全面风险管理纵论

风险管理的相关概念
企业全面风险管理的概念
企业全面风险管理的思维
企业全面风险管理的使命、目标、意义、作用、特点
企业全面风险管理的原则
企业全面风险管理的基本对策
企业风险管理的措施、技术、工具和手段
实施企业全面风险管理的总体规划
企业风险管理涉及的范围
ERM的六个核心模块建设
企业全面风险管理能力建设
衡量企业全面风险管理的绩效
企业全面风险管理的外部约束环境
《企业风险管理人员职业标准》与职业道德
企业全面风险管理应用实务
企业全面风险管理相关的国际准则
基于公司战略的风险管理体系建设思路、步骤与成果 

资质

☆中国注册风险管理师协会专家
☆亚洲危机与风险管理协会专家、特聘讲师
☆亚洲风险管理协会专家组副组长
☆风险评估师课程特聘讲师
☆国际首席风险执行官协会特聘讲师
☆剑桥大学职业领导人中国培训中心特聘专家
☆中英财务管理CFO课程特聘讲师
背景介绍
天津大学管理学博士，副教授，曾服务于世界500强企业摩托罗拉（中国）有限公司，曾在天津证券投资咨询公司担任咨询顾问，期间作为第一参与人曾参与天津泰达集团、中国市政工程华北设计研究院等单位的管理咨询工作，曾担任民营电信运营企业副总裁，目前在高校担任系主任、科研部主任。自2006年开始研究并讲授风险管理理论和方法，是中国第一批研究并讲授风险管理课程的专家。
主讲课程
《公司治理与股权激励》 《企业风险管理体系构建》 《公司治理与风险管理》 《风险管理与企业内控》 《董事长、监事长培训 2天》 《公司治理与集团管控》
《企业变革与战略风险管理》 《企业战略管理与决策》 《项目管理》
主讲课程
〓实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效；
〓幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻；
〓情景式案例，实战型解答、以真实案例说明实际问题；
〓观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔；
〓实战工具+实战辅导+实操案例