内训课内训课
| 推倒部门墙－跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：——如何达成管理的共识 ——高效沟通的好处 ——科学的认识沟通第1单元 跨部门协作的障碍及根源 1.1 何谓跨部门沟通？为何沟而不通？.. |
| 如何掌握顾客消费心理学? |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、引言：认识黑匣子—心理学你了解吗？人的需求---人格倾向性二、消费心理学研究导论1、消费心理学的研究对象2、消费心理的产生与发展3、消费心理学的内容与方法4、消费心理学基本理论5、消费者的.. |
| 敏捷服务型组织构建 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是横向领导力1、人人都需要领导力2、认知横向领导力的价值3、横向领导力的五项技能1)情绪价值管理术2)目标整理术3)思考整理术4)性格识别术5）激励与反馈的艺术第二单元：情绪价值管理术 .. |
| 高效能工作提升 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 经销商赢利“心”法 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：创新改变-----不学习，不创新，不改变，只有死路一条。1．目前的经济形势分析：新旧动能转换，产业结构调整，经济下行压力增大。2. 市场及外部环境在变，你的思维有改变吗？还是延用过去的思维和行为模式。2. 看视频：.. |
| 研发管理者领导力 |
| 主讲老师：乔剑 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、研发团队管理的挑战研发团队管理的难点研发人员的特点和素质模型二、培养技术人才培育人才的基本方法（自学、培训、OJT、辅导、授权锻炼、任职资格)辅导方.. |
| 全周期人才激励 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、看问题——人才有哪些新问题？1.人才供给问题：90后00后人口的持续下降2.人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3.人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持4.人才筹码问题：创.. |
| 双碳目标深度解读及企业策略规划解析 |
| 主讲老师：徐楠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）双碳目标的背景及本质内涵1.“碳达峰”和“碳中和”目标的内涵2.气候变化如何成为政治、经济议题？3.中国此次宣布“碳达峰”目标，比起以往的应对气候.. |
| 线下实体店大数据时代运营策略 |
| 主讲老师：罗森晖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：大数据时代，互联网只是一个工具，任何工具永远都是为实体服务，大家不必为互联网大数据时代的到来而人心惶惶，随着中国互联网大数据的快速推进，实体线下店只要在经营思路、运营、策略、学习上转变思维，就可以与时俱进。☞您的业绩.. |
| 客户开发与区域管理创新 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：客户攻防策略一、客户的开发 1.客户开发的十大误区2.寻找客户的方法有哪些？3.客户分析的四个重点4.为什么价格便宜也不能中标5.大客户有固定供应商如何攻入6.如何让客户主动找我们7.销售拜访的常.. |
| 四书与儒商之道 |
| 主讲老师：曹胜高 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：课程1：大学与发展之道中国传统文化对人的发展做了系统规划，《大学》作为儒家学说的入门读物，对个人 的发展做了系统的论述，其中提出的明德、新民、至善“三纲”，作为成就事业的前提；其中提出的“八 目&.. |
| 市场营销数据分析与挖掘 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研流程及管控一、市场调研的11个基本步骤 1.确定市场调研的必要性2.定义问题 3.确立调研目标 4.确定调研设计方案5.确定信息的类型和来源6.确定收.. |
| 区域经理业绩提升训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何当好优秀的区域经理一、区域经理的基本素质1.基本的商务礼仪2.见微知著的能力3.数据分析的能力 4.慧眼识人的能力5.调动资源的能力 6.方案形成的能力7.建立自信的方法 8.案例：营销经.. |
| 标准化前提下全装修住宅项目设计管理 |
| 主讲老师：胡治明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【课程提纲】第一天上午第一节课：第一章：2020年最新住宅精装产品体系解析第一节：全装修住宅产业发展现状与产品分类；第二节：2.0~4.0住宅精装系统的构成及产品体系解析；第三节：标杆房企对住宅精装系统最新产品及.. |
| 制造型企业如何控制与削减成本 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、财务报表与运营管理及成本：◆ 资产负债表、损益表和现金流预测表的基本特点；◆ 企业的资金从何而来？流向何处？◆ 什么是流动资本？◆ 企业可以采取哪些措施来提高流动资本流转率？◆ 利润到底是什么？◆ 企业.. |
| 大客户营销能力提升 ——向20%的优质客户要销量 |
| 主讲老师：黄飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理清现状—大客户分析一、20/80法则与大客户1. 客户梳理，寻找出属于你的20%重要客户2. 20/80法则，实现业绩增长的利器反思：他是你的大客户，你是他哪类客户？二、大客户分类1. 按收.. |
| 商务接待礼仪与关系维护 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会议谈判中有效沟通的交流能力一、重新认识谈判沟通?二、提升沟通效果的3个优势理论三、沟通交流中的听、问、说、看A、倾听的状态与倾听的关键内容B、问询的状态与问询的引导性技巧ORID上堆、下切、横扩.. |
| TO B团队业绩考核技巧及管理 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：小课 1：为什么你必须团队化主要收获 起点：由案例故事开始大概了解团队重要性终点：清晰团队化的好处，种下团队合作的意识种子课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入：西游记故事 几大角色及职责 5分钟第一章：团队化.. |
| 雏鹰计划——优秀后备干部的自我修炼 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：序言：什么决定我们的未来能承担多大的责任能解决多大的问题能承受多大的压力一、后备干部的自我定位1. 后备干部的职场定位与角色认知2. 后备干部的当下与未来之矛盾3. 后备干部：做好该做的，才能做想做的4... |
| 高效目标管理与时间管理 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标管理一、“高绩效”从哪里来？1、什么是高绩效团队（1）目标是团队组建三要素之一（2）目标的统一是高绩效团队四个条件之一【小组讨论】996的文化是如何形成的2、什么是高绩效员工.. |
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