课程编号:2422 课程人气:3039
课程价格:¥3200 课程时长:2天
行业类别: 专业类别:采购物流
授课讲师:张仲豪
课程安排:
时间地点: 2012年09月28-29日 上海 2012年10月13-14日 广州 2012年10月27-28日 深圳 课程费用: 3200元/ 人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
●课程大纲: 第一讲:如何设定供应商管理的绩效目标? 上街购物与公司采购有什么区别? 采购管理的KPI指标有哪些? 采购管理的目标顺序应该如何? 沃尔码采购与宝洁采购有何区别? 各种采购管理的目标差异 如何做好一次性的采购? 如何做好商贸型采购? 为什么采购部门‘老受气’? 外资与民企相互学习些什么? 如何提升我们的采购职业能力? 如何建立采购绩效考核制度? 第二讲:如何优化采购运作流程? 采购管理的基本流程是什么? 各种采购的关键难点在哪里 不同采购流程的选择 老板式采购模式 公司哪些现象较为严重? 先有组织架构还是先有流程? 如何做好流程分析? 如何表述流程 流程示意图的三种方式 部门流程式上下式 部门流程式左右式 不同采购的流程差异? 岗位说明书应包括哪些内容 如何编写岗位说明书 如何设置考核指标? 采购人员的职责 第三讲:如何做好供应商的分类管理? 原料、运作采购的分类? 采购分类的作用是什么? 分散采购好还是集中采购好? 同一物品的单一与多家战略 经销商是多好还是少好? 集团的集中采购与分厂采购? 如何处理瓶颈物品和日常物品? 如何实现集团的集中采购? 买卖关系的类别? 两类关系的采购区别? 买卖关系的确定 降低采购成本的方法有哪些? 如何分析采购供应风险? 四种供应链类型对采购的挑战? 不同供应市场的采购风险分析 采购服务的挑战 Pareto (帕累托)分类法 ABC的分类 第四讲:如何做好供应市场的调查? 市场规模 生产供应厂家的数量 市场进出的难易程度? 行业政策与法规的影响 供应产品的分类 已应用的领域(客户) 市场竞争的特点? 产品供应的区域性和性质性特点 营销模式 供应链特性 原材料供应的特点 行业的生命周期阶段 行业利润水平 如何撰写供应市场的调研报告? XX公司供应市场调研报告 第五讲:如何选对我们的采购对象? 卖饮料与卖钢材的营销区别是什么? 供应商(重复性)的客户分类 供应商为何会报不同的价? 供应商的能力与积极性-应首选哪个? 我们应该如何选择供应商? 供应商选择的三步曲 第六讲:如何评估新供应商? 供应商评估的四大内容? 不同类型供应商的评价侧重点 产品的现状及能力 供应商的愿望 供应商的实力 如何评估供应商的保障能力? 应该问谁? 怎么问? 如何权衡调研结果? 评估指标的权重分析 第七讲:如何防范合同的纠纷? 为什么会产生合同纠纷? 不同合同类型的纠纷 口头协议有效吗? 合同法的四项基本原则 要约与要约邀请 签了字的合同有效吗? 合同将不得含以下条款 不可抗力的合理性确定 国际合同与国内合同的区别 第八讲:如何做好供应商的日常管理? QA与QC的区别在哪里? 采购供应链日益脆弱的原因 不同采购类型的管理区别 服务性采购的日常管理 如何确保供应商的履约性? 采购价格与质量有无关系? 质量与价格的关系 如何提高抽样的准确性? 如何提高采购订单的稳定性? 如何提高生产、采购系统灵活性? 如何与供应商保持好日常关系 为什么要建立一定程度的积极性冲突? 如何建立良性的冲突? 买卖关系生命周期的六阶段 如何做好供应商的风险管理? 第一步:导致延误的诱因预见-鱼骨图法 第二步:各种诱因的风险分析 第三步:如何才能发现? 第四步:发现后怎么办? 第九讲:如何评估现行供应商? 新供应商评估与现行供应商评估的区别有哪些? 绩效评估的原则 绩效评估的五大内容 操作性指标的评估 如何设计供应商月度评估表? 某公司的供应商月度评估表 运作服务性指标的评估 供应商的现场评审内容有哪些 如何判断供应商表现的好与坏 供应商的改进方案 好供应商的奖励制定 表现不佳的供应商?
张仲豪老师毕业于美国密西根州立大学,硕士学位,是改革开放后早期的海归派高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。三十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。
张老师是国际四大职业证书授权讲师:美国注册物流师(CTL)认证、ILT国际物流职业资格认证”、CIPS国际注册采购与供应经理认证、ITC国际贸易中心授权采购与供应链管理国际资格认证中心。
国家软考高级-系统规划与管理师 考前培训班
开课时间:已开课
开课地点: 北京-北京
第一天 信息系统综合知识 信息的定义和属性、信息化、信息系统、IT战略软件工程、面向对象系统分析与设计、应用集成技术网络技术、新一代信息技产品服务和信息技术服务、运维运营和经营、IT治理、IT服务管理、项目管理、质量管理、信息安全管理IT服务规划设计 IT服务规划设计概述、IT服..
¥6,800 元/ 天
人气:153
私募股权融资实务与管理
开课地点: 广东-广州
一、中国经济新常态1.中国经济结构转型2.人类第四次工业革命3.中美贸易战4.资本市场深化二、树立资本运作正确的商业认知1.成功资本运作需要具备的条件2.关于“资本”的商业认知3.资本运作的三大步骤4.资本的作用三、PE的历史性发展..
¥5,800 元/ 天
人气:136
高绩效销售团队建设与管理
第一单元:营销组织与队伍建设的问题呈现1. 中国企业销售管理中的九大困境写真2. 一份调查报告中列出的问题分析3. 中国企业中营销管理者常见的弊端4. 中国企业营销队伍的现状与问题5. 现场学员自检与调查6. 高绩效销售队伍的显著特点7. 照镜子找差距分析第二单元..
¥4,800 元/ 天
人气:145
用数据说话-Excel数据分析与管理意图实现
第一天:PPT篇—简报制作尖端演示实战一. 典型案例分析(优秀的PPT之所以优秀,糟糕的之所以糟糕,看完这些你就明白!)1. 为什么产品发布会让人哈欠连连?2. 为什么汇报让人一头雾水?3. 为什么报告演示让人觉得幼稚?4. 使用大量数据、图表有不对吗?5. ..
¥3,800 元/ 天
人气:412
销售渠道建设与管理
开课地点: 广东-深圳
第一章 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜----自我准备的重要性小组讨论 1:我们为何会不如某些我们的竞争对手?• 打铁先需自身硬• 渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力• 渠道销售增长的三原则• 思路的转变才是销售..
¥5,000 元/ 天
人气:476