现场管理与现场改善实践案例

【培训对象】
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长

【培训收益】
? 树立系统思维、全局观念，改善现场
? 掌握企业现场管理与改善技巧及方法
? 有效推动现场5S实施与改善
? 培养改善意识，全面提高生产现场管理能力
? 帮助管理者最大限度的利用可用资源（人力、机械、材料、空间等），为企业降低成本，提高生产力
? 掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通

清华大学国家金融研究院院长，IMF全球副总裁，复旦大学杰出校友；约翰斯·霍普金斯大学经济学博士。2003至2009年，任中国银行副行长；2009年10月，任中国人民银行党委委员、副行长。2010年2月24日，兼任国际货币基金组织（IMF）总裁特别顾问。主要从事国际金融、银行业务和宏观经济方面的研究。2011年7月13日，国际货币基金组织总裁拉加德正式提名朱民为IMF副总裁。7月26日，他正式出任该组织(IMF)副总裁职位，成为史上首位进入IMF高层的华人。

• 工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法

  开课时间：2025-07-18 — 2025-07-19

  开课地点： 广东-深圳

  第一章 精益生产到工业4.0时代的变迁 一、制造业发展的几个阶段 二、精益生产的优势在哪里？ 三、丰田生产系统模式的精髓是什么? 四、精益生产的目的：消除七大浪费 案例--精益制造系统架构介绍 五、工业4.0时代的中国制造——从模式变革去认识第四次工业革命 ..

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• 精益现场管理与现场改善

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1）JR工作关系改善四阶段2）员工关系管理的四大原则3）工作关系思维导图4）工作教导的四大步骤5）工作教导详解之降龙十八掌6）工作分解表的做法7）教三练四8）工作改善四阶段9）改善方法的四原则10）发掘问题点的方法..

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  人气：258  

  

• 现场管理与精益生产

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-东莞

  第一部分：精益生产的思想一、推行精益生产的好处1.人员最低能减至大批量生产方式下的1/32.新产品开发周期最低可减至l／3到1/23.生产过程的在制品库存最低可减至1／104.工厂占用空间最低可减至1/35.成品库存最低可减至1/46.产品质量可提高2倍二、精益生..

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• 精益现场管理与现场改善

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1）JR工作关系改善四阶段2）员工关系管理的四大原则3）工作关系思维导图4）工作教导的四大步骤5）工作教导详解之降龙十八掌6）工作分解表的做法7）教三练四8）工作改善四阶段9）改善方法的四原则10）发掘问题点的方法..

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• 精益生产现场管理工具与方法

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-佛山

  第一模块 认知精益化管理1. 企业发展趋势：粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理与精益生产（减少浪费、少而精、产生效益）3. 真效率与假效率、个别效率与整体效率4. 精益化管理与华电集团2012年管理效益双提升指导思想5. 华电集团“精..

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  人气：833  

  

• 精益生产与管理与精益生产现场管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 海南-海口

  企业管理培训课程精益生产与管理与精益生产现场管理粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产，势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题，企业才能真正形成“止血”系统!1.组织机构的不科学：组织机构是企业的权利指挥系统，如果不科学、不系统，就会造成企业内部的推诿扯..

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  人气：1003