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企业董事长、总经理、营销经理、市场总监、部门经理。
【培训收益】
1.掌握定位营销的奥妙;
2.抓住破点营销的节点;
3.勾兑展会营销的组合;
4.凸现区隔营销的支点;
5.追加文化营销的元素;
6.创想虚拟营销的魅力;……
A 主战场;
如:亚腰葫芦加工企业
(亚腰葫芦加工企业何以将产品成功打入欧洲市场?)
如:松露种植基地
(中国松露培植基地的产品主战场应该摆在哪?)
如:医药企业
(抗疟药在非洲市场何以重摆主战场?)
B 消费价值观;
如:苹果农场
(日本苹果农场何以将同一品种产品分别打入不同国家市场?)
如:红菇种植基地
(红菇种植基地何以将产品成功打入东南亚国家市场?)
如:柿子种植基地
(清汤磨盘柿子产品何以提升售价并获得消费倾心?)
C 错位调整。
如:博彩公司
(博彩公司何以重新定位引发旺盛人气?)
如:商业步行街
(商业步行街何以进行重新商业定位?)
如:钢材主题城
(钢材主题城何以进行重新主题定位?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何找准主战场?
2.如何迎合消费价值观?
3.如何进行错位调整?
B 本节小结语:
第二节 破点营销
A 通观布局;
划分“三级市场”:
如:烤烟企业
(烤烟企业何以在国际市场有效布局并获得有效利润空间?)
如:制鞋机企业
(制鞋机企业产品何以有效占领中国市场主体份额?)
B 握指成拳;
回答 “五个问题”:
如:香米出口公司
(泰国香米出口公司何以在5年间成功抢占中国大米高端市场并成为主导品牌?)
如:种子企业
(美国玉米种子企业何以在中国大陆成功布局?)
C 打造样板。
打造“三大市场”:
如:橄榄油企业
(西班牙橄榄油何以在短短三个月成为北京市场的一匹“黑马”?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何进行通观布局?
2.如何“握指成拳”?
3.如何打造样板?
B 本节小结语:
第三节 展会营销
A 人员组合;
B 产品组合;
C 政策组合。
参展国:
参加海外展会做好“三件事”:
如:大米出口公司
(越南大米何以成为世界第二大大米出口国?)
如:大蒜深加工企业
(大蒜深加工企业何以在海外展销会上赢得多国订单?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何组合参展人员?
2.如何组合参展产品?
3.如何组合客户政策?
B 本节小结语:
第四节 区隔营销
给顾客一个心动理由:
A 功能挖掘;
如:小扁豆出口公司
(印度小扁豆何以引发世界各国科研机构的关注并俏销市场?)
如:海参养殖基地
(海参养殖基地何以彰显产品品牌的高贵血统?)
如:建材企业
(吊顶建材企业何以成功突破欧盟市场技术壁垒?)
B 功能追加;
如:睡衣企业
(睡衣企业何以引发海外雪片一样的订单?)
如:冬枣种植基地
(冬枣种植基地何以区隔产品市场风味?)
如:宾馆
(宾馆何以引发各地游客倾心光顾?)
C 功能变异。
如:养马基地
(养马基地何以将每匹马身价从1万元递增到15万元?)
如:婚纱影楼
(婚纱影楼何以引发新人群体的倾心光顾?)
如:养鸭基地
(养鸭基地何以将鸭蛋产品俏销东南亚市场?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何功能挖掘区隔?
2.如何功能追加区隔?
3.如何功能变异区隔?
B 本节小结语:
第五节 文化营销
美国人买柿子:
(柿民除了卖柿子还可以卖什么?)
A 文化元素;
如:运动鞋企业
(运动鞋企业何以成功开发法国市场并创造高利润空间?)
如:瓷具企业
(瓷具企业何以将每套瓷具从260元变成2600元?)
如:咖啡企业
(咖啡加工企业何以引发目标群体的格外青睐?)
B 文化意境;
如:核桃种植基地
(山核桃种植基地何以把产品售价提高5倍并受市场欢迎?)
如:番茄种植基地
(小番茄种植基地何以使产品在特定节日俏销市场?)
如:雪桃种植基地
(雪桃何以每个重800克市场售价1000元?)
C 文化故事。
如:包子企业
(小小包子何以成为美国总统访华指名品尝食物?)
如:武术公司
(武术公司何以将传统武术成为国际武林至尊?)
如:旅游景点
(旅游景点何以成为游客必游之处?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何追加文化元素?
2.如何创意文化意境?
3.如何展示文化故事?
B 本节小结语:
第六节 虚拟营销
A 历史虚拟;
如:餐饮连锁店
(砂锅雅鱼何以引发千里之外的顾客专程光顾?)
如:银鱼养殖基地
(太湖银鱼何以成为太湖“三宝”之首并列为名贵鱼种?)
如:大马哈鱼养殖基地
(大马哈鱼养殖基地每公斤售价100多元并名扬天下?)
B 传说虚拟;
如:郁金香种植基地
(荷兰郁金香何以成为荷兰的国花并在国际市场赚个盆满钵满?)
如:白松露种植基地
(意大利白松露何以在欧洲市场比黄金还贵?)
如:灵芝种植基地
(灵芝何以让人们感到神妙而珍贵?)
C 神话虚拟。
如:旅游景点
(旅游景点何以引发顾客的重复光顾?)
如:雪莲种植基地
(雪莲种植基地何以使产品成为“药中极品”而身价名贵?)
如:雪花梨种植基地
(雪花梨种植基地何以使产品称为“仙梨”而闻名天下?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何进行历史虚拟?
2.如何进行传说虚拟?
3.如何进行神话虚拟?
B 本节小结语:
第七节 隐形营销
A 员工隐形;
如:白酒企业
(白酒企业何以颠覆白酒传统营销模式?)
如:医院
(某县级医院何以引发海内外患者的光顾?)
如:花卉批发市场
(花卉批发市场何以成为中国最大花卉交易市场?)
B 客户隐形;
如:连锁加油站
(连锁加油站何以有效提升营业额度并维系团购大客户?)
如:汽车油漆企业
(汽车油漆企业何以破解市场困境?)
如:再生资源利用企业
(再生资源利用企业何以有效维系团购企业用户关系?)
C 社会隐形。
如:旅游食品
(旅游食品企业何以有效扩大市场份额和利润空间?)
如:饮品企业
(饮品企业何以成功开发多国市场?)
如:面粉企业
(面粉企业何以有效提升产品品质公信度?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何进行员工隐形?
2.如何进行客户隐形?
3.如何进行社会隐形?
B 本节小结语:
第八节 借势营销
A 借树开花;
如:中国企业
(中国企业何以有效打入美国市场?)
如:变压器企业
(变压器企业何以提升身价从而获得多国出口订单?)
如:摩托空调组装企业、工程建筑公司、种子企业、棉花基地
(摩托空调组装企业、工程建筑公司、种子企业、棉花基地何以在家门口获取海外订单?)
B 借梯上楼;
如:泡菜企业
(韩国泡菜企业何以成功打入100多个国家市场?)
如:人参企业
(韩国人参企业何以使产品在国际市场售价高出中国人参15倍?)
如:中央空调计量计费企业
(中央空调剂量计费企业何以走出市场销售困局?)
C 借水行舟。
如:机械设备企业
(机械设备企业何以开发发展中国家市场?)
如:展览会
(德国展会何以在国际市场独占鳌头?)
如:高尔夫球场
(高尔夫球场何以在市场一战成名?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何运用“借树开花”?
2.如何运用“借梯上楼”?
3.如何借用“借水行舟”?
B 本节小结语:
第九节 善变营销
A 金蝉脱壳;
如:鲜桃种植基地
(鲜桃种植基地何以将鲜桃出园价每公斤2元变成30元?)
如:菊花种植基地
(金菊花种植基地何以有效提升售价并俏销市场?)
如:出口企业
(出口企业何以有效拉大产品出口外汇空间?)
B 扮猪吃虎;
如:宾馆
(城中宾馆何以在短期内成功扭亏为盈?)
如:博彩公司
(博彩公司何以有效烘托经营人气?)
如:饺子城
(饺子城何以保持持续旺盛经营人气?)
C 声东击西。
如:连锁餐厅
(法国连锁餐厅何以成功占领100多个国家市场?)
如:啤酒企业
(啤酒企业何以有效获得北美市场的年度营销策略?)
如:乡级小镇
(美国沙漠小镇何以成为举世闻名的魅力都市?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何进行“金蝉脱壳”?
2.如何进行“扮猪吃虎”?
3.如何进行声东击西?
B 本节小结语:
第十节 网络营销
A 企业网站;
企业网站的“五个级别”:
企业网站的“三种版本”:
如:花木种植基地
(花木种植基地何以使花木产品成为城市的第三大特色名片?)
B 专业网站;
如:石油公司
(石油公司何以在短期内创造惊人的网上销售业绩?)
如:鲜橙种植基地
(鲜橙种植基地何以将产品挺进北京市场并进行强力传播?)
如:土特产品
(区域土特产品何以进行有效网络传播?)
C 微博微信。
如:土豆种植基地
(土豆种植基地何以成功开发“订单”业务市场?)
如:高档酒店
(高档酒店何以有效展示自身产品与服务的个性特色?)
如:旅游景区
(旅游景区何以开展大型主题活动并有效提升品牌知名度?)
附:
A 本节要点提示:
1 如何打造企业网站?
2 如何借取专业网站?
3 如何借取微博微信?
B 本节小结语:
第十一节 读心营销
A 以性而思;
如:连锁烤鸭店
(连锁烤鸭店何以在短期内轰动全城?)
如:洗浴城
(洗浴城何以有效开发高端消费群体?)
如:高档酒楼
(高档酒楼何以让顾客乐而忘返?)
B 以心而形;
如:工艺品企业
(中国工艺品企业何以将产品有效打入多国市场?)
如:蜂蜜企业
(蜂蜜企业何以在五年间创造商业奇迹?)
如:化妆品企业
(化妆品企业何以使品牌有效走入目标群体心里?)
C 以需而应。
如:菜馆
(城中小小菜馆何以创造餐饮史上的经营神话?)
如:旅行社
(旅行社何以成功开发中产阶层新人群体?)
如:咖啡店
(景区小小咖啡店何以引发中外游客的频频光顾并创造经营奇迹?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何以性而思式读心?
2.如何以心而形式读心?
3.如何以需而应式读心?
B 本节小结语:
第十二节 情感营销
大客户在企业的战略地位:
与大客户“六同”:
A 同喜同乐;
如:大客户生日
(泰国饭店何以维系大客户关系?)
如:大客户节日
(春节期间何以感动大客户?)
B 同悲同忧;
如:大客户伤病
(如何利用大客户伤病增进客户情感?)
如:客户失亲
(如何利用客户失亲融入亲人之情?)
C 同调同感。
如:家庭乔迁
(如何利用家庭乔迁让客户天天看到“您”? )
如:旅游观光
(如何放大有效旅游观光效果?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何与大客户同喜同乐?
2.如何与大客户同悲同忧?
3.如何与大客户同调同感?
B 本节小结语:
【刘有法老师简介】
【基本资料:
实战营销专家、管理咨询专家;
“营销九段”创始人 ;
入选《大师的智慧》100位世界级大师。
曾为中国职业经理人高级资格认证、国家银河培训工程、总裁研修班、EMBA研修班担任主讲;
曾为不同行业大中型企业做过管理咨询、品牌营销策划与实战指导。
【擅长方向:
A 为公司做品牌营销、盈利模式策划;
B 为公司做内部管理、发展上市方案;
C 为公司中高层、营销团队做培训;
D 为县域、乡村经济发展做规划。
【品牌课程:
1 《双赢领导力》
2 《营销模式创新》
3 《高位市场定位》
4 《竞争战略选择与落地》
【服务机构报道与评价:
【机构报道:
【附1——来自南昌的报道:
《“营销九段创始人”刘有法大师来昌讲学受“宠”
“……著名营销专家,“营销九段创始人”刘有法老师,应中国职业经理人江西管理中心之邀请,在南昌为江西省国资委第五期高级职业经理人培训认证班授课。刘大师以其“广博的知识,超人的智慧,深厚的教学功底,丰富的实战经验”作了精彩演讲,博得了在座众多董事长、总经理等企业领导的一致赞美。”
(录自2010年4月17—18日“江西省国资委第五期高级职业经理人培训认证”授课后机构网站的报道)
网址:http://www.jxzyjlr.org/shuchu.aspx?NewsID=770
【附2——来自长沙的报道
“刘有法老师倾情讲授市场开发与营销创新之道”
“刘老师的课程内容丰富,讲课生动形象,时不时蹦出一些营销金句,引人入胜。”
“每一个营销招式刘老师都先从理论入手,分别列举不同行业的具体例子进行讲解。”
“老师提炼总结的营销金句,学员们都纷纷记录下来并认真领悟。”
(录自2014年10月25日 -26日为湖南省中小企业服务中心主办的“清华大学总裁班”湖南学员培训后的报道)
网址: http://www.smehn.com.cn/edu/2014/11/5/15124_90.htm
【附3——来自西宁的报道:
“8月份在省委党校举办了国家职业经理人
资格认证培训班”:
“刘老师是‘幽默大师’。语言幽默风趣,让人在轻松愉快的氛围中领悟到管理的真谛。通俗易懂,联系实际,有理有据,出谋划策,分析到位,很有说服力。他的精彩演讲获得学员们阵阵掌声,刘老师的聪明智慧及超强的记忆力让学员们赞叹不已。
(录自2011年8月5日—6日“青海省高级职业经理人资格认证”授课后的报道。)
网址: http://0971.cpm.gov.cn/0971/CPMview.asp?unid=3314
【附4——来自南京的报道:
6月23日,“营销九段”创始人刘有法授课——双赢领导力与市场营销创新
第一天,刘教授向在场的企业家传授如何才能有效的管理企业,运用何种技巧才能让企业老总和员工达到双赢的结果。第二天的课程中,刘教授主要讲解了企业如何在产品和服务同质化严重的时代做出营销上的突破。
安徽泗阳农商行董事长巩大兵评价说:“刘老师的课非常精彩,所讲授的内容都是可以拿到企业中直接运用的技巧,比空洞的理论要更实用。”
(录自2012年6月23日江苏省中小企业协会主办的MBA学员培训后的报道)
网址:
http://www.jsnx365.com/view.asp?keyno=185
【附5——来自郑州的报道:
“《双赢领导力》点燃寒风中的热情”
“记者在会场看到,能容纳1400多人的会场,不到9时,已经是座无虚席……。”“由于中间不休息,有的人去洗手间都是小跑去的,生怕漏掉太多内容。”
(录自2005年1月21日中原主流媒体《大河报》举办的公开课授课后的报道。)
网址:http://oldepaper.dahe.cn/papers/dhb/qrcf/200501/21/19889/19891.html
【附6——来自济源的评价:
2014年4月23日在济源市为河南省农业厅和省农促会联合举办的《全省农产品品牌与营销》公益巡讲结束时,主持人、济源市农业局副局长王地动对全体学员作大会总结给予的评价:
“三大:大专家、大学问、大智慧。”
“三小:小例子体现了大营销;小创意做成了大品牌;小故事占领了大市场。”
【附7——来自北京集团企业内训后的评价:
2011年7月8日—9日为(北京)中美医疗医药集团中高层经理人作《企业营销制胜之道》、《市场开发与营销创新》专题培训结束时企业赠予的评价:
“诗样的语言;
海量的知识;
晴空般的透彻;
大师级的智慧。”
【经典语录:
【 企因人而立;财因才而聚。
【 做产品,只可取利润;做人才,方可取天下。
【 知人者最智;用人者最勇。
【 言商惑者,未解其道也;言事惑者,未解其式也。
【 营销之道,乃读心之道。
【 品牌迎战的不是对手,而是品牌自己。
【 两点之间取其直;两者之间取其心。
【 商海较量,无一为最。
【 大智谋于势;小智谋于力。
【 兵战最怕粮草被劫;商战最怕货款被欠。
【 市场竞争合为胜。
【 营销言智不言勇;拙中见巧乃大巧。
【 营销的奥妙在于:“插柳不让春知道”!
【 商无先后,誉者为先。
【 先经营组织,再经营公司。
【 商,乃天下商。天下商行天下,方可得天下。
【 善商者,不仅会用显形团队,还要会用隐形团队。
【 人心就是天下,认可就是市场。
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课程背景:2020年是新个税汇算第一年,新个税法的实施,开启了个人和国家税务部门的直接对接。中国税务管控从企业法人的出口监控,转变为以个人家庭为主的入口监控,意味着中国家庭财富从此以后和个税息息相关。保险从业人员作为重要的汇算群体,自身个税汇算多元复杂。代理人通过对税法的深入学习,不仅可以降低自身的税务风险,正确完成汇算任务,还可以利用税法规则降低自..
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