内训课内训课
| 全景劳动法，模块任意搭 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：模块一、招聘入职一、企业在招聘过程中的“红线”行为二、企业在招聘过程中对劳动者的告知义务三、发布招聘广告的注意事项四、录用通知（offer）的注意事项五、防范劳动者欺诈六、企业招聘后期注意.. |
| 《企业风险与危机管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1.企业危机管理的重要性（1）危机的三重效应（2）危机管理中需要提升的能力（3）企业内部危机处理六大技巧（4）企业外部危机处理六大技巧（5）危机管理是企业良性经营的核心元素2.全员危机的五个阶段（1）全员预警.. |
| 懂经营的HR和人力资源效能管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练与导出绩效1．企业经营战略PK 怎样才算懂经营的HR• 企业经营战略的来源与思路• HR们怎样来了解企业经营，怎样来配合• 案例研讨：怎样罗列企业年度经营努力方向&bull.. |
| 积极心理学 |
| 主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、积极心理学之组织人性洞察1、影视案例分析2、分析：三个维度洞察组织中的人性3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州大学，科纳特和哈克）4、应用：管理者如何洞察组织中的人性（1）表情（2）微表情（3.. |
| 投资项目投后管理与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 投后管理概述 什么是投后管理 投后管理现状 投后管理发展趋势 投后管理的作用 投后管理的定位 投后管理的核.. |
| 商品陈列 |
| 主讲老师：吕昌福 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 利润与业绩的陈列抓手1、 店铺利润的3大来源2、 商品陈列对销售业绩的影响逻辑3、 商品陈列对售罄（产销率）的影响逻辑4、 商品陈列对平均折扣的影响逻辑5、 商品陈列对店铺利润贡献的3大作用6、 发挥陈列.. |
| 企业互联网时代的全网营销 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 社交媒体传播规律与特点一、社交媒体引领传播1、海量、碎片传播2、交互、无边际性3、舆论场的发酵效应4、掌上终瑞互动二、3.0时代的营销特征1、整合策划2、渠道管理3、创意至上三、企业全网.. |
| RZ03私募股权融资核心条款详解 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 私募股权融资概述私募股权融资对于早期企业的重要性主要融资渠道，增长迅速私募股权融资的主要方向与合约的博弈计算机，医药，互联网等.. |
| 党业融合工作坊 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：（一）工作坊前准备工作1.与发起人访谈，明确项目需求、工作坊定位（拿产出、长技能、促融合之间的比重）2.确定目标产出（框架结构组成、颗粒度）及具体应用场景3.选定合适的参与者，收集参与者的期望4.提前选定和布置合适的场地.. |
| 采购人员基础素质训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结.. |
| 礼赢人生 礼润未来 |
| 主讲老师：张敏 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 一、礼仪的本质是什么二、公务员学礼仪的重要性三、首因效应（黄金印象）的3.8秒第二讲：一、公务员仪容规范1.职场面部修饰2. 职场发型要求二、公务员仪表规范（一）着装的基本原则TPOR .. |
| 第五项修炼学习型组织研讨班 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Part1：学习型组织认知1、体感：体验学习型组织的共创方式（1）听与说：认知你身边的高手（2）共同点：构建你所在的团队2、认知：学习型组织认知讨论与分享（1）世界咖啡团队共创（2）学习型组织定义/属性/功能.. |
| 智能制造与企业数字化转型 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 智能制造综合解读 1.工业革命的四个阶段与特征2.中国制造2025与智能制造3.主题研讨：你公司的制造水平处于几点零？4.视频案例：老板电器的智能工厂5.工信部六大类智能制造试点示范项目6.视频案例：海尔.. |
| 工程项目的沟通与利益相关方管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目沟通管理的认知1. 项目沟通的概念及在项目管理中的重要性2. 项目经理在项目沟通中的定位与角色3. 项目沟通包含哪些内容4. 项目管理者必须具备哪些沟通能力5. 沟通开展的标准过程：发送、接收、反馈6.. |
| 聚焦绩效改进——问题分析与解决方案输出工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一节 激活组织——为组织创造力开启另一扇窗1.1建立“目标-回顾-改进”的价值评估体系1.2建立“去边界”的群策群力机制1.2.1质量圈跨部门协同机制.. |
| 向世界500强学习如何做经营者 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章我们向世界500强学什么？1.格局：全球化与百年企业；2.产品：隐形冠军与工匠精神；3.变革：与时俱进与第二曲线；4.管理：领导力与赋能、协同；5.经营：利润、市场份额与社会责任。6.案例：华为、三星、微软.. |
| 岗位梳理与分析 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 岗位与岗位分析1.岗位的定义及特征2.岗位分析概念及基本术语3.岗位分析4.岗位分析内容5.岗位分析的作用6.岗位分析的方法第二讲 岗位分析程序与流程1.岗位分析程序2.时机选择3.实.. |
| 总裁卓越经营模式 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：第一章：总裁卓越经营模式概述第一讲：总裁如何对待经营绩效问题本讲内容：引子：总裁需要职业资格证书吗？一、总裁眼中的绩效概念1. 总裁审视绩效的三个维度2. 总裁审视绩效的四大要点.. |
| 市场分析与市场调研 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 市场总需求和特征分析市场分析包含哪些内容市场需求总体特征分析系统论1、如何做市场需求总体特征分析2、如何做市场需求总体特征分析需求者WHO的分析——消费者市场组织市场WHO的分析.. |
| 数字化新媒体营销策略 |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：数字化新媒体营销的商业逻辑一、数字化新媒体营销的认知1、何为数字化媒体2、数字化媒体发展的特征3、数字化新媒体营销发展的五大阶段4、现阶段数字化新媒体营销的特征5、现阶段数字化新媒体的常用平台二、数字.. |
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