采购人员综合素质提升训练营

【培训对象】
企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等

【培训收益】
了解企业与采购所面临的外部环境与挑战
掌握供应链与战略采购的相关知识点
掌握采购工作流程的要点、难点与问题点
供应商管理的调、评、选、考、管的科学流程体系
? 掌握正确的采购成本分析与降低策略
掌握先进采购模式：JIT、集中采购、招标采购、电子化采购与国际化采购等
学会双赢采购谈判思维、做好谈判准备，掌握谈判技能
合同与风险管理的内控点
学会采购工作的绩效提升方法

教育及资格认证：
培训师、厦门大学 MBA ，国际职业培训师，中国著名3T(TQM\TPS\TPM)供应链与生产运营整合专家，供应链高级研究员；亚太欧联管理学院采购供应链首席讲师，国际供应链与生产运营协会ISOA授证中国区导师。
讲师经历及专长：
姜老师具有十年以上世界500强日企与美企的供应链管理与生产运营先进理念与实操经验，经历四种类型企业（日企、美企、港企、民企），具有丰富的行业背景，姜老师曾多次前往日本、新加坡、菲律宾系统接受专业培训和管理研修，长期专注于中国生产型企业供应链与生产运作，擅长将精益生产、零缺陷全面品质管理与先进采购供应链整合；姜老师具有多年培训辅导和咨询服务的经验，结合自身的知识理论背景，精心设计课程，培训涉及的专业领域有：供应商品质管理SQM、供应链管理实务、全面质量管理TQM、采购综合技能提升等系列课程。
培训客户及培训风格：
姜老师擅长在培训咨询中采用国际职业训练协会训练方法，授课中结合企业实际情况，以实战案例开眼，意识入手开刃，课程深入浅出。切实解决实际问题，内容实用、呈现生动，深受学员欢迎与企业好评。
姜老师培训过的客户超过300家，主要有：NOKIA诺基亚、OPPO手机、中兴通讯、美的家电、格兰仕、海信电器、日立影像、海康威视、五羊本田、东风本田、玉柴集团、亿隆自动化、西航动力、陕西鼓风机集团、宇通客车、宇通重工、陕汽集团、戴卡轮毂、太古飞机、阿里巴巴、SGS通标、南昌电力、广电运通、立邦涂料、汇丰银行、招商银行、马士基、紫金矿业、驰宏锌锗、中铝瑞闽、天石源超硬材料、辉煌水暖欧联卫浴、华意压缩机股份、威胜仪表集团、TGR医药采购联盟、Big Dutchman必达、蓝英工业、上美塑胶、诺和诺德制药、ITT、龙工集团、TDK-EPC爱普科斯、Peer皮尔轴承、GETRAG、QMD齐耀瓦锡兰船用发动机、南车.时代新材、Delphi德尔福派克、正泰电工、科锐电子、中国一汽、许继电气等多家知名企业。

• 采购人员核心技能提升训练

  开课时间：2026-03-26 — -0-0

  开课地点： 上海-上海

  第一部分：采购的概述和采购的流程 一、采购的概述  采购的定义与分类  3种不同的“采购”功能和定义  采购对于企业运营的重要性  采购以及采购管理的目标  采购部门与企业内部各部..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：697  

  

• 采购人员核心能力提升 （需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判）

  开课时间：2026-04-20 — -0-0

  开课地点： 江苏-苏州

  第一部分 采购价值体系建设 一、采购-企业的重要利润源泉 现代采购职业定位与价值认知 采购管理的主要内容与核心职责 从供应链角度创造运营价值 二、采购系统建设与优化 采购战略与战略采购的区别与联系 ᠕..

  ￥4,500   元/ 天

  人气：48  

  

• 蓄势待发—专业采购人员能力提升实战训练营

  开课时间：2026-06-26 — 2026-06-27

  开课地点： 广东-广州

  模块一 DAY-1 采购人员专业能力提升成长计划 〖案例解读〗从一位供应链总监的年度述职报告来看采购人员的能力提升计划 1.做一个企业信任的采购者 2.POCKET 采购中市场分析原则 3.卡拉杰克模型 4.采购成本分析模型--九阴真经 5.价值工程&分析降成本方式 6...

  ￥4,900   元/ 天

  人气：60  

  

• 防微杜渐—危机下采购合规化和风险管控实战训练营

  开课时间：2026-08-21 — 2026-08-22

  开课地点： 广东-广州

  模块一： 如何签订好的采购合同 〖案例解读〗近3000万元设备采购引纠纷，采购合同签订避开这些坑 1.合同的概念和重要性 2.合同的条款和形成主要过程 3.合同的主要条款 4.买方和卖方的义务和责任 5.合同中经常遇到的问题 6.合同的履行 7.合同变更与转让 8.合同权利义务..

  ￥4,900   元/ 天

  人气：94  

  

• 采购人员核心能力提升 （需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判）

  开课时间：2026-09-07 — 2026-09-08

  开课地点： 上海-上海

  第一部分 采购价值体系建设 一、 采购-企业的重要利润源泉  现代采购职业定位与价值认知  采购管理的主要内容与核心职责  从供应链角度创造运营价值 二、 采购系统建设与优化  采购战略与战略采购的区别与联系 ..

  ￥4,500   元/ 天

  人气：45  

  

• 采购人员核心技能提升与再造

  开课时间：2026-10-29 — 2026-10-30

  开课地点： 广东-广州

  第一讲：采购供应组织与竞争力 1、环境对采购工作的影响 1)VUCA时代采购困境 2)内外部环境的影响 2、内部环境评估 1)采购成熟度模型 2)3大产业3种组织 3)企业文化的影响 4)建立采购组织与流程优化 3、外部环境的应对 1)2016年以来的采购供应环境 2)分析..

  ￥4,900   元/ 天

  人气：65  

  

• 制造业全面降本增效实景模拟训练营

  开课时间：2026-12-25 — 2026-12-26

  开课地点： 广东-广州

  一、课程导入（破冰环节） 二、企业/工厂模拟第一轮（企业经营现状的再认识） 1、沙盘情况介绍； 2、小组角色分配； 3、沙盘模拟 4、模拟情况汇总 5、小组讨论 三、企业盈利模式概述 1、企业盈利公式分析； 2、影响利润率的关键因素 3、影响周转率的关键因素 4、成本的构成..

  ￥4,900   元/ 天

  人气：79  

  

• 重塑成交-大客户超级销售实战训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-佛山

  第一讲：重塑认知-大客户采购流程与全局认知一、全局框架-大客户项目孵化全流程1. 资料-客户分析2. 信任-关系建立3. 需求-商机挖掘4. 价值-方案呈现5. 价格-议价成交6. 体验-回款再销情景分析：客户过度纠结价格，根源是什么？情景分析：上述环节里，哪..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：384  

  

• AI课程开发与授课技巧训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一天 课程分析与设计上午 导引：您有没有遇到过以下的问题？第一讲：有效进行课程设计一、AI工具对比分析1. 文心一言等7种工具分析2. 万能提示词公式3. AI课程开发的运用二、知已——培训师自我风格识别1. 培训师识别自我风格..

  ￥4,300   元/ 天

  人气：597  

  

• 金牌班组长核心能力提升训练营 ——从优秀到卓越

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  Step1: 金牌班组长的自我管理 为什么需要班组长？ 从技术能手到管理高手 班组长管理工作中的困惑 班组长的成长路径 过程导向与结果导向的结合技巧 人性化与制度化管理的结合技..

  ￥3,980   元/ 天

  人气：660  

  

• 重塑成交-大客户超级销售实战训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一讲：重塑认知-大客户采购流程与全局认知一、全局框架-大客户项目孵化全流程1. 资料-客户分析2. 信任-关系建立3. 需求-商机挖掘4. 价值-方案呈现5. 价格-议价成交6. 体验-回款再销情景分析：客户过度纠结价格，根源是什么？情景分析：上述环节里，哪..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：706  

  

• 重塑成交-大客户超级销售实战训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一讲：重塑认知-大客户采购流程与全局认知一、全局框架-大客户项目孵化全流程1. 资料-客户分析2. 信任-关系建立3. 需求-商机挖掘4. 价值-方案呈现5. 价格-议价成交6. 体验-回款再销情景分析：客户过度纠结价格，根源是什么？情景分析：上述环节里，哪..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：363