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物流与供应链管理
课程编号：10948 课程人气：1652
课程价格：￥3280 课程时长：2天
2013.10.18
总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购主管及相关人员
【培训收益】
物流管理的日常职能与战略职能
企业供应链管理模式对物流管理的要求与影响
供应链管理中的物流成本控制
第三方物流供应商的选择与管理
影响未来物流供应链管理的主要力量分析
1、什么是供应链
2、供应链的目标
3、供应链的决策阶段
4、物流在供应链企业地位和作用
1、推，拉策略
推式策略的应用及优劣势分析
拉式策略的应用及优劣势分析
案例研讨：企业推，拉策略的选择
2、3A 理论基于经济环境
基于供求关系
基于行业特征
基于供应链角色
案例研讨
3、不可不防的牛鞭效应
牛鞭效应的成因及预防
游戏分析
4、Consignment ,JIT & VMI
Consignment的应用
JIT与VMI的区别联系
JIT的实施要点
探讨：丰田成功的秘密
1、供应链的规划管理：周转库存
2、供应链不确定性管理:安全库存
1、物流成本的构成
运输成本
仓储成本
设备成本
管理成本
保险成本
2、物流成本的控制要点
A、物流成本冰川论
B、新三段式物流成本分析
C、BALANCE 控制
3、物流成本的控制技巧
交货地选择
运输方式选择
各种运输方式优缺点分析
各运输方式费用如何计算
运输批次选择
运输包装探讨
运输路线设计
运输整和研究
1、第三方物流供应商概述
第一方，第二方，第三方，第四方物流的区别
第三方物流供应商的分类
第三方物流供应的作用
MADE OR BUY
2、第三方物流供应商的选择
物流供应商在哪里
物流供应商的选择要点
小组讨论：LOCAL和GLOBAL第三方物流的优劣势分析
比较分析：走出物流供应商选择的误区
3、第三方物流供应商的管理
选择管理失误的后果探讨
现场探访物流供应商要点
第三方物流供应商绩效考核要点
1、全球寻购环境下的供应链管理要点
2、全球寻购环境下的物流管理要点
3、影响未来供应链管理的主要力量
资深采购与供应链培训师，物流管理专家
跨国集团亚洲采购中心亚太区供应链物流经理
上海财大-美国韦伯斯特大学工商管理硕士
大型国有进出口公司资深业务经理
惠普-安捷伦公司全球贸易部华东区经理
美资企业AERO全球贸易部亚太区经理
现任跨国集团公司亚太区供应链物流经理，作为集团全球贸易和物流管理核心，主导亚太区的贸易及物流的战略规划。
15年的全球贸易与物流管理工作和培训经验，先后获得亚太及美国贸易物流管理的专业培训。
多年战略规划与实战的工作经历，使得沈老师既能提供咨询以解决短期问题，也能从战略角度提供管理方案及发展方向；
有多年的贸易加物流工作背景，能全方位地探讨贸易及物流模式；
亚太区的管理经验，以亚太为基点，能够全球视角分析物流及贸易课题；
熟悉亚太区各国海关规定，贸易法规及国际贸易相关法规，确保企业合规，同时充分运用法规使企业利益最大化。
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开课时间：2026-05-14 — -0-0
开课地点： 上海-上海
主题一：可持续发展、绿色供应链与ESG概述 全球可持续发展趋势与政策更新：ESG、CSR、SDGs 供应链对环境与社会的影响 可持续与绿色供应链的理论基础（系统思维、利益相关者、三重底线） 趋势解读： AI与自动化如何赋能供..
人气：90
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开课时间：2026-05-21 — -0-0
开课地点： 江苏-苏州
一、供应链管理基础 - 需求管理 1.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点 2.供应链为什么要管理需求及需求管理的重要性 3.需求管理的要素与模式 4.需求计划职能的重要性 二、预测技术 1.预测的准备 2.数据清洗 3.如何评估预测准确率 4.认识预测的数据形态及评判..
人气：295
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开课时间：2026-05-23 — -0-0
开课地点： 上海-上海
第一讲：智能物流与仓储出现的背景及趋势（0.5小时） 智能物流出现的推动因素 社会发展需要 行业发展需要 企业发展需要 智能物流与仓储概述 智能化工厂中的智能物流 智能物流与智能仓储快速..
人气：44
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开课时间：2026-05-23 — 2026-05-24
开课地点： 上海-上海
第一讲：智能物流与仓储出现的背景及趋势（0.5小时） 智能物流出现的推动因素 社会发展需要 行业发展需要 企业发展需要 智能物流与仓储概述 智能化工厂中的智能物流 智能物流与智能仓储快速..
人气：35
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开课时间：2026-07-30 — -0-0
开课地点： 上海-上海
一、供应链管理介绍 1、什么是供应链 ⚫典型的供应链 ⚫ 供应链管理定义 ⚫ 供应链关键流程 2、供应链绩效 ⚫ 供应链绩效衡量 ⚫ 供应链关键指标设定 二、供应链模拟游戏 1、分组参与供应链沙盘模..
人气：39
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开课时间：2026-07-30 — -0-0
开课地点： 上海-上海
一、供应链管理介绍 1、什么是供应链 ⚫典型的供应链 ⚫ 供应链管理定义 ⚫ 供应链关键流程 2、供应链绩效 ⚫ 供应链绩效衡量 ⚫ 供应链关键指标设定 二、供应链模拟游戏 1、分组参与供应链沙盘模拟..
人气：50
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开课时间：2026-09-04 — 2026-09-05
开课地点： 广东-广州
第一讲：认知突围——智能物流在制造与零售中的价值重构 目的： 统一语言，理解智能物流不仅是买设备，更是业务流程的重组与优化。 一、智能物流的发展阶段 1.物流管理的发展阶段：信息化、自动化、智能化 2.智能物流的“新三化”： 设备自动化、运..
人气：57
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开课时间：2026-10-29 — 2026-10-30
开课地点： 湖北-武汉
第一章智能仓储数字化的规划与实施（1天） 第一讲 智能仓储物流概述 一、智能仓储物流的重要性 1、企业的第三利润源泉 2、企业的仓储物流建设 二、智能仓储物流发展趋势 1、规模化 2、一体化 3、标准化 4、智能化 三、智能仓储物流发展概况 1、智能物流的架构 图：智能物流框架..
人气：55
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-佛山
第一章：构建仓储物流运营管理体系1.供应链价值链的运营管理理念1)制订供应链短中长期资源战略计划2)供应链带动企业的资本运作效益3)供应链的不协调带给企业间的“牛鞭效应”痛点分析与对策4)供应链高效的L/T流程效率管理①信息流管理②物料流管理 ..
人气：714
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-佛山
第一章：构建仓储物流运营管理体系1.供应链价值链的运营管理理念1)制订供应链短中长期资源战略计划2)供应链带动企业的资本运作效益3)供应链的不协调带给企业间的“牛鞭效应”痛点分析与对策4)供应链高效的L/T流程效率管理①信息流管理②物料流管理 ..
人气：244
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精益物流kanban拉动与供应链管理 -颠覆性周期缩短&库存降低
开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
一、传统物流模式和供应链管理面临的挑战分析您面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？山穷水尽如何转变为柳暗花明三、精益物流和精益供应链基本概念物流的基本概念和范围物流工作性质的定位物流和供应链职责和定位精益物流基本概念；精益供应..
人气：561
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-东莞
第一讲：供应链管理提升赢利能力：现代供应链战略体系的企业地位现代企业成本追求与名企对话成本压力企业降低成本空间分析企业经营供应链成本的四大黑洞供应链增值管理可持续发展的基础——供应链决策市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题 ..
人气：510
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-东莞
第一讲：供应链管理提升赢利能力：现代供应链战略体系的企业地位现代企业成本追求与名企对话成本压力企业降低成本空间分析企业经营供应链成本的四大黑洞供应链增值管理可持续发展的基础——供应链决策市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题 ..
人气：403
