内训课内训课
| 思维导图——从逻辑到创新 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图认知&绘制一、思维导图前世今生1. 绘制思维导图误区2. 思维导图定义&创始人案例：经典案例&美图欣赏3. 思维导图开启大脑密码的钥匙二、读懂思维导图1. 阅读思维导图.. |
| 成长型思维在企业组织发展中的运用 |
| 主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：一份历经30年的研究成果固定型思维与成长型思维归因理论模型第一讲：两种思维模式1. 思维模式测评2. 先天基因与后天环境对成功的影响3. 两种思维模式对工作态度和绩效的影响4. 自我审视优势和不.. |
| 赢在策略-以客户为中心的顾问式销售技巧 |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 专业销售人员认知与角色定位1.销售人员的定位与价值1)专业销售心态的重要性2)销售人员角色特征3)销售人员价值体现 4)成功销售员的核心要素2.树立正确的“客户观”1)对客户.. |
| 卓越领导力培训课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理与领导：1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总结：经理人的角色特点 工具介绍与练习：经理人个性特.. |
| 营销模式的突破与创新 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：营销概念篇1、营销的认知与理解2、谁是我们的客户？3、我们对客户的认识存在哪些误区？4、客户有什么样的需求？5、如何认识并了解客户的不同需求？6、客户的心理特点是什么？第二篇：营销工具篇一、SPI.. |
| 敏捷项目管理之用户故事应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概述及重要性1、项目及项目管理，特点；2、组织文化与项目生命周期特征；3、项目管理过程；案例探讨：一个工程建设项目，一个新型重大疫情应对项目，两者之间在生命周期方面的特征不同，明确预测型项目和适应型（敏捷）项.. |
| 数据分析与应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与数据分析1、思维创新的技术路径2、数字思维创新模式连接赋能破界3、数据价值数据可洞察真相数据可转化行动&#.. |
| 数字化转型和高质量发展 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与金融数字化转型1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活、工作方式3、金融数字化转型面临的挑战4、金融数字化转型误区技术堆积技术引导业务以&ld.. |
| 把企业文化转化为管理工具的操作指南课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、缘何兴起企业文化热？（一）、现场调查（二）、背景介绍（三）、错误观点（四）、理性回归二、企业文化到底是什么？（一）、企业文化的定义（二）、企业文化的外延（三）、企业文化的内涵（四）、企业文化的核心.. |
| 【运营商】社群营销6大运营系统与老客户激活变现 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 电信运营商面临的营销瓶颈与破局之道第1节 电信运营商面临的三大营销瓶颈与四大营销变局电信运营商面临的三大营销瓶颈-营销瓶颈1：流量红利窗口关闭，大盘流量吃紧，获取公域流量日渐乏力。.. |
| 向华为学习，成功产品经理的五项修炼 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：两天一夜 课程背景本课程以华为成功产品经理的DNA为模型，以产品生命周期各阶段产品经理的主要工作职责为主线，采用训练营的方式，全面梳理产品经理在产品从洞察客户需求，到产品战略规划，产品开发管理再到产品上市及营销支持各阶段应.. |
| 引导式培训师培养-FTT大纲 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 激发学习兴趣开场导入：活动一：入场调查表预热活动二：视觉探索卡开启引导之旅传统培训课程开场四部曲激发学习兴趣的三大关键任务工具一：快速预热、融入课程——入场调查表入场调查表是.. |
| 原来如此 PDP性格解析与沟通 |
| 主讲老师：徐德霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、你真的了解你自己吗？1、PDP职业性格测试二、五种不同性格的解析1、五种动物形象的性格解析老虎、孔雀、猫头鹰、考拉、变色龙的性格特点2、识别五种不同性格的人的行为特点行为特点 .. |
| 非上市公司股权激励机制操作实务 |
| 主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：非上市公司股权激励机制操作实务一、前言老板三件事：定好向、用好人、分好钱。小老板比赛赚钱，中老板比赛花钱，大老板比赛分钱。股权激励是分钱的艺术！更是突破管理瓶颈，实现企业持续增长并基业长青的智慧！ 什么.. |
| 安全领导力 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【培训内容】一．理论培训内容1．安全领导力概述1）领导力概述（1）领导力的定义（2）领导力的合力2）领导与管理的区别3）领导的特质模型4）领导力的提升及形成的境界5) 什么是安全领导力6)安全领导.. |
| 向上管理工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入（研讨+分享+剖析）1、上下级关系的本质是什么？2、领导认可的下属有哪些特征？3、领导眼中的“庸才”与“能才”二、向上管理工作坊1、知识导入1)什么是向.. |
| 破茧成蝶：中层角色定位与管理认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第一章破茧成蝶：转变角色，做正确的事——从管理自己到管理团队1.何谓管理？谁是管理者？2.管理者常自问：我贡献了什么？3.根据能力坐标，你属于哪一类？4.业务骨干与管理者.. |
| 跨部门沟通与协作沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设1、通过模拟团队协作，认识团队的实质2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑4、体验沟通对团队建设的意义6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价.. |
| 项目管理知识与实践 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：项目管理基本概念1.定义项目、大项目（program）、项目管理和项目经理。2.描述项目生命周期3.列举项目流程和它们相互之间的关系4.描述项目经理的角色和职责5.陈述项目经理的价值6.确定优秀项目经理的.. |
| 工会干部四字诀 ----做创新型工会干部 |
| 主讲老师：吴国红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、找准方向 明确定位（清晰定位 自己工作）1、企业环境（行业及本单位）2、工会地位（辅助补台打气）3、现在做得怎么样？（讨论、列举、诉苦、表功……）二、提高素质 提升能力（反思内观 自我.. |
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