内训课内训课
| 基层管理人员必备职业素养 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基层管理干部岗位认知：做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人1.基层管理干部的定位：兵头将尾，目标是提升团队绩效 2.基层管理干部的角色：决策执行者、政策研究者、服务提供者、关系协调者、制度监督者3.定位要求：明晰组织架.. |
| 绩效导向的组织设计 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、组织管理的重要概述一、组织管理的定义与任务二、组织设计的涵义与原则三、组织设计的四大影响因素四、职位序列划分与岗位分析五、工作专门化与工作丰富化六、组织部门化的主要表现形式职能部门化 .. |
| 建筑企业投融资及营销全过程风险管控实务 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：（一） 建筑企业投资基本模式精解1. 项目投资新政解读；2. 投资项目三属性梳理；3. 当今社会投资环境下投资项目模式规范化梳理；4. 以合资模式投资项目的法律规范；5. 以合伙方式投资项目的法律规范；6. 以合.. |
| 高效团队建设与群体决策 沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队分工与协作1、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划，建立组织的共同愿景2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，使得团队成员既能实现技能互补，又能相互承担责任，进而提升组织效率3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构.. |
| 让培训管理效能激增的利器 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：一、什么是培训项目管理？1、培训项目管理的是与非□ 培训项目的管理≠培训的项目管理□ 培训为什么需要项目管理？2、项目管理从哪里来？3、什么是项目？◆ 案例1：究竟什么是项目和项目管理？□ 项.. |
| 疫情过后企业员工不同性格得心态分析 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：大家好，我是刘上，应该有清华得学生在听课吧？今天说说疫情过后企业员工不同性格得心态分析。你觉得你得员工有没有人会想，上班就有可能被传染病毒，有的人甚至会入睡困难、多梦、早醒等。明显的身体不适感，如食欲不振，多汗心慌，坐立不安.. |
| 数据分析与应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与数据分析1、思维创新的技术路径2、数字思维创新模式连接赋能破界3、数据价值数据可洞察真相数据可转化行动&#.. |
| 数字化转型和高质量发展 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与金融数字化转型1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活、工作方式3、金融数字化转型面临的挑战4、金融数字化转型误区技术堆积技术引导业务以&ld.. |
| 高效会务管理 |
| 主讲老师：王晓珑 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会议概述ME/WE/US:《成功会议分享》《成功会议因素分析》工具：《头脑风暴》一、什么是会议？二、会议的作用三、会议的种类与频率四、企业会议常见的问题1. 参而不议2. 议而不决3. 决而不.. |
| 结构化思维与汇报表达——想清楚，说明白，赢赞赏 |
| 主讲老师：王圣凯 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：想清楚——清晰您的思想与观点一、结构性思维的四个特点1. 结论先行：三情况需要结论先行2. 上下对应：因果之间强逻辑3. 分类清楚：分类讨论4. 排序逻辑：职场排序方式课堂练习：表.. |
| 思维导图——从逻辑到创新 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图认知&绘制一、思维导图前世今生1. 绘制思维导图误区2. 思维导图定义&创始人案例：经典案例&美图欣赏3. 思维导图开启大脑密码的钥匙二、读懂思维导图1. 阅读思维导图.. |
| 成长型思维在企业组织发展中的运用 |
| 主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：一份历经30年的研究成果固定型思维与成长型思维归因理论模型第一讲：两种思维模式1. 思维模式测评2. 先天基因与后天环境对成功的影响3. 两种思维模式对工作态度和绩效的影响4. 自我审视优势和不.. |
| 赢在策略-以客户为中心的顾问式销售技巧 |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 专业销售人员认知与角色定位1.销售人员的定位与价值1)专业销售心态的重要性2)销售人员角色特征3)销售人员价值体现 4)成功销售员的核心要素2.树立正确的“客户观”1)对客户.. |
| 敏捷项目管理之用户故事应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概述及重要性1、项目及项目管理，特点；2、组织文化与项目生命周期特征；3、项目管理过程；案例探讨：一个工程建设项目，一个新型重大疫情应对项目，两者之间在生命周期方面的特征不同，明确预测型项目和适应型（敏捷）项.. |
| 卓越领导力培训课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理与领导：1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总结：经理人的角色特点 工具介绍与练习：经理人个性特.. |
| 营销模式的突破与创新 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：营销概念篇1、营销的认知与理解2、谁是我们的客户？3、我们对客户的认识存在哪些误区？4、客户有什么样的需求？5、如何认识并了解客户的不同需求？6、客户的心理特点是什么？第二篇：营销工具篇一、SPI.. |
| 用落地模式淘互联网的金（系列课程） ——互联网营销全案 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：6 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网的趋势一、详细解读互联网+与+互联网的区别1. 中国企业现阶段更需要+互联网去库存2. 互联网+去改变生产流程，改变品质3. 企业人才缺乏，创新不能一铸而就，需要企业再定位二、政府为何再提“.. |
| 新法下的薪酬与个税筹划暨劳动用工风险控制 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新法下薪酬改革与设计（人工成本的控制）1.薪酬改革方案设计五步法介绍2.薪酬设计依据3.薪酬解决的根本问题是什么4．基本工资与绩效工资组合模式的设计（1）岗位工资设计操作步骤与方法（2）绩效工资(奖金).. |
| 管理者心理资本开发 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心理资本开发——人本主义的管理学突破一、为什么要重视心理资本开发？案例：《德军美军心理战》案例：《管理界永远充满传奇》二、“四大资本”之间的迭代关系三、心理资本.. |
| 情境领导力培训课纲 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：序言：联通2018年方向---四个体系的发展一：认识领导和情境领导1：什么是领导，领导和管理行为之间的区别2：领导的三大核心3：领导的五项情商能力4：领导认知的误区5：情境领导的介绍二：认知下属，下属行为诊断.. |
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