内训课内训课
| 管理沟通技能提升 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者如何突破沟通困境？1、造成沟通困境的三个本质障碍信息不对等场景不确定目标不清晰2、新晋管理者的沟通“三观”修炼信息.. |
| 2024年宏观经济与投资机会展望 |
| 主讲老师：蒲雁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：从经济周期看“经济”一、康波周期—长周期1. 熊彼特的创新生命周期理论2. 康波周期的驱动因素——技术创新是最根本原因1）劳动节约型创新：产品差异化.. |
| 企业内部审计实务 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识内部审计内部审计：计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营一、内部审计的定位——独立，客观，专业的全面监督部门！案例：内审应该给谁汇报？提问研讨：如何深入理.. |
| 资产证券化及REITS案例解析 |
| 主讲老师：蒲雁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识企业融资一、直接融资与间接融资1. 直接融资：结构化融资，发行债券，发行股票等2. 间接融资：银行贷款，信托贷款，私募基金等二、常规模式与创新模式1. 资产负债表1）资产负债表—&mdas.. |
| 落地有声的绩效管理体系 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：绩效管理，实现人企共赢的核心利器互动交流：和尚分粥的故事思考启发：由分粥的故事引发的启示标杆分享：优秀标杆企业的人企共赢的绩效管理理念一、升级绩效认知1. 绩效1.0：绩效考核——多数企.. |
| 企业风险分级管控与隐患排查治理 |
| 主讲老师：李涵 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：为什么要进行安全风险分级管控和隐患排查治理？第一讲：双重预防机制实施背景一、安委办对双重预防机制的要求1. 安委办〔2016〕3号1）健全安全风险评估分级和事故隐患排查分级标准体系2）全面排查评定安全风险和.. |
| 企业股权布局与税务筹划 |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业设立布局考虑1.不同组织形式面临不同政策环境2.税负粗比价（1）大中型企业vs个体户（2）小微公司与个体户3.不同类型的股东分红缴税逻辑（1）自然人（2）法人企业（3）合伙企业（4）比较（.. |
| 企业经营：成本与利润管控的系统优化 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：全面成本和利润管控模型—从宏观层面思考，从细节入手，穿透公司经营全过程，建立系统成本竞争优势和竞争门槛问题导入：企业怎么赚钱1. 公司目标2. 成本利润管控模型3. 公司盈利点概念解析：利润责任人、.. |
| 六西格玛管理 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：六西格玛与项目管理底层逻辑第一讲：六西格玛的基础认知一、（Six Sigma）六西格玛1. Six Sigma的五要素1）顾客导向2）Process中心3）科学的解决方法4）组织人力5）与财务成.. |
| 金牌职场表达-结构化思维和表达 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、结构化思维：从思维理念到思维工具1、更快更深入的分析问题看待世界的三只眼睛形成决策的四种判断识别核心议题与无关议题2、群体决策时如何保证不受干扰高效进行？.. |
| 新经济格局下——股票投资的高胜率法典 |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：揭开宏观神秘的面纱一、解析GDP讨论：GDP究竟代表着什么？讨论：什么是财政与货币政策？GDP＝C+I+G+X1. 消费（C）——影响消费的因素2. 投资（I）—&md.. |
| 数字化时代的营销战略管理 |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：1. 营销管理理念的变迁2. 著名的营销管理理论第一讲：营销新挑战一、数字化时代营销人员面临的新挑战1. 销售可能面临失业——营销复杂度模型2. 互联网与社群带来的挑战1.. |
| 创新组织的团队组建与招聘管理 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、创新团队组建：如何构建高绩效创新团队？1. 团队组建痛点人才搭配不合理举例：在一个产品创新团队中的技术型人才缺乏团队文化融合机制2. 解决方案:科学规划团队架构.. |
| 动态视角水平思考—思维突破与企业创新方程式 |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造1. 什么是企业创新2. 连续创新VS非连续性创新3. 企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造 硬趋势：从确定性开始；参考案例：技术创新的8个.. |
| 组织进化与敏捷组织打造 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：从战争看敏捷组织的重要性一、什么是组织进化？1、组织的基因与愿望案例：从同仁堂的核心价值观看组织基因与传承2、企业组织是环境变化和企业自身发展双重因素影响的结果案例：某家纺企业为客户提供试铺与除螨等增值活动.. |
| 布满天空的摄像头—金四专题+税务筹划 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：金税四期引入：以一起讲师实务案例引入课题一、金税四期有哪些主要内容？线上那些关于金税四期，触目惊心的信息都是真的吗？案例：对金四常见的几个错误理解金税四期的内容、特点.. |
| 保险企业涉税风险防范与合规管理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：相关财税热点OR 讲师实务案例第一讲：税管强合规时代：金税四期1、布满天空的摄像头：金税四期金税四期的内容、特点以数治税、联网核查系统、全方位、全业务、全流程、全智能的监控.. |
| 基于金字塔原理的工作总结与汇报表达的艺术 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 源自新华社社长胡乔木——毛泽东主席秘书的表达秘籍2. 向上汇报的三重层次1）叙事清晰（把事情说明白）2）有力辅政（解决问题，帮领导分忧）3）鼎新开拓（能提出创新思路推进工作） .. |
| 沟通培训：360°全方位提升沟通力课程 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关于沟通的那些事儿导入：一组数字展示人一生对外沟通接触的人和处理的信息案例分析：“到底是谁的错？”小组讨论一、沟通的本质与目的1. 信息的传递和交流2. 社会互动的基础3. 情感表.. |
| 洞察财务报表背后的真相：分析方法与实战解读 |
| 主讲老师：付军胜 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务报表基础与重要性一、财务报表的核心构成1. 资产负债表，反映财务状况2. 利润表，揭示经营成果3. 现金流量表，展现资金流动案例：某企业通过现金流分析发现经营危机的实例二、财务报表分析对决策的价值.. |
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