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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
精益管理
主讲老师:韩文召   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:精益生产是什么?7. 为什么要实施精益生产8. 企业为什么需要精益生产9. 精益生产发展史10. 精益生产的基本体系构架11. 精益生产三本柱12. 精益生产与传统批量生产的区别13. 丰田取得成功的..
乡村振兴政策解读与产业落地实操
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 乡村振兴   行业类别:
课程简介:一、乡村振兴的背景1.乡村振兴战略的重大现实意义2.共同富裕的导向意义3.乡村振兴的两大关键要素4.乡村振兴的两大关键抓手5.乡村振兴的发展图谱6.乡村振兴的资金支持二、乡村振兴政策解读1.《乡村振兴战略..
服务“创优争先”——银行客户服务综合能力提升
主讲老师:于男   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:网点岗位服务流程专项提升一、柜面标准服务“七步曲“打造1. 举手迎——标准站姿、举手招迎、请客入座1)站立式及坐式“举手礼”标准动作示范2)..
雄赳赳,气昂昂,继续奋勇向前方 从伟大抗美援朝精神中汲取奋进力量
主讲老师:秦永春   培训天数:1 天   专业类别: 军事研究   行业类别:党政机关 
课程简介:一、彪炳史册的历史意义(一)打出了新中国70多年的和平环境,保卫了新中国的安全(二)打出了中国人民的精气神,打破了美国不可战胜的神话(三)打出了新中国的国际地位,加速了新中国现代化建设步伐(四)打出了经受现代战争锻炼的现..
品牌管理训练讲座
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天 开班 品牌理念植入、建立互联网运营思维 课程宣导品牌策划:掌握对品牌文化和品牌故事挖掘及塑造的方法技巧 品牌故事的战略意义和对企业品牌的价值体现5G时代新媒体、品牌运营思维品牌故事如何流传于消费口头品牌故事4要素..
新时期银行管理干部管理领导力与综合能力提升
主讲老师:李杨   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:金融行业的发展趋势一、后疫情时代金融行业与业务的思考1. 线下与线上服务再评估2. 关系与专业营销再平衡3. 传统与智慧厅堂再协调1)互联网金融与传统金融2)移动支付瓜分市场份额3)同业竞争手段花样百..
“支部书记讲党课”授课技巧培训
主讲老师:徐静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课程大纲:(正文部分)第一部分:关于课堂把控的三段式应用一、课程结构的三段式1、开场设计方法和流程;2、结尾设计方法和流程;3、正文设计模型;4、现场演练开场和结尾环节;二、课程的时间布局1、28原则的应..
学好民法典,走遍天下都不怕
主讲老师:张绪才   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入 课程导入一、2020年两会重要内容回顾二、身边的民事法律案例1.案例分享2.小组研讨第一讲 《民法典》背景简介一、为什么要出台?二、《民法典》的前世今生三、《民法典》与当前民法的关系四、《民法典..
目标与计划管理
主讲老师:高睿可   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是目标管理、计划管理1.目标管理的内涵和特点2.目标管理的优势3.目标管理实现企业发展4.目标管理实现个人发展5.计划管理的内涵6.计划管理的常见方法 目标管理工具(..
有效倾听
主讲老师:李燕龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 倾听中的障碍1.干扰信息传递过程,消减、歪曲信号2.影响沟通者的心境3.环境三因素:a)封闭性b)氛围c)对应关系4.创造良好的倾听环境:a)非威胁环境b)适应的地点c)反馈和行动d)时间因素5、正确的态度..
执行力:管理者执行力提升/目标管理与计划执行
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:修炼一:领导执行感悟游戏:分次建塔活动反思:团队执行密码现代领导环境研讨:我们有什么新挑战当代领导的五大角色优秀领导的特质分析孙子兵法:将有五德,规避五危修炼二:使命必达成、承担责任管理复盘:绩效不佳..
孙子兵法与商务谈判
主讲老师:康亚斌   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:始计篇——谈判是什么一、谈判本质:CTB原则1. 矛盾论2. 目标论3. 反销售二、谈判的终极目标:实現价值最大化案例分析:签了合同,就一定能实现双赢吗?小组探讨:我们如何通过..
高效能团队建设——力出一孔,利出一孔
主讲老师:鲍建勇   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导引:未来组织的核心竞争力是什么?第一讲:组织中的团队与个人角色一、组织中的团队1. 什么是团队?2. 团队的构成3. 团队的四个发展阶段工具:高效团队VRPC模型二、组织中正确的角色认知1. 企业组织架..
成为明星讲师 ——经验萃取与案例开发培训
主讲老师:楼剑   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:经验萃取彰显价值华为的首席知识官谭新德先生提到过:“华为最大的浪费是经验的浪费”。对于任何一个组织来说,经验的传承和复制都是非常宝贵的。让人和经验的分离,做到隐性经验显性化,显性经验结构化,结构化经验..
如何开展一场培训盛宴之旅
主讲老师:邹莫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:游戏导入:士兵过河一、情境案例模拟操作:业务训练营项目1、情境介绍2、任务启动 制定工作目标及工作流程 罗列工作任务、方法和资源 3、讨论:项目执行中的问题点 ..
市场营销策略计划
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:市场营销策略计划模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 15分 •内容讲..
飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升
主讲老师:吴铭洁   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1.从VUCA到RUPT的领导力挑战VUCA时代的特征从VUCA到RUPT领导力和新挑战2.商业领袖所需具备的核心领导力领导力的定义..
渠道开发与创新
主讲老师:张岚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一. 互联网时代对渠道的挑战1. 依靠信息不对称获取渠道利润越来越难2. 渠道商和厂家关系的变化3. 渠道的转型挑战- 心理建设- 只有“变“,是永远不变的- 网络时代,需要重新评估盈利..
人才培养方程式
主讲老师:李连魁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲 人才培养方程式介绍1、关于人才的两个悖论2、用错人的损失分析模型3、人才成长前提的两个方程式之一(态度+技能)*技能使用方式4、人才成长前提的两个方程式之二设定正确的目标--正确自我认识(1)要什么..
互联网+通讯企业短视频与自媒体运营实战 ——用自媒体打造通讯企业超级营销与品牌宣传体系
主讲老师:李达聪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:互动思考:自媒体就是新媒体,对吗?第一讲:自媒体——通讯企业新时代营销的制胜法宝一、通讯企业自媒体营销的深度认知与解构1. 通讯企业自媒体营销的最新趋势分析2. 自媒体营销的4大现状、3个误区..
 
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