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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
5G场景应用、产品设计及商机挖掘
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容 效益单元一 走进5G 1、了解5G下的机遇和挑战。2、什么是5G,我们该在5G来临是做好哪些准备? 本单元让学员了解5G的基础知识单元二 5G时代的产品设计和迭代创新 1、5G下的IOT机遇2、5G下的..
区块链与智慧制造
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容 效益单元一 区块链介绍 1、走进区块链的世界a) 区块链技术简介b) 区块链平台,以太坊,一个开源的区块链技术平台c) 以太坊工作原理,以太坊虚拟机,账户d) 以太坊能用来干什么,区块链技术应用鉴赏..
管理者团队领导力提升与自我成长
主讲老师:文晰   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:数字化时代企业管理运营中的痛点与难点活动导入:战略落地1、为什么战略难以落地?2、为什么员工激情减退、执行力下降?3、数字化的六个关键认知4、数字化时代与组织能力的关系小组研讨:管理者面临的问题与困惑..
新时代共青团活动的策划与创新
主讲老师:刘卫兵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序:新时代如何提升共青团组织活动的吸引力一、共青团品牌活动的历史轨迹 1.五十年代一声喊2.六十年代忆苦饭3.七十年代大批判4.八十年代..
专家人才“传帮带”技能演练
主讲老师:房晓明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:把课堂还给学员导入:教别人有啥好处?(唤醒专家人才的内部动力)一、前期准备1,了解学员心里1)为人处世2标准2)沟通合作1准则(视频教学:直接还是间接好?)3)权力型学员需求4)影响型学员需求5..
如何向经营管理要绩效—系统思维、掌握工具
主讲老师:王少鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:cv第一部分:行业之变到BP视角之变1.行业之变与优秀项目总经理的素质能力之变1.1“三条红线”下的房地产“经营逻辑”之变1.2“行业之变对应的BP素质能力之变&r..
高绩效团队建设与领导力发展
主讲老师:王少鹏   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:房地产 
课程简介:第一部分 新时代房地产高绩效管理者角色认知1. 互动:一个优秀高层管理者需要什么素质2. 新时期管理者的基本素质(管好团队、跨部门协作、理解组织)第二部分 管理者需要找到管理之线—知道管理如何系统的打通最后一公里..
房地产项目总卓越管理者人才管理与团队建设五项技能
主讲老师:王少鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:第一部分:在变化中找到不变—行业变迁与人才与团队建设锚点的变迁1.行业之变的对人才与团队管理的影响?1.1学好本课的基础:悬挂思维假定1.2案例与互动:通过数据看地产1.3互动与反思:黑铁时代房地产项目成功的..
工程检修《Project项目管理最佳实战应用》
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理核心理念与Project实践应用1. 项目与项目管理的概念2. 项目管理十大领域3. 项目管理五大过程组4. 项目的生命周期5. 如何做到成功的项目管理6. Project运用所需的项目管理知识7..
员工职业化塑造
主讲老师:姚光林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、职业化概念(一)什么是职业化(二)员工缺乏职业化的N个表现(三)职业化员工的三大特征二、职业化塑造的三大理由 三、员工职业化塑造的六项基本修炼(一)清晰职业定位1、思考:人为什么活着?你为谁而工作?企业喜..
“双碳”目标下企业战略机遇与转型挑战
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1.“双碳”与低碳科技产业简述 1.1双碳的本质与影响 1.2低碳科技与产业转型 1.3低碳科技的发展环境 1.4低碳科技发展机遇 2.“双碳”目标下产业现状趋势 ..
带教导师辅导技巧提升训练
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导言:导师制的发展破冰活动:“我是谁?”—体验教练式辅导对人的赋能之力讨论:谁是导师的最佳人选?导师扮演的角色?导师应具备哪些能力?一、导师的角色1. 师傅:MENTOR一词的由来..
数据仓库的应用与发展
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
团队建设-雄师之裂变与崛起
主讲老师:冉云帆   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章、裂变 特点:认知团队、思维转换。在本章节中,没有过多的理论说教,主要从一些案例的问答互动中明确一些团队建设中的基本问题的答案,向学员呈现出一个好的团队的整体画面。以此帮助我们重新认识团队,只有思维的转变了,才能为进一步带领..
高效目标管理与时间管理
主讲老师:朱天佑   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:目标管理一、“高绩效”从哪里来?1、什么是高绩效团队(1)目标是团队组建三要素之一(2)目标的统一是高绩效团队四个条件之一【小组讨论】996的文化是如何形成的2、什么是高绩效员工..
工厂环境、健康与安全管理实务
主讲老师:王明朱   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分:ESH 环境/安全和健康与企业可持续发展1.正确认识EHS环境、安全与健康2.发生在我们身边的EHS事件和事故3.安全生产管理方针4.安全生产主要负责人5.安全生产管理人员6.从业人员7.生产经营单..
危险化学品专项整治三年行动解读
主讲老师:王明朱   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》解读1、总体要求贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局..
GB/T19580-2012卓越绩效评价准则 标准解读与导入
主讲老师:张泰玮   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:卓越绩效模式的概念本讲内容:前言:我们对卓越绩效模式认识的八个进阶一、绩效的概念1. 卓越绩效模式对“绩效”的定义2. 绩效的三个维度3. 卓越绩效的四大要点&..
大客户营销之客户内部不同角色的分析
主讲老师:王越   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:角色一:决策层第一章、为什么见决策层?第一节、了解真实态度第一、判断是否正确了解我司一、地位差让下属不敢跟上司有效沟通;二、判断决策层理解是否正确第二、上下级信息不对称一、职务越高,拥有信息量就越充分,看问题..
客户经理如何从银行风险角度分析财务报表
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:内容一:三张财务报表阅读分析的基本知识一、从银行信贷角度如何解读资产负债表1、资产负债表反映企业哪些方面的问题1)反映资产及其分布状况2)表明企业所承担的债务及其偿还时间3)反映净资产及其形成原因4)反映企业财务..
 
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