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装饰企业高层年会—经营管理与新媒体(AI)融合之道培训课纲

装饰企业高层年会—经营管理与新媒体(AI)融合之道培训课纲

课程编号:61975

课程价格:¥16500/天

课程时长:1 天

课程人气:12

行业类别:家居装饰     

专业类别:营销管理 

授课讲师:谢桦

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
装饰企业的老板、总经理以及其他高层管理人员。

【培训收益】
1、战略视野拓展:突破传统思维局限,站在行业变革前沿,理解经营管理与新媒体(AI)融合的宏观趋势与战略意义。 2、方向策略明晰:明确在运营转型中,经营管理与新媒体(AI)结合的关键方向与核心策略,为战略决策提供有力指引。 3、理念全面更新:更新管理理念,掌握数字化时代经营管理的核心理念与原则,以适应新媒体(AI)驱动的竞争环境。 4、创新思维激发:通过案例与讨论,激发高层管理者创新意识,探索契合装饰企业的融合创新模式。 【课程特色】 易学易懂,强互动,风趣幽默,实战案例多,干货没有废话

 一、数字化时代的经营管理变革大势(60 分钟)
1、新媒体与 AI 重构商业生态(20 分钟)
(1)阐述新媒体与 AI 在各行业的广泛渗透与影响,分析其如何改变市场竞争格局与客户行为模式。
(2)点明装饰行业在数字化浪潮中的现状,面临的机遇如精准营销、个性化服务,以及挑战如竞争加剧、技术应用成本等。
成功案例分析:尚品宅配借助新媒体广泛传播家居设计案例,吸引潜在客户,同时利用 AI 实现个性化定制家具的精准生产与配送,提升市场竞争力。
2、经营管理理念的数字化跃迁(40 分钟)
(1)客户导向的深度变革:讲解在新媒体与 AI 加持下,企业如何从传统产品导向转向深度客户导向。通过案例分析,阐述如何运用技术精准洞察客户需求,实现个性化服务。
成功案例分析:海底捞通过新媒体收集客户反馈,利用 AI 分析客户喜好,提供个性化服务,如生日惊喜、特色菜品推荐,极大提升客户忠诚度。
优点:增强客户粘性,树立良好品牌形象。
缺点:数据收集与分析成本高,需应对数据隐私问题。
(2)数据驱动决策的崛起:强调数据在现代经营管理决策中的核心地位,分析 AI 如何助力数据挖掘与分析,为决策提供科学依据。
成功案例分析:美团依靠海量用户消费数据,运用 AI 算法分析市场趋势,精准布局业务,如拓展外卖品类、优化配送路线,实现高效增长。
优点:提高决策准确性与效率,降低风险。
缺点:依赖数据质量与算法准确性,需专业技术团队支持。
中场休息(15 分钟)
二、新媒体(AI)融合经营管理的战略方向(90 分钟)
1、新媒体(AI)引领企业战略革新(30 分钟)
(1)分析新媒体与 AI 如何重塑企业战略定位与目标设定,讲解如何依据技术趋势制定前瞻性战略。
(2)探讨如何将新媒体与 AI 融入企业核心竞争力,实现差异化竞争优势。
成功案例分析:小米基于新媒体传播优势与 AI 技术趋势,通过社交媒体预热产品、推广品牌,利用 AI 提升产品智能化水平,以高性价比与智能化定位迅速占领市场。
2、新媒体(AI)驱动组织进化(30 分钟)
(1)讲解新媒体与 AI 对企业组织架构与运营流程的影响,如推动组织扁平化、自动化流程。
(2)分析如何构建适应数字化时代的敏捷组织架构与高效运营机制。
成功案例分析:海尔的 “人单合一” 模式,借助数字化技术打破组织边界,通过新媒体获取用户需求,利用 AI 优化生产与供应链流程,提升企业敏捷性与竞争力。
3、新媒体(AI)塑造企业文化新貌(30 分钟)
(1)探讨新媒体与 AI 在企业文化传播与塑造中的作用,如通过新媒体传递价值观,利用 AI 打造智能办公环境体现企业文化。
(2)分析如何借助新媒体与 AI 培育创新、协作、数字化的企业文化。
成功案例分析:谷歌通过内部数字化平台与新媒体鼓励员工分享创意,利用 AI 优化办公环境,营造创新开放的企业文化,吸引全球人才,推动持续创新。
三、装饰企业融合新媒体(AI)的策略探讨(70 分钟)
1、装饰行业新媒体(AI)应用场景洞察(20 分钟)
结合装饰行业特性,深度分析新媒体与 AI 在客户获取、设计服务、施工管理、售后服务等环节的应用场景与潜在价值。
成功案例分析:土巴兔通过新媒体展示装修案例吸引客户,利用 AI 提供智能设计方案与施工进度跟踪,提升客户参与度与满意度。
2、装饰企业融合发展策略研讨(40 分钟)
(1)引导高层管理者结合公司实际,探讨装饰企业在经营管理中融合新媒体与 AI 的具体策略。
(2)组织小组讨论,分享观点,促进思维碰撞,形成融合策略框架。
案例分析:参考金螳螂装饰在设计环节引入 AI 辅助设计工具,通过新媒体开展品牌宣传,分析其经验与挑战,为装饰企业提供借鉴。
3、行动规划与未来展望(10 分钟)
(1)总结讨论成果,梳理装饰企业经营管理与新媒体(AI)融合的关键行动点与短期规划。
展望融合发展前景,激励高层积极推动运营转型,引领公司数字化发展。
四、总结与答疑(20 分钟)
1、课程要点回顾(10 分钟):总结全天课程核心内容,强调数字化时代经营管理变革趋势、新媒体(AI)融合的战略方向与装饰企业的融合策略。

2、答疑交流(10 分钟):解答学员疑问,收集反馈建议,为公司后续发展提供参考。

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