相关热门公开课程更多 》
- 如何有效引领与管理80\90后员工实
- 车间现场改善和新一代员工管理
- 有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞
- 医院医患沟通与优秀员工的10项修炼暨
- “80、90后”员工管理与辅导技巧
- 企业员工职业化素养提升
- 8090后员工心理与管理实务
- 员工职业化之责任胜于能力
- 90后入职第一课—卓越员工职业化修炼
- 员工执行力培训
相关热门内训课程更多 》
- 企业员工职业化素养提升
- 员工职业礼仪培训
- 银行新员工培训
- 电子厂怎么培养员工质量意识 品质对电
- 员工执行力
- 酒店员工职业素养提升
- 员工成长计划------公司内部培训
- 化工行业员工质量意识管理
- 电子厂员工质量观念落后怎么办 员工质
- 员工质量意识差怎么办 如何提高员工质
相关最新下载资料
员工激励与潜能激发工作坊
课程编号：12091 课程人气：1454
课程价格：￥1980 课程时长：1天
2014.4.11
【培训对象】
企业中、高层职业经理人、部门经理、部门主管等。
【培训收益】
1、探讨当代领导者的新角色以及面临的独特挑战；
2、正确辅导，合理授权进而有效激发员工潜能；
3、学习激励理论，了解人们从事某种行为的原因；
4、了解人际风格分析理论（DISC），并学会如何最大限度的激发员工潜能；
5、将自己锻炼成为出色的主管、高效的领导者。
二、教练
教练的四个步骤
现代教练与传统管理者的区别
讨论：聽部属的建议有什么好处?
辅导情景的基本结构
第二单元：合理授权与有效激励
一、授权
授权的意义
授权三部曲
授权模式
授权的技巧
二、激励
激励的基本概念
激励理论的比较
物质激励与精神激励
创造积极心态-打工守则
常用的激励方法
第三单元：不同类型的员工辅导
一、解析影响力
二、如何聪明的去改变他人
三、下属DISC：人际风格分析
四、各类型人际风格的冲突处理策略
五、不同员工的辅导
资深员工的辅导
初出道员工的辅导
多方面需要改善员工的辅导
顽固员工的辅导
害羞胆怯员工的辅导
“好朋友”员工的辅导
杰出员工的辅导
企业中、高层职业经理人、部门经理、部门主管等。
【培训收益】
1、探讨当代领导者的新角色以及面临的独特挑战；
2、正确辅导，合理授权进而有效激发员工潜能；
3、学习激励理论，了解人们从事某种行为的原因；
4、了解人际风格分析理论（DISC），并学会如何最大限度的激发员工潜能；
5、将自己锻炼成为出色的主管、高效的领导者。
第一单元：辅导与教练技巧
一、辅导
辅导的定义
辅导与被辅导者的关系
辅导的概念
辅导中常犯的错误
辅导的角色与行为
一、辅导
辅导的定义
辅导与被辅导者的关系
辅导的概念
辅导中常犯的错误
辅导的角色与行为
二、教练
教练的四个步骤
现代教练与传统管理者的区别
讨论：聽部属的建议有什么好处?
辅导情景的基本结构
第二单元：合理授权与有效激励
一、授权
授权的意义
授权三部曲
授权模式
授权的技巧
二、激励
激励的基本概念
激励理论的比较
物质激励与精神激励
创造积极心态-打工守则
常用的激励方法
第三单元：不同类型的员工辅导
一、解析影响力
二、如何聪明的去改变他人
三、下属DISC：人际风格分析
四、各类型人际风格的冲突处理策略
五、不同员工的辅导
资深员工的辅导
初出道员工的辅导
多方面需要改善员工的辅导
顽固员工的辅导
害羞胆怯员工的辅导
“好朋友”员工的辅导
杰出员工的辅导
孙老师，高级培训师，著名台籍讲师及团队管理教练。21年中高阶管理层及销售管理工作经历,曾服务多家外企，历任销售主管、高级专员、执行副总等职；1995年来中国工作，熟悉中国市场运作。多年的经营管理运作实践，使孙老师总结完善出了一套灵活实用的销售体系，并受多家外资公司的邀请实行培训得到完善和实施。1998年后孙老师开始转为专职讲师，并通过剑桥国际培训师(CTA)专业资格认证。先后获颁联合国激励大使授证讲师，及全美“Win-win Selling（双赢销售）授证讲师，是Roger Dawson课程最佳演绎讲师。
培训风格
培训风格
孙老师的授课风格活泼、生动，擅长与学员之间的互动和沟通，多年的教学培训经验，丰富的信息和案例，再加上一定的演讲天赋，使孙先生能针对不同的对象,不同的环境，采取不同的讲授方法，如案例分析、角色扮演、丰富的现场问题解答, 能以其丰富的实践经验为学员提供切实可行的建议，形成其独特的培训方法，给听课者留下深刻的印象。
擅长课程
《带人带心的领导艺术》、《卓越的领导力训练》、《中高层管理干部管理技能提升》、《有效的沟通》、《目标与计划管理》、《团队激励与潜能激发》、《客户管理与服务》、《打造高效工作团队》、《培训师的培训》、《成功商务谈判技巧》等。
服务过的客户
飞利浦、飞歌空调、TCL 国际电工、美的、欧姆龙、伊莱克斯、白银网、美的、BP 石油、中化上海、默克化工、中国石化、中化集团、百盛购物中心、蒙牛乳业、光明乳业、淘大食品、顶新康师傅、可口可乐、国贸集团、诺基亚、艾默生网络、南方电讯、联想电脑、美亚在线、中国电信、施乐软件、北京网通、上海大众、BP 石油、NSK 轴承、中国银行、平安保险、安家集团、美商BD、延安万象、信谊制药、康恩贝、上海医药、三九集团、上海烟草集团、中洲外贸、好耶广告、钱柜KTV、世贸商城、东方航空、力江房产、VTS、小松山推、中国邮政、山东航空、芬欧汇川等。
-
人气：148
-
开课时间：已开课
开课地点： 广东-东莞
模块一：什么的课程式是企业需要的1. 讨论：培训等于分享吗？2. 什么是好课程的标准3. 内训师必备三大技能4. 课程开发方法论5. 第一步：组建课程开发小组模块二：场景分析1. 第二步：选择课题的步骤 岗位任务、业务痛点、经验萃取2. 第三..
人气：148
-
开课时间：已开课
开课地点： 北京-北京
破冰和开场破冰游戏：使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下：员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究：最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用模块一：学习洞察员工言行背后的心理活动当下管理当中常见的七种管理困..
人气：324
-
开课时间：已开课
开课地点： 广东-佛山
【课程大纲】第一部分：创新领导力的意义一、创新领导力——VUCA时代企业的立身之本1.真的是“创新找死，不创新等死”吗？2.数智化时代，对领导者提出更高的要求；3.适应VUCA时代竞争的进化型组织。二、创新领导力&mdash..
人气：526
-
人气：395
