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凝聚人心、提升效能,改善干群关系的利器
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一.为什么重视员工关系管理1. 员工关系与绩效的内在逻辑(1)绩效提升(2)绩效来源2. 员工关系的作用3. 员工管理四大误区(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激励约束机制(3)员工关系主体不清(4)..
人才的分层培养与发展技术
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么员工明明有能力,却总觉得发展没方向?问题导入:员工躺平/被动等待晋升/抱怨资源不足1.管理者常踩的3个大坑场景1:谈目标不谈个人愿景 → 员工觉得“为老板打工”..
人力资源管理必修课—企业用工风险防范与管理实务
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:员工入职前与劳动合同一、招聘环节法律风险及防范1、招聘中的公平就业与歧视2、招聘中的特殊关系:实习生、退休返聘、内退人员二、面试环节法律风险及防范1、用人单位保密义务2、面试时单位应当审查哪些事项?3..
基于人才战略的培训体系构建
主讲老师:赵静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、培训管理体系构建的目的是什么1、 人才战略的基本思路 人力资源管理的误区 人才战略的关键:供应链、出栏率2、 培训管理的目的 培训管理的核心目的:人才领航、锁定战略..
无精益 不创新—精益产品设计:理论与实践
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:戴森公司的产品为何这么贵?一、精益思想如何产生和发展?1、第一次生产革命 单件生产 福特模式2、第二次产品革命与精益生产 丰田生产模式..
企业人才盘点实战
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么生产型企业的人才盘点总是流于形式?1、人才盘点的价值与战略意义 人才盘点对组织战略的支撑作用(战略解码、人才供应链)生产型企业的典型人才挑战(技能断层、跨部门协作不足)案例:行业..
团队绩效体系搭建与管理
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:探讨团队绩效管理现状一.什么是团队绩效1. 团队绩效是什么绩效管理系统目标体系执行体系激励体系团队绩效2. 为什么提升..
国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师(2天新版-new)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师(2天新版-new)主讲:刘成熙老师课程前言企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官..
企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师(2天新版-new
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师(2天新版-new)主讲:刘成熙老师课程前言企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官,..
铁三角组织运作
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:“铁三角”运营模式1、 大客户经理的困惑与“铁三角”胜任力模型¨ 反思:如何快速掌握客户行业知识如何快速推进商机达成¨ 从大客户销售流程看铁三角合..
A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师(2天新版-new)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师(2天新版-new)主讲:刘成熙老师课程前言企业战略制定及目标分解是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业..
安全防线-全员携手共筑
主讲老师:郑祖国   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1)工作的知识2)职责的知识3)待人的技能4)指导的技能5)改善的技能2. 一级主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全3...
多元化战略,馅饼还是陷阱? 企业多元化发展战略的抉择与落地
主讲老师:张运来   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、多元化战略一定能够增加收益和分散风险吗?1.多元化的类型相关多元化、不相关多元化和混合多元化2.多元化战略可能的收益3.多元化战略为什么总是失败?案例:美的集团的多元化发展,创造长期价值 “不务正..
传统企业如何进行创新营销
主讲老师:张运来   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业应该树立什么样的营销理念?1. 企业在现实中面临的营销困境  同质化竞争,陷入囚徒困境 品牌难以提升,产品差异少、营销手段单一雷同 客户服务价值少,关系难以深化 ..
人才盘点与人才发展
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、人才盘点的意义和价值 1、关于人才盘点2、人才盘点的价值3、人才盘点与人才发展二、如何以终为始地规划和设计人才盘点方案1、人才盘点方案设计常见问题,痛在哪里基于数量的人事盘点..
A-28.0-new-企业经营能力提升-刘成熙老师-2天
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:A-28.0-new-企业经营能力提升-刘成熙老师-2天主讲:刘成熙老师课程前言提升经营能力的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食”。经营能力本质上是经营效率的水平,经营效率就是经和..
业务领导的人才梯队搭建实操
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织与人才的关系(0.75H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和职责共创作业:人才管理工作中不同利益体的角色分工&..
DeekSeep助力内训师+专家经验萃取四步法
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第1单元:专家经验的价值,专家经验萃取的价值和底层逻辑?l教学形式:课堂讲解+案例分析+游戏教学+小组研讨l教学目标:帮助学习者建立起知识、专家经验和专家经验萃取的底层认识l核心内容:1. 案例:值钱的圆圈2. 组织..
中层/基层管理者管理能力提升
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Day01 - 管理基础与人员管理技能一. 提升团队的绩效和满意度,需要关注哪些要素1. 思考与讨论:中/基层管理者的基本职责和基本价值是什么2. 中/基层管理者的基本职责和基本价值1)基本职责l 管人:建设团队文化..
市场意识与营销思维
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何深刻理解市场营销的内涵与发展过程?1、市场营销的内涵 市场界定 营销界定 市场营销的内涵 市场营销的范围工具:营销漏斗2、市场营销的核心..
 
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