内训课内训课
| 战略领导力 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略领导力概述（一）什么是战略领导力（二）战略领导力与领导力的区别（三）领导力的提升之路二、战略领导力的修炼：战略落地什么是战略，包含的要素游戏导入：战略落地的基本思路-工具OGSM-T（一）从O到G： .. |
| 业务领导的场景式绩效管理 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：绩效计划及指标体系建立一、认识绩效管理导入绩效管理的误区什么是绩效管理常见绩效管理工具及应用二、用关键成功因素法（CSF）分解指标体系什.. |
| 人才选用 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘概述1、失败招聘的代价2、招聘中常见的错误3、结构化面试的基本步骤二、选拔标准的建立与准备工作1、如何确定选拔要求-理解工作匹配度-如何分辨应征者与企业的配合度2、能力标准如何运用于招聘过程三.. |
| 班组长培训系列：基层生产管理与交付保障 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益管理的基础知识1. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力 丰田的软实力2. 精益五大原则3. 七大浪费 库存的浪费 过多生产的浪费.. |
| 5S与目视化管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：开篇曲1. 游戏2. 工厂的五个5S层次3. 引言 案例 5S的历史 5S的影响 5S的目的 丰田生产系统（TPS.. |
| AI+实战型班组长综合能力提升 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：我会干但不想干，让AI帮我一、AI的基础知识与优势1. 您想让AI干什么1）想干不会干2）想干会干3）不想不会干4）不想会干2. AI的基础知识1）AI优势与误区2）常用AI工具有哪些？如.. |
| AI统合增效—实战型班组长综合能力提升 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：班组长管理角色定位与基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、 班组长在企业中的地位和作用1．下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来了，需要请一个帮手2．在某个群体中，确定自己所处.. |
| 教练技巧 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练技术？ 开场互动：假如没有失败，你会做什么？ 教练的起源 教练技术现场展示：平衡轮 学员演练复盘：教练是什么？教练的核心技巧？教练的基本流程.. |
| 精益思想及实践 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理.. |
| 营销管理者的团队管理、业务管理与客户管理 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 营销管理者的团队管理一、理解团队的价值1、什么是团队2、团队的价值和意义二、设定明确的团队目标1、极其明确的团队目标学员分享：我喜欢一个什么样的团队2、个人发展目标与团队目标的一致3、员工个人成长.. |
| “无声的谈判”助力采购降本 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是“无声的谈判”？1、竞标的定义与类型 竞标是无声的谈判 采购竞标价格走向 逆向拍卖/竞标 正向拍卖.. |
| 目标凝聚伙伴——POA极简思维会议管理 |
| 主讲老师：刘翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：会议管理之痛——会议之痛vs. 高效会议讨论：高效会议的特点讨论：为什么我们要开会？第一讲：重塑思维——认识POA极简思考法一、思维力决定行动力案例讨论：&l.. |
| 战略型薪酬管理与员工激励 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 薪酬与战略目标的关系 薪酬设计很难，到底难在哪里？1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬企业激励的核心？3、薪酬与战略的关系（战略薪酬理论模型介绍；）案例分析：请大家给张总支支招，减轻一下他谈钱色变的痛.. |
| 采购谈判策略和议价技巧 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、采购谈判到底谈的是什么？1、采购谈的是利益最大化利益最大化包含哪些1) 达成降本指标2) 质量提升3) 服务优化（结合研发/生产和供应链）4) 双方合作关系的绑定5) 交货条件6) 支付条款7) .. |
| 组织诊断与人效提升 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例：VUCA环境下的企业生命周期变化案例；美国企业生命周期案例；中国企业生命周期案.. |
| 如何打造激励型领导力—激励型领导力的五维修炼与发展 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲: 企业为什么需要激励型领导力？一、 激励问题：激励失效的种种问题表现二、 问题根源：激励失效的两大根源剖析三、 激励对策：提升管理者的激励领导力（一）很多管理者不具备激励领导力的原因剖析（二）提升管理者激励型.. |
| 让绩效见效- “增长GPS”绩效改进工作坊 |
| 主讲老师：徐莉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、Why：过度使用绩效考核的四大弊端【案例分析】从董事长讲话开始的绩效考核噩梦 体系问题：目标与战略脱钩，绩效管理体系与业务脱节 指标问题：目标制订保守，找不到指标、算不清指标ɨ.. |
| 如何打造激励型领导力 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲: 企业为什么需要激励型领导力？一、 激励问题：企业激励失效的种种问题表现二、 问题根源：激励失效的两大根源剖析三、 激励对策：提升管理者的激励领导力(一) 很多管理者不具备激励领导力的原因剖析（二）提升管理者.. |
| 逻辑思维与表达 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金字塔的基本结构 构建结构性思维一、为什么人人都需要逻辑思考与表达1、信息泛滥2、干扰频繁3、耐心有限二、树立“以受众为中心”的理念1、先重要后次要 先全局后细节2、先总结后具.. |
| 数字化学习转型实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入：数字化学习（OMO）的基本知识（0.25H）什么是OMO：OMO不是简单的线上+线下OMO涵盖的维度OMO不同维度的定位分析二、数字化学习（OMO）设计的前置关键.. |
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