟通底线：说对方想听的，听对方想说的 二、知已知彼，百战不殆 1. 问对问题：了解他.. |
| 生产主管管理技能突破训练 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：（一）、生产主管职业心态塑造与角色认知 生产主管在企业中的角色定位 生产主管对企业发展的重要作用 生产主管的职位特点 生产主管应该如何看待工作？ 工作就是付出努力，不断提高自己。 认识变→心态变&rar.. |
|
|
