内训课内训课
| 领导力培训：如何提升和加强公司和团队领导的以人为本的亲和力、凝聚力和领导力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 •如何构建以人为本的企业文化和工作氛围 •以人为本的“人”是什么概念？ •以人为本的两个“P”（Personal and Professi.. |
| 施工企业项目管理标准化培训 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目标准化管理的内容和意义1、标准的作用和地位2、提现自主创新能力和国家竞争力3、国际市场的控制权4、对经济产生的影响二、管理标准化的前提工作三、项目标准化与项目管理标准化四、项目管理化的要素五、.. |
| 职业素养培训：个人风格与沟通技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【課程規劃的說明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临各类问题，解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个人认知、理解及成熟度.. |
| 沟通技巧 |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场团队游戏及分享 第一章 沟通概论 1、什么是沟通 2、沟通的模型 3、沟通的障碍 4、良好沟通的原则 5、高效沟通六步骤第二章 有效倾听 1、倾听与听的异同 2、倾听的障碍 3、有效倾听的策略.. |
| 销售团队的训练与管理 |
| 主讲老师：赵常乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 中层管理 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：团队是组织的基础单位，没有它的匹配，任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”，所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题，而团队建设的好坏，则直接影响到.. |
| PDCA性格密码-亲子教育 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一：现代父母教育的误区1.父母不了解子女(1)父母不了解子女身心成长的特性(2)不了解子女的个别差异(3)对子女过高的期望(4)不了解子女生活、交友或情绪的反应2.沟通时父母观念的偏差(1)要求子女绝.. |
| 持续盈利-鞋服业终端人性化服务升级训练营 |
| 主讲老师：舒轼 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一章：店铺服务的意义标准一、店铺服务意义1、服务时产品附加值的表现2、优质化服务可以促成产品销售3、服务可以体现出一个品牌的价值4、服务的功能会超越销售的功能5、服务可以解决顾客的异议6、人性化服务是维护老.. |
| 全面生产设备维护 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课方法：采取专家授课为主，辅之以现场答疑等交流方式进行，培训内容注重实用性，穿插了大量关键案例分析。培训大纲：一、现代设备管理1、现代设备的管理与发展趋势2、现代设备管理所面对的挑战3、TPM给了我们怎样的思想.. |
| 烟草企业部属培育与有效激励 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：烟草企业管理者的应尽职责 烟草管理者的产品就是员工的行为 不良的行为来自不良的管理 培育下属就是培育自己的未来 下属为何缺乏激励.. |
| 中层管理技能培训(MTP) |
| 主讲老师：臧其超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：（一）、中层管理者的角色认知 中层管理者的角色错位 中层管理者的核心技能部门价值的认知与中层管理者的职责定位 （二）、管理者的工作模式与工作方法管理者“做什么”与“怎么做&rdqu.. |
| 中层干部职业化修炼 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？二、摆正心态干工作1.双赢心态：利他=利己；2.主动心态：主动=机会；3.老板心态：做了&n.. |
| 自我管理 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.认识自我1.我性本善还是本恶？2.气质的四种类型3.由气质到气场的发展与简历4.你拥有自己的气场吗？5.——小试验：测试你的气场6.性格的四种类型7.哪一种性格最好？8.我聪明.. |
| 学华为系列—以LTC流程为基础的大客户营销战法 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇以客户为中心的LTC（从线索到回款）流程体系1.为什么是华为——华为营销模式的演变过程2.华为的营销体系四大特征剖析3.LTC销售流程体系概述1)LTC流程在公司流程体系中的位置2)LT.. |
| 班组长执行力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要：第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标；.. |
| 破解酒店团队冲突管理零界点 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程背景本课程最大特色在于引用大量来自酒店一线的具体案例，经过本人多年积累，体验揣摩，结合基本管理原则，例如引入团队沟通、组织行为学、员工激励等常用管理基本理论，逐一讲解了酒店团队各种矛盾冲突起源、现象后的背景、结构性管理疑难解决方.. |
| 高执行力团队的领导力训练 |
| 主讲老师：张理军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程优势1、本课程是管理心理学课程。大量的案例教学，将枯燥的管理心理学概念演绎的生动有趣。2、一般执行力课程认为团队执行力不强的原因在于下属，因此侧重于解决员工自动自发的问题。本课程认为主管对待下属的行为方式更为关键。课程通过引.. |
| 零事故安全生产管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、安全生产管理 1.安全生产管理组织保障 2.机构及人员设置 3.预防事故的安全技术 4.避免和减少事故损失的安全技术 5.安全技术措施计划的项目 6.特种设.. |
| 员工职业化塑造特训 |
| 主讲老师：陈品元 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、解决现代员工五大行为模式★ 不愿意承担责任：推卸责任、踢皮球★ 找理由、找借口：不会主动想办法解决问题★ 执行不力：喜欢拖延，不安标准和要求做事、执行不到位★ 消极负面：指责、抱怨、传播负面思想、勾心斗角★ 没有.. |
| 日本丰田7天TPS考察培训班 |
| 主讲老师： 培训天数：7 天 专业类别： 商务考察 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一天 上海→东京航班 东京酒店成田国际机场(到达)→酒店第二天 东京 东京酒店上午 培训课题：日本丰田生产模式的概况 下午 培训课题：日本企业管理效能和运营效率第三天 东京→箱.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：JACKY 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训方式：课堂讲授+案例实训+教练辅导课程大纲： 第一节 变革环境下的领导力图景 课程导入： （一）银行变革环境下发展领导力的需要 1、战略使命 2、激烈竞争 3、网点转型 4、变革创新 .. |
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