内训课内训课
| 人机工效 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人机工效（程）学1.人机工程概述2.人机工程理论知识3.人体4．心理5.人机工程学示例6.人机工效调查与评估方法7.当今热点及未来发展趋势二、人机工程应用1．相关法律法规2．劳动保护3.人.. |
| 能源资源节约和生态环境保护 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生态系统1、地球上的生物1）生命的产生与进化2）生物物种多样化2、环境的概念及其类型3、生物与环境的相关影响1）生物与环境相互影响2）生物的适应性和指示性4、生产系统的组成及结构5、生态系统的.. |
| 新修订固体废物污染防治法讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、《固体废物污染防治法》修订特点：细化界定固体废物；明确污染担责；提升全社会参与固废防治的意识；设置对举报人保护的条款。2、《固体废物污染防治法》框架结构变化；加强信息公开和公众参与；关注农村农业固废污染；.. |
| 教练式管理 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 从管理者到管理教练1．六种常见的管理风格2．教练模型3．教练的定义及目标：追求人和事的平衡4．传统管理者与教练的区别5．教练技术实施的两个信念基石6. 浮冰理论和需求层次论7. 新生代价值观变迁.. |
| 消费者心理与需求挖掘 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、消费心理学的三个经典理论1、约制——有一种诱惑叫身不由己2、认知——别看疗效，看广告3、认知失衡——让消费者帮你说话的诀窍二、消费心理学基础&m.. |
| 打造高效会议流程与制度 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步 会前准备确定会议5W1H召集与会者角色准备物料第二步 会议目的决策执行解决问题创意提案ɧ.. |
| 打破部门墙——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：聚焦跨部门案例：企业“家文化”启示互动话题：最优秀的团队典范是什么？一、建立跨部门沟通与协作的基本方法1. 接触2. 同步3. 了解4. 担当5. 交集乐高互动：赢得越.. |
| 赢在执行——提升团队执行力的15个技巧（管理者篇） |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：正确认识执行力案例导入：小明为啥没按时完成工作任务；工作没完成是谁的问题？一、正确认识执行力1. 什么是执行：是将计划、决策或指令转化为实际行动并产生相应结果的过程。2. 什么是执行力：是把每件事情都做到位（符.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从粗放式管理向精细化管理转变 1、精细化管理的操作特征◇精 ◇准 ◇细 ◇严2、21世纪中国式企业管理的两大重负：◇执行力不佳◇管理粗放3、粗放式管理剖析◇文化因素◇人文因素4、精细化管理的八.. |
| 如何进行企业数字化转型与变革 ——企业数字化转型实践案例分析 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业数字化导入1.什么是企业数字化？【小组研讨：什么是企业数字化转型？包括哪些方面？】2.为什么要数字化转型？业务战略转型的需要业务运营重组的需要能让企业保持竞.. |
| 产品即战略 产品即营销 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品经理是什么和互联网时代的产品特点是什么？1.什么是产品经理?互联网时代的产品经理有什么不一样?消费品时代的产品经理软件时代的产品经理不一样的互联网产品经理.. |
| 职场结构化沟通 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界（一）结构化思考力应用场景1.接受信息：倾听与阅读2.表达信息：写作与沟通3.思考决策：分析与判断（二）透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想.. |
| 结构清晰、不放过细节的产品课 |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：初中级2天左右，中高级2天左右一、第一部分：初中级产品经理课程目标是在产品总监确定大方向后，如何做出完善、有效、不返工的产品文档。时间：2天（6小时/天）模块一：B端工作的思考框架B端产品经理的技能划.. |
| 企业灵活用工全攻略 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、2019-2020中国雇佣法律环境概览1、标准劳动关系的 “从宽从严”趋势分析2、非标准劳动关系的“从宽从严”趋势分析3、非劳动关系的“从宽从严”趋.. |
| 工作汇报的艺术课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是工作汇报？工作汇报的实质？工作汇报=与领导沟通一、工作汇报的方法程序（一）工作汇报的艺术性1、工作汇报，汇报什么（1）言简意赅，概括主旨，让领导知晓“是什么”（2）结合实际.. |
| 做个高情商的管理者培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 情绪智力与领导的有效性1、高情商对企业管理者的意义2、“信任”是领导力的基础工作场所的三种信任类型典型的不健康管理行为权力与影响力魅力领导的关键特质分析：做个高情商的管理者培.. |
| 走出管理的雷区——管理角色精准定位 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一类错误 太把自己当领导 没认清角色，做老板的法官 你是谁？——管理者产生的原因 从名小吃看下属的产生过程 向上错位—.. |
| 管理人员责任心打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：工作需要有一种责任感1、工作需要我们全力以赴2、责任感比能力更重要3、责任感保证工作绩效4、责任感引爆自我潜能5、责任感决定企业的成败二、管理者就是责任者1、权力和责任是对等的2、管理者就是责任承担者.. |
| 管理者情商开发与格局突破 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：管理.. |
| 企业高层管理干部培养之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段课程：打造巅峰执行力团队素质训练营课程收益：1、激情演讲式体验型培训创始人，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟.. |
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