邓超明老师简介

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邓超明老师,12年消费者研究、品牌打造、全网整合精准营销及新媒体互联网营销实战经历,6年电商O2O新零售实战研究,新零售营销实战深度研究者,中国电商协会消费金融专委会首席营销专家,消费金融营销实战研究者 服务过100多家大中型企业,操盘管理过400多起营销实战案例,研究有100多家企业的品牌建..
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邓超明主讲课程
主讲老师:邓超明
引子 消费金融业的渠道战 第一讲:认识消费金融的全渠道 1、怎么理解金融业的营销渠道(定义、长度、宽度、广度、深度) 2、金融营销渠道的分类(产品、营业场所、网点、营业时间) 3、按场景划分渠道:手机3C、校园分期、房屋租赁,汽车交易、教育培训、美容医疗、爱情婚恋等 4、营销渠道的价值与功能 5、消费金融营销渠道成员(角色定位、中间商类型,以及各种互联网平台,如58同城等分类信息;网校;汽车互联网;在线旅游平台等) 6、典型的渠道分销模式分析与案例 第二讲:消费金融的全渠道设计 1、影响渠道设计的关键因素(产品、顾客、规模、技术、可用性、政策等) 2、渠道设计的八大步骤(自我分析、调研、消费与市场分析、定位、目标、制定多套备选方案、评估、确定) 3、渠道长度设计 4、渠道宽度设计 5、渠道广度设计 6、消费金融的四种典型渠道模式分析 8、大O2O体系与小O2O体系的两种搭建与运营 第三讲:营销渠道开发与建设 1、分销商开发6步法 2、开发渠道的十大黄金渠道 3、谈判技巧(理解谈判、谈判准备、开场、聆听、提问、捕捉身体语言、回应等) 4、常见谈判招数与案例 5、合作条款的洽谈与合作协议的签订 第四讲:营销渠道的管理与维护 1、区域管理 2、产品与价格管理 3、数据化管理 4、促销策略及技巧 5、冲突管理 6、激励机制 7、动态跟进 8、沟通话述 9、日常管理的七项基本工作 10、营销渠道管理的重点难点突破 第五讲:分销渠道的评估 1、分销商考核指标及评估方式 2、销售能力评估 3、市场能力评估 4、增长能力评估 第六讲:金融电商渠道的开发与管理 1、淘宝渠道 2、微信渠道 3、微博渠道 4、独立官网与商城渠道 5、聚划算渠道 6、其它网络营销渠道 7、销售人员如何用好电商渠道 8、公司该如何用好电商渠道 本课程将涉及如下案例:北银消费金融;京东消费金融(白条);蚂蚁金服(花呗);苏宁消费金融;腾讯微众银行“微粒贷”;工行个人信用消费金融;马上消费金融;锦程、中银和捷信等消费金融公司;平安普惠金融;海尔消费金融;玖富消费金融;趣分期、分期乐、优分期等;美分期;课栈;斑王马国、会分期、房司令等;农分期等。
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