内训课内训课
| 决策者的人力资源管理 |
| 主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：人力资源管理的发展一、决策者的人力资源管理理念与思维面向未来 以人为本的战略人力资源管理人力资源管理的四个基本假设人力资本和非人力资本的抵押属性与看护属性体现管理的公平是对人最大的尊重构建战略人力资源管理系.. |
| 经销商赢利“心”法 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一章节：创新改变-----不学习，不创新，不改变，只有死路一条。1．目前的经济形势分析：新旧动能转换，产业结构调整，经济下行压力增大。2. 市场及外部环境在变，你的思维有改变吗？还是延用过去的思维和行为模式。2.. |
| 工程项目商务策划管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目商务策划的概念1. 什么是项目成功管理的目标？2. 赢得效益-项目三次经营的理念3. 谁是项目降本创效的责任者？4. 项目策划与项目管理策划5. 项目全生命周期商务策划的范围与内容6. 分析研讨：EPC总.. |
| 向经验学习—复盘方法论解读及复盘策划工作坊 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：理论篇一、解密什么是复盘1. 复盘的由来—围棋手的精进工具2. 复盘对棋手的5大价值与在企业中的价值反思3. 处处可见的复盘—不要扭曲变形夸张的理解复盘4. 反思：复盘与总结、项目后.. |
| 运筹帷幄——新形势下的地产经理人领导力提升 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 地产经理人在新形势下的角色定位——利润创造者+效率掌控者一、新形势下的管理者新角色定位：成为利润创造者1、领导力提升着力点一：成为利润创造者2、提升项目自有资金年化收益的做法建议3、示.. |
| TTT讲师修炼之道——课程设计与呈现 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：引入——存在的问题问题与困惑培训的理想状态讲师的能力鸿沟讨论：学员列举自己在课程开发或讲授过程中遇到的问题与困惑。模块二：设计&mdas.. |
| 一线服务管理与沟通技巧 |
| 主讲老师：梁志霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：从满意到忠诚的五星级服务意识客户满意不是销售服务的终结目标，忠实的客户不仅消费更多，而且还是你最坚强的拥护者，甚至在事情出错时原谅你。因此，与你的客户建立一种感情联系，从长远来看，这比任何促销和免费小礼物都更牢靠，而且更加.. |
| 观念更新+实操落地 基于效果落地的培训管理实践 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：说在培训之前一、如何让培训踏上正确的方向？1、培训究竟是什么？◆ 观点分享2、培训的目的是什么？◆ 观点分享3、培训管理工作的核心任务是什么？◆ 观点分享二、如何组织实施培训项目？1、培训组织的.. |
| 运营商数字化转型重难点问题解析与解决之道 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理论授课审势当环顾，晓机会、知挑战：数字化服务发展数字内容发展，晓机会国内外数字内容的全面爆发国内外数字内容细分及发展数字文学.. |
| 企业并购过程中的税收筹划与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：模块一 企业并购概述【案例导入】经典案例 什么是并购 为什么要并购 并购的三种方式 并购的三种支付方式 什么是并购交易结构&#.. |
| CQI-12特殊过程：涂装系统评审 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：涂装基础知识1、 涂料、涂装基本知识2、 涂装工艺简介3、 涂膜质量及安全措施4、 汽车常用涂装设备5、 涂装基本知识小贴士第二部分：CQI基础知识第一章 CQI-12简介1、 CQI-12是顾.. |
| 卓越服务实战—场景式营销服务能力提升 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 从平凡到极致——新时代挑战中的场景式营销服务“心”突破第一篇 卓越营销服务素养篇一、 卓越服务认知二、 卓越服务理念三、 卓越服务心态四、 卓越服务场景1、.. |
| 分包商管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时期的采购与分包商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立－6R5. 分包商管理趋势6. 采购职业化团队建设第二部分、分包商的选.. |
| 车间员工创新管理 与全方位基层班组建设 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 2474.. |
| 结构化思考力与公文写作 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界（一）结构化思考力应用场景1.接受信息：倾听与阅读2.表达信息：写作与沟通3.思考决策：分析与判断（二）透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想.. |
| 管理者的内驱力与心智模式调适 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：与心智模式一起共赢一、案例分析：面对90后不同的管理方式管理中的问题本身并不是问题，你看问题的态度才是问题；企业中的问题本身并不复杂，复杂是因为站错了位置。投射实验的启示二、管理人员自问三个问题你如何看待自.. |
| PTT国际专业讲师培训3-4天中级班 |
| 主讲老师：周平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、PTT课程目的及核心宗旨………………………重要级……30-40分钟1、PT.. |
| 组织赋能——打造卓越执行力 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：解读执行力：一、如何做承上启下的管理者1､ 管理方格理论2､ 管理者角色认知3､ 管理者应具备的四大心智模式4､ 执行力测试二、执行力缺失的原因1.. |
| 二十大政策解读与产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 二十大政策解读二十大的国际背景：新安全格局保障新发展格局逆全球化趋势加强，我国面临多元安全威胁十四五”时期，中美进入指标对抗期，需要把握战略主ɧ.. |
| 以结果为导向的客户关系管理 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、 第一项修炼——客户关系管理1 如何正确理解客户关系管理2 客户关系VS客情关系3 RFM模型分类客户4 如何能做到“对症下药” 5 不让客户需求失控的4原.. |
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