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机构客户核心营销能力提升
主讲老师:张亚西   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章 谁是你的客户1、都有哪些客户2、银行组织架构3、各类银行合作机会分析4、面对银行合作的苦难解答案例分析:从调研问卷中选取案例。第二章 客户价值探寻(一)基础价值探寻1、客户潜在信息挖掘2、了解..
打胜仗 建组织:企业管理班子建设(微工作坊)
主讲老师:康弘年   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:导论:中国特色的组织建设第一讲:班子建设概论一、干部和班子1. 干部的角色定位1)干部、管理者与领导的区别2)干部的三重角色认知3)干部在企业中的作用2. 班子的角色定位1)班子的界定范围2)班子的角..
IPD集成产品开发——研发管理及组织体系建设
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:产品研发的疼痛症——制造业研发困境与挑战讨论:你面临的困境与挑战有哪些?总结:产品上市计划一拖再拖,上市即退市,开发过程障碍重重等8大困境引出:面向市场端到端的异步产品开发流程和对应的管理体系 ..
AI时代的战略解码与绩效落地
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么战略总在纸上谈兵?——战略解码为何需要BSC?工具:战略地图模板 /方式:案例导入+小组辩论1、战略失效的三大黑洞:空泛口号、部门割裂、执行断层案例:某企业"客户第一"战..
质量风险管理(制造型企业)
主讲老师:张胜   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:基础知识1. 定义及基础知识 风险的定义及影响 质量的定义及基本理念 顾客的呼声 质量波动 质量管理的五大工具=..
绩效改进群策群力工作坊
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、导入1、破冰团建:视觉探索2、课程目标及日程  学习期望收集  课程目标及日程3、重要知识点介绍(单点-系统思维导入) 绩效改进定义、BEM..
目标管理与计划执行
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 :目标管理1、何为目标管理●科学管理理论●目标管理理论●人本管理理论●问题管理理论2、目标没有合理性●不要向上探讨目标的合理性,而是资源匹配性3、目标管理的作用●克服传统管理弊端●提高协..
管理第一课——新管理者快速拿结果的必修课
主讲老师:南北   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:定位自我目的:通过探索的方式,先找到自己做管理者的那个Why,澄清想要的部分和需要承担责任的部分;1. 作为管理者,我想要的是什么,我的初心是什么,我是谁2. 我如何看待做管理与承担责任之间的关系3. 我要承担哪些..
黑暗逃离-跨部门沟通协作
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:沙盘游戏背景及规则介绍,带入学员进入模拟场景,沙盘游戏分为4天进行,每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=..
基于岗位价值的薪酬设计管理
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、回顾薪酬体系基本概念薪酬体系的作用、目的企业薪酬体系面临的挑战与策略制定薪酬战略考虑的因素付酬哲学与3P付酬要素二、3E薪资设计的理念ɨ..
非职权影响力
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、什么是非职权影响力?  影响的基础:积极主动 权力、操控和影响有什么不同? 体验活动 影响力的定义 影响力三步曲:目标、策略和第一步..
高净值客户家庭风险与资产配置
主讲老师:舒涛   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:新时代之下的财富管理一、背景解读1. 改革开放以来,中国居民人均可支配收入不断增长,居民生活水平不断提升2. 中国居民财富居全球第二,增速领先美日,户均资产达134.4万元3. 2024年中国个人持有的可投资资产..
筑牢堡垒——新时代党务工作实操与AI智慧党建的应用
主讲老师:李佳颖   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲:夯基垒台 找准支部定位(基台)沙盘推演:筑牢战斗堡垒挑战大PK一、秉承“支部建在连上”红色基因小组研讨:找准党支部工作支撑点视频观摩:支部建在连上案例分析:人民军队第一个党支部案例..
6小时——提升你未来30年职场颜值
主讲老师:汤洋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、职业生涯与目标1. 人生的目标 2. 目标与人生的关系3. 目标与空想的区别 4. 目标设定的程度5. 失败..
成为优秀的管理者
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 管理者的定义:2. 管理者(managers),通过决策,分配资源,指导和辅导别人的活动从而实现工作目标3. 管理者(managers),通过协调组织内部资源,与团队一起,共同协作实现组织目标。4. 管理的(manag..
企业的生命力—合规稳健与内控建设
主讲老师:池东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、形势与变局,机遇与挑战!1、企业经营中的财税思维2、智慧智能监督下形势要求3、未来变局之基础二、现状与近期出台的几个文件的内涵1、《关于进一步深化税收征管改革的实施意见》介绍2、《关于进一步加强财会监督工作的..
游戏化学习项目设计与运营
主讲老师:段丹   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰活动:我参加过最有趣的学习项目第一篇:游戏化学习项目认知一、案例解析传统学习项目和游戏化学习项目区别1.项目设计的思维转变二、学习项目设计5C原则案例讨论:学员进行讨论得出游戏化项目具备的要素三、项目背景探寻..
销售冠军只会用不会讲的成交密码 —影响力思维在销售话术中的运用
主讲老师:杜斌   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 言之有范:销售表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解当众表达的紧张情绪第二节 表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练:目光聚焦第二章 言之有序:销售语言表达的架..
TMT全面带教指导技术
主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:角色篇——不可或缺的核心驱动力一、“导师角色”与“带教人”1. 企业内部的“四师”系统2. 导师带教功能本质&ldquo..
新晋经理人完美转身5步法
主讲老师:曲海缔   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:从个人贡献者到经理人的角色转换一、个人贡献者VS团队领导者案例导入:我开始晋升带团队了,但我一点不开心1. 两种角色转换1)个人贡献者:关注于个人任务完成2)团队领导者:着眼于团队整体目标2. 角色转换..
 
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