内训课内训课
| 新时代 新模式 新商机 ——餐饮市场营销体系提升实务 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、餐饮行业的定位定位的核心：已经不是“想法设法把产品卖出”的时代了，而是“给客户一个买单消费的理由”的时代了。定位第一步：定位格局1、先要算手里有多少钱，能干那些品类或规.. |
| 企业财务管理工具运用及税务风险有效规避 |
| 主讲老师：药晓斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业面临的主要问题1、中小企业现状2、企业经营过程中主要风险二、通过财务管理提升企业价值（一） 通过财务数据分析经营管理成果1、读懂财务语言——看懂3张报表2、用财务数据说话，业绩驱动.. |
| 服务接待综合能力提升 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 专业的服务意识我们为何要提升服务接待能力（WHY） 服务4.0时代案例分享：销售冠军王红梅的故事、和尚与公子小组研讨：你在日常中接受的服务处在哪.. |
| 银行大堂经理精准优质服务技巧 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、大堂优质服务重要性——知其然，其所以然机遇与挑战解读当今竞争未来的竞争是？个人未来与企业的发展为什么让客户1.. |
| 创新思维解码 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新者的风采1.创新能力是企业全员的必备能力2.凡战者，以正和、以奇胜，凡成大事者必创新3.大众创业、万众创新的年代4.古今优秀创新案例扫描1)中国古代的优秀创新案例2)现代西方企业的创新演进3)我.. |
| 4S店营销服务意识与技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服务意识升级的价值什么是服务 4.0 时代的服务本质？服务意识之——辩微识心术案例研讨：同一句话传递出的不同情感服务意识之—&.. |
| 团队建设与高效执行 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么才是真正的团队1、 团队的概念与特点2、 成为优秀团队的四个条件3、 团队的三个核心支柱（人、目标、规则）4、 团队领导者的决定性作用与素质要求视频案例：崇祯皇帝很为难名企案例：卫哲为什么被阿里开除讨.. |
| 培训项目的设计与管理 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是培训项目？1.定义互动：什么是培训项目？小组罗列：开展过的培训项目有哪些？二、培训项目启动的原因是什么？1.战略目标战略目标获取的途径人才现状盘点的方法2.组织痛.. |
| 如何批量成交？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么我不敢上台？——克服恐惧的方法1、演说有哪几种？报告式演说娱乐式演说说服式演说【案例：孙正义的创业史】【案例：克林顿退休后的财富】.. |
| Word中高级排版 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 Word工作界面标题栏(TitleBar)快速访问工具栏(QuickAccessBar)功能区(Ribbon)动态命令标签(ContextualTab)对话框启动器（DialogBoxLauncher)文.. |
| 新电改与电力需求侧管理课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点上午 第一部分新电改解读9号文的目标和原则 ◆ 指导思想和总体目标◆重点和路径◆基本原则——四个坚持◆ 安全可靠◆ 市场化改革◆ 节能减排◆.. |
| 基于ATD模型的内训师素养提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入我们为什么要搞培训我们喜欢参加怎样的培训您认为内训师的职业特点是怎样的 内训师能给组织和员工带来什么 您知道学员为什么不愿意/愿.. |
| 网络营销的方法与技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网营销的核心解码1.传统企业+互联网为什么不见效2.什么是全网营销3.互联网的部门与岗位4.互联网营销核心内容1)互联网营销的黄金公式2)网店营销思路3)获取流量的方法4)点击率的四大影响因素.. |
| 目标速成——银行业销售过程管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向：1、过程导向、结果导向2、结果导向考核，过程导向管理3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果4、结果导向与销售.. |
| 新常态、新突破、新格局—— 新形势下企业破局及快速提升市场业绩的八大策略 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业七大困局分析及破局方法一、企业面临的战略困局困局：1、企业无战略2、战略不明晰3、战略难落地破局：构建务实的企业战略1、什么是战略？2、如何构建清晰的企业战略？3、实效战略构建4步.. |
| 管理者新岗位逆袭训练 新入职管理者、新升职管理者、新调岗管理者的干货学习 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章就任前一．晋升规划职业规划六步二．自我营销行动指南三．预测陷阱任职陷阱列表四．岗位调查谨慎调查清单五．内部晋升第二章就职一.. |
| 品牌形象塑造与店铺业绩提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：品牌形象塑造——打造终端表现力一、 为何要塑造品牌1、 什么是品牌？2、 从顾客的理性消费，看品牌塑造的重要性3、 品牌对于化妆品价值支撑的重要意义二、品牌打造的四个定位1、宣传.. |
| 经理人简报技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 简报事前准备与决定(一).简报的作用到底在何处(二).简报操作方式分析(三).简报工具准备(四).决定简报题目与范围贰. 简报禁忌与简报心理(一).简报七大禁忌分析未能适切说明此次简报可带给听众什么好处.. |
| 基于客户需求的解决方案式面对面销售技能提升 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：1、 客户的角色多元化并且角色分离2、 客户决策流程和销售流程相对复杂3、 客户的表面立场和根本利益需求让销售人员迷茫4、 不良的商业环境让企业和销售人员进退两难5、 对销售人员的技术（产品知识）要求相对较高，不是仅仅掌.. |
| 组织心智与团队工作效能 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、开场交流与导入模块：1、关于学习方法：有效的学习不是完成知识转移和技能复制，而是实现认知进化在传统的成长逻辑中，我们往往注重显性能力的学习与发展，却很容易忽略隐性能力的研究与建设。2、关于成长感受：人的认知岛屿越大，未知.. |
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