经销商管理之实务篇——渠道开发与盈利性经销商管理

主讲老师：张方金 课程时长：2 天

破题：思考下为什么出现这种情况1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分：经销商开发经销商开发三部曲1、定位2、..

渠道开发与经销商管理

主讲老师：张方金 课程时长：2 天

破题：思考下为什么出现这种情况1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一讲 没有经销商调研，就不会有好的经销商资源 第一节 ..

经销商管理之实务篇 ——渠道开发与盈利性经销商管理...

主讲老师：张方金 课程时长：3 天

破题：思考下为什么出现这种情况1. 一线品牌厂家人员被经销商埋怨2. 二线品牌厂家人员被经销商抱怨3. 三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分：经销商开发经销商开发三部曲思考：我们要找..

渠道为王，销售渠道建设三部曲

主讲老师：陈攀斌 课程时长：2 天

上午课程单元 重点内容引言 渠道与供应链 一、设计与管理整合营销渠道1、营销渠道和价值网络2、渠道管理的作用（便利性与推动力量）3、渠道整合和渠道系统4、冲突、合作与竞争二、管理..

渠道为王——金牌经销商开发与管理

主讲老师：何叶 课程时长：2 天

导言：先理后管的市场影响力1）换一种思路管理经销商——顾问式经销商开发与管理上篇：经销商开发技能训练引言案例：小张这样开发经销商为什么不成功？—&mdas..