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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
班组长管理技能提升
主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分我是谁?(个人认知)1.班组长要具备的四大素养(业务精、能力强、管理好、人品好)2.班组长必具备的管理思维3.班组长应起到五个作用4.班组长提升业绩必用的三力5.班组长应具有的十五大能力6..
四步教你成为“知识网红” ——打造企业直播培训师
主讲老师:木子   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:引言:一、开营仪式1. 讲师介绍2. 项目背景3. 课程安排4. 学习规则5. 团队组建导入:一、课程背景1. 学习直播课程的3大理由2. 目前直播培训师的3大痛点1)干货少2)节奏慢..
企业文化建设
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:课程导入:企业文化的概念与意义1、何为企业文化?2、企业文化的基本载体3、企业文化的特性与功能(善恶、口碑、传播性)4、企业战略为什么离不开企业文化建设?5、未来企业战略发展趋势——企业文化竞..
职场精力管理与断舍离
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 精力观:重新认识精力管理1.1为什么要进行精力管理?1.1.1在这拼爹的时代,唯一公平的资源就是时间1.1.2体会时间:《匆匆》、人的一生1.1.3时间的四大特征:无法开源、无法节流、不可替代、不可再生1...
向华为学习从战略到执行
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一章:华为战略规划之风险与危机管理——华为风险管理解析一、风险的类别1、企业发展经历的风险2、企业会面临的一些风险种类二、从案例中学习华为的风险管理1、2002年华为的冬天2、区域:日本..
发电企业精细化绩效管理
主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:导入:新时期企业管理的新诉求1.领先的绩效管理理念1.1管理的科学内涵和四大职能1.2绩效管理的本质1.2.1绩效管理的科学内涵1.2.2绩效管理的三个发展阶段1.2.3绩效管理的四个认知误区1.3绩效管理的..
打造狼性销售凝聚力训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台,头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗?3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式1、为什么..
行政公文写作
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元 清楚公文的基本规范 【直播1小时】一、什么是公文1、公文的含义2、应用文与公文3、行政公文与事务性公文二、国家法定公文的种类1、介绍常用的12种法..
优质客户服务与关系维护技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:导入篇、维护一名老客户的性价比1、什么是客户价值2、如何让客户不断增值3、维护一名老客户与开发一名新客户的流程对比案例:你的时间在哪里成果就在哪里第一讲、客户生命周期1、新客户2、客户关怀3、客户发展..
战略谋划与执行沙盘课程
主讲老师:裴章先   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、战略导向型团队建设 1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划;2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧;3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局;4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同; 5、学习跨部门合..
拿结果说话——VUCA时代白酒业务精英营销实战特训营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(A..
党风廉政建设与反腐教育
主讲老师:宋爽   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:一、十九大对于党风廉政建设的精神解读(一)学习十九大报告中从严治党的部分(二)十八大以来反腐的特点与成就(三)十九大以来反腐的特点与成就(四)十九届中纪委第五次全体会议案例分析二、新形势下加强反腐倡廉建设的重要性..
不忘初心 牢记使命
主讲老师:宋爽   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:一、什么是党的“初心”和“使命”(一)“初心”和“使命”的基本解释初心:意指做某件事的最初的初衷、最初的原因。使命:指出使的人所..
拿业绩说话 结果为王 ——家装市场营销技能提升
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:家居装饰 
课程简介:第一部分 店长的职业化素质一、 店长的基本素质和必须要掌握的几种能力家居建材门店店长的核心职能如何做好门店的零售管理头脑风暴:如何经营和管理好门店用职业..
修炼内功基层骨干的目标、执行与沟通
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:目标篇-精准导航,引领前行第1章 目标的力量:正确认知目标本章将带你深入探讨目标的重要性,理解目标为何能成为企业的导航系统。我们将一同剖析目标的科学性、管控性和激励性,并探讨在目标管理中常见的挑战与问题。通过本章的学习..
中层干部如何制定管理方案
主讲老师:钟理勇   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲 企业管理方案的内涵1.企业项目管理的问题分析a)前期规划不足导致不成功b)人员分工和沟通协作的重要性c)需求不明确造成项目中止2.企业活动管理的成功三要素a)时间进度把控的重要性b)项目立项的成本管理..
金融业数字化转型底层认知与行业实践
主讲老师:王峰   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一片天:全面掌握“数字化”的价值、怎么做、怎么落地,实现企业中高层共同看见、共同认知(一)什么是数字化1.2016-2022年金融数字化相关重点政策梳理2.金融数字化转型的具体目标3.金融数字化转..
财税新政变化与解读
主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:章节一:国家宏观经济形势的改变【案例】:1、娱乐圈的非娱乐事件2、网红大咖的翻车事件1.1大势所趋,顺势而为1.1.1财政部十四五规划的解读1.2金税四期真有那么神奇吗?【案例】:加油费2000万的故事1.3..
侧重管理-支行长管理能力与营销能力提升
主讲老师:刘佳和   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:抓执行,落实严实快新要求,提升执行能力主要解决:行长自身及员工执行力不到位的问题1. 着眼于“严”,积极进取,增强责任意识2. 着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风..
高效时间管理
主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:理论导入:时间管理是工作效率的前提一、分析自我时间利用情况1. 工作为什么忙乱;2. 目标为什么总是无法达成;3. 认识时间:如何是最科学的时间管理方式;4. 正确的时间观念二、为什么要进行时间管理..
 
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