课程编号:37009
课程价格:¥14000/天
课程时长:2 天
课程人气:568
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:刘瑜娜
第一部分:卸下包袱,打开心门承载知识 压力测试了解自己 催眠导入,放松身心 诠释何为压力,人们面对压力时的本能反应 压力过程模型 压力的路径 压力与疾病 压力治病的三条途径 心身疾病的种类 压力产生的情绪与人格、认知 ABC理论框架、不合理认知的三个特征
第二部分:全业务时代市场竞争态势分析与主动营销意识塑造 全业务时代中国移动业务发展面临的新挑战 全业务时代中国移动业务发展新思路 营销中如何知己知彼至于优胜位置 第三部分:移动业务的深度解读与营销切入分析 对内进行精准卖点提炼的理论依据与实操 对外开发客户的四大关键 5G到来如何找到营销人员自己的支点撬动业绩杠杆 在移动工作的意义和价值是什么 当下一线营业厅人员需要树立的主动营销的意识 (一)小组研讨:我们为什么如此害怕主动营销? (二)成功=主动的心态+娴熟的技巧 第四部分:精准定位客户,以利我的方式与友商产品比对 如何精准定位客户 移动产品的功能卖点与友商产品的对比 客户购买动机分析 应对不同客户类型的不同呈像方式 客户的异议处理 第五部分:成交的黄金法则及工作的认知和意义 解析成交的黄金法则,主力营销人员拿到结果 由内而外改变认知,内外兼修突破成长
•ACI注册国际高级职业培训师 •中国注册高级培训师 •培训+现场辅导实战营销专家 •心理咨询和亲子教育辅导老师 •多家企业特约导师
多年的一线实战销售、管理经验,自主创业以及担任多家企业的顾问,积累了丰富的实战经验。工作实践中,亲自组建团队,并带领团队进行地推、陌拜、线上推广、联络多家公司进行谈判达成合作,同时根据需要以会议的形式进行产品销讲落单,并为合作公司提供营销技能、团队管理培训等增值服务增加了客户合作的粘性。工作中积累了丰富的实战经验,在培训中能够有效的指导和复制。
运用市场营销学、管理学、成功学、结合人本教练技术、团体心理辅导等技术打造“想干、会干、持续干、拿结果”的团队,课堂分为室内理论培训和室外实战拉练两种授课形式相结合,让参训学员掌握知识原理后马上拿到实践拉练中应用熟练,接着在课程最后半天回到室内进行复盘,总结流程、问题和经验等,完整严谨的流程易操作可复制。
课程研发运用市场营销学、管理学、成功学、结合人本教练技术、团体心理辅导等技术,调动学员自我开发,课程内容生动实用,所有课程内容均经过实操验证受到众多学员的认可和感恩,所研发课程一直遵循“真实、简单、自然”的理念,用最简单话传递最实用的技能。课堂气氛轻松活泼,学员参与程度高对于实际工作带来启发与助益。上课形式多样,有案例分析、小组研讨、虚拟货币、角色扮演、游戏、讲师点评、视频分享、工具使用等。
理论培训:让学员面对问题主动思考,由他人开发转变成学员的自我开发,风格生动、幽默,讲解深入浅出。 实战指导:十多年的一线工作积攒了扎实的经验,接地气指导学员,实战效果显著,使学员既拿到结果,又增强了信心,引导学员将成交形成习惯。 觉醒内化:运用人本教练技术和团体心里疗愈等方法,让学员放下包袱,拓宽思路,最大限度的发觉潜能。同时模拟营销场景进行演练,让学员把理论知识内化。 客户好评:所培训客户大部分均多次签约,点名采购,客户对讲师和课程非常信赖。 学员活跃:包括:活动体验、虚拟货币的激励、游戏启发、案例分析、小组讨论、实战模拟等,营造活泼、愉快、安全、开放的课堂气氛,学员参与的积极性大大提高。 学员绽放:通过催眠、森田、内观、焦点、TA、身心疗愈和人本教练技术等多种技术的综合运用,让学员打开自己,觉醒绽放。
1、05-12年为内训师,同时为中小企业客户经理、大客户经理、市场部经理。 2、13年为黑龙江省联通中小企客户经理、社区经理、营业厅体验式营销进行项目辅导及培训。 3、14年为本新堂医药连锁公司轮询,所研发课件被回购为内训资料。 4、16年受医药公司和多家教育机构聘为特约讲师和顾问,同时为3000多名大学生做职业生涯规划讲座。 5、17年为深圳招商银行、云南建设银行做《对公客户营销实战技能提升培训》 6、17年为上海电信政企商客培训和实战,实战业绩良好,培训对学员的助力获得学员普遍赞誉。 7、18年为陕西省移动多地市训战,课程核心理念打造“想干、会干、持续干、拿结果”的团队,不但带领学员技能成长,而且改变学员负向认真,使得学员技能增长迅速,实战成绩翻倍。 8、19年为甘肃移动多地市训战,获得客户和学员高度赞誉。 9、19年为辽宁省移动地市公司集团客户做云等业务战训,1.5天完成战绩111.98万。 10、2020年为贵州、广西、安徽、四川等地进行云训战,所带领地市PK战役中均取得胜利。 11、2020年为重庆、陕西、甘肃、四川多地学员进行平安乡村赋能。 12、2020年分期为内蒙古电信各地市领导做管理技能提升和云网融合产品营销训战,课程受到省市县各级领导的欢迎和回购。 13、
中国传统文化提升领导力和团队效能培训方案《变革中弄潮的栋梁》 《5G时代基于云+网+X营销战训》 《网格管理赋能与市场营销训战营》 《学员减压疗愈和销售技能提升》 《战训师营销实战特训营》 《管理者使命感提升团队管理方法赋能与身心疗愈》 《5G时代新员工职业规划和营销能力提升训战》 《平安乡村营销实战赋能》 《集团客户营销人员综合能力提升训练营》 《商企客户经理服务技能提升战训营》 《5G时代渠道管理和营销技能综合训练营》 《装维工程师服务意识及随销能力强化训练营》 《5G背景下集团客户经理综合技能提升营销战训》 《家庭市场融合产品营销实战全突围》 《划小背景下打造和谐有战斗力的团队》 《亲子教育系列课程》
我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营
第一模块: 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标?1)案例分析:《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则?5.房地产销售人员如何分段实现大目标?6.房地产销售人员设定..
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物业服务礼仪与标准 训练营
前言:通过对物业各窗口岗位服务场景的清理和设计,规范公司窗口岗位服务通用标准,树立物业窗口服务形象。并形成团队知识沉淀,在稳定服务品质的同时增强公司的客户美誉度和市场竞争力。课程大纲:第一部分 基本礼仪规范标准基本仪容的标准男女礼仪的标准仪态的标准第二部分 岗上的态度与行为规范顾客接待的礼仪标准与顾客相遇的礼仪..
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高效能班组长风暴训练营
【课程背景】郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是技术和业务的能手,当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心,导致团队效率低下,各种..
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