当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
物流与供应链管理

物流与供应链管理

课程编号：5712   课程人气：2547

课程价格：￥3280  课程时长：2天

行业类别：机械行业    专业类别：采购物流 

授课讲师：Wayne Liu

课程安排：

       2012.8.30 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
希望获得高效物流管理技巧的采购、物料或物流主管、经理，未接受过正式专业培训的经理们，即将晋升的经理们

【培训收益】
人人都在说物流、学物流、考物流…可是物流在生产企业到底应该如何体现其“企业脚下未被发现的金山”的后续发展？物流人才到底应该做点什么？如何一改以前交不了货各个部门相互埋怨却解决不了实际问题的窘况？成本与服务水平之间到底如何找寻平衡点？如何降低企业机会成本？如何提高企业供应链的抗风险能力？本课程可以帮助大家解决困惑。

 

一、Logistics Summarization物流概述
 What is a logistics:
什么是物流：
 The definition in the narrow sense and broad sense
狭义，广义的定义
 The actual work of logistics is functional operational domain: physical distribution,
manufacture support, purchasing and procurement
物流的实际工作是功能性的
作业领域：实物配送，制造支持，购买获取
The structure of logistics activity and logistics decision-making
物流活动的构成与物流决策
 The structure: transport, handling, packing, circulation process, storage etc.
构成：运输，装卸，包装，流通加工，保管等
 Logistics decision-making: key logistics activity; support logistics activity
物流决策：关键性物流活动；支持性物流活动
 The construction of logistics cost
物流成本的构造
 Logistics cost inside one company; outsourced logistics charge
公司内部的物流
成本；外包物流费用
 The logistics cost generally includes the stock/handling cost, transport cost,
charge from the forwarders (consignor expenses), overhead expenses
物流成本一般包括库存/运送成本、运输成本、货代方面的费用（货主费用）和管理费用
 The construction and evaluation of logistics system
物流系统的构造与评估
 The construction: stock allocation; goods movement
构造：库存配置；货物移动
 Evaluation contents: layout capability, logistics network, transport capability,
warehouse capability, information level, management level, service level etc.
评估内容：规划能力，物流网络，运输能力，仓储能力，信息水平，管理水平，服务水平等
 Logistics information system and “three flows” separation
物流信息系统及“三流”分开
 The main function of logistics information system and construction
物流信息系统的主要作用与构造
 Document (information) flow, goods flow, fund flow
单据（信息）流，货物流，现金流
 The basic contents and function of logistics management
物流管理的基本内容与作用
 Basic contents: check the amount of logistics, control the shape and quantity of
the goods
基本内容：把握物流量；掌握货物的形状和个数
 Function: maintain and improve logistics service level; try to reduce logistics cost
作用：维持并提高物流服务水平；努力降低物流成本
 The meaning of third party profit
第三利润源的含义
二、Concerned Logistics 关于物流
 Purchasing management: issue the order, negotiation and price reduction, total
holding cost, support the core business of the company
采购管理：出订单，谈判降价，总拥有成本，支持公司核心业务
 Logistics and sale: logistics supports sales activity; sales activity influences on
logistics cost
物流与销售：物流支持销售活动；销售活动左右物流成本
 Warehouse management system
库存管理系统
 Function: control each kind of stock quantity correctly; calculate thereplenishment quantity of the cargo to maintain the adequate stock amount
作用：正确把握各种货物的库存量；计算货物的补充量，以维持适当的库存量
 Type: classify in terms of replenishment time and quantity; classify in terms of
the character of outbound and the information managements level
类型：按补货时间和数量来分；按货物出库特征及信息管理水平来分
 Transport management system
运输管理系统
 Control right transport situation and mode 把握正确的运输状况及方式
 Transport and distribution network design and trade-off
运输配送系统的设计与平衡
 Introduce into truck allocation support system
引进配车支持系统
 Set up internal logistics system
建立内部物流系统
 Decide logistics service contents
决定物流服务内容
 Decide logistics network
决定物流网络
 Decide SOP
决定作业程序
 Establish the evaluation standard of the logistics system maintenance and management
制定维护、管理物流系统的评价标准
 The valid index of logistics: mainly include position of logistics site, scale of logistics
site, inventory turnover, logistics service, operation efficiency, operational accuracy
etc.
物流的有效指标：主要包括物流点的布局、物流点的规模、库存周转率、物流服务、作业效率、操作的正确性等
 Main operation flow chart
主要业务流程图
三、Supply Chain Management供应链管理
 Business environment and management mode:
经营环境与管理模式：
 A kind of management method built on the base of enterprises alliance
建立在企业之间联盟的基础上的管理方式
 A new management technology under fitting the uncertain environment
适应不确定市场环境下一种新型管理技术
 The management system that IT development and management theories development combined and formed.
信息技术发展与管理理论发展相结合形成的管理系统
 The basic theories of supply chain management:
供应链管理的基本理论：
 The supply chain is that chain structure formed by supply and demand relation during product production process
所谓供应链是指由商品生产过程中供求关系结成的链锁结构
 The supply chain performance and supply chain management drives  
供应链绩效与供应链管理关键要素
 Supply and demand management: requirement forecast and comprehensive plan; supply and demand plan management
供需管理：需求预测与综合计划；供需计划管理
 Uncertainty and the value of the information: bullwhip effect; safety stock management 不确定性与信息的价值：长鞭效应；安全库存管理
 Plan and control system in SCM: the model of supply chain management system;turnover inventory management; service level
供应链管理的计划与控制系统：供应链管理系统的模型；周转库存管理；服务水平
 Logistics design and management in SCM
供应链管理的物流设计与管理


 

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们