天津班组管理培训专栏涵盖天津班组管理培训相关公开课、天津班组管理培训相关内训课、天津班组管理培训讲师、天津班组管理培训相关线上课及相关文章、资讯等信息服务，为企业量身定做培训服务。我们拥有3000+老师，20000+门课程供企业选择，培训满意度达95%以上，欢迎来电咨询。
你可能感兴趣的专题：
天津企业中层培训、
天津中高层培训、
天津企业经理人培训、
天津企业执行力培训、
天津企业干部培训、
天津企业战略管理培训、
天津企业文化培训、
天津企业营销培训、
天津领导艺术培训、
天津团队管理培训、
天津团队执行力培训、
天津项目管理培训、
天津管理技能培训、
天津有效沟通培训、
天津时间管理培训、
地点： 天津 (天津) 价格：￥2380 时间：2013-05-16
课程背景：现场管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项..
主讲老师：张峰 课程时长：1 天
第一讲：卓越班组长的三大素养1.绝对忠诚1）案例和讨论2）企业家们谈用人的观念与关键3)忠诚的三个纬度2.认真专注1）游戏互动:传竹签2）“傻认真”的四大..
主讲老师：刘杰 课程时长：2 天
课程内容如下：一、危害辨识与管控（8课时）风险辨识基础知识1．危险有害因素的概述1）危险有害因素的定义2）相关术语（1）危险源（2）重大危险源（3）临界量（4）事故（..
主讲老师：韩文召 课程时长：2 天
第一讲 制造业管理现状分析1．制造业面临的问题点2．现场管理的关键要素第二讲：丰田班组长的角色定位及职责定位1．丰田班级长角色定位2．丰田班组长的基本职责3、丰田班组长的七大任务..
主讲老师：韩文召 课程时长：3 天
第一讲：“五型”班组长胜任能力1.学会系统思考问题2.员工高流失率系统思考案例研讨3.改善流程提升效率4.流程设计工具介绍5.会议流程设计案例研讨6.坚持天天..
打造自驱型班组，助力工厂运营水平提升 ——企业班组建设及生产现场安全实战训练营...
主讲老师：谢鸣 课程时长：2 天
第一章：班组目标管理1. 一则小故事2. 什么是目标管理3. 目标管理的特征和制定原则4. 班组目标管理的11项内容5. 班组目标管理中巡查体系建立6. 实战练习：班组目标管理要素和..
如何管理好一线班组？ ——TWI（Training Within Industry）现场管理...
主讲老师：谢鸣 课程时长：2 天
第一部分 现场主管在工作关系管理中的职责1. 制造型企业的发展特点2. 现场管理之屋3. 现场主管的3个职责4. 现场主管的5项能力5. 一线主管的角色转换6. 案例分析：不同企业..
主讲老师：谢鸣 课程时长：6 天
三大阶段、九大任务，共6天阶段一：课前调研沟通阶段（1天）任务1：培训发起人、组织者、直线领导访谈任务2：参训学员代表访谈任务3：课前作业阶段二：培训实施阶段（4.5天）任务4：课堂..
电力企业班组管理转变思维模式的途径 引言 电力企业的班组管理是其运营和发展的重要基础，班组管理思维模式对于电力企业的发展有着至关..
2022年7月27日晚，深圳市众为精密召开精益班组自主改善成果发表会，众为精密高、中、基层管理人员和姜上泉导师共50多人参加了成果发表会..
职场效能提升专家●中英双语授课·摩托罗拉6sigma黑带大师中原德准精密有限公司|总经理 ●原天孚股..
精益生产管理专家16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理问 荣张1987年衡阳造纸厂管理成第二等奖 ..
19年生产管理实战经验实战生产管理专家 ◆南京大学工商管理硕士沈阳化工大学工学学士 ◆ 国家物流管理师（高级）/..
李飞龙 北京时代光华特聘高级讲师，著名管理培训专家。原中国民航管理干部学院社会科学系主任，全国“五&..
蒋勇，高级工程师，MBA。多家企业特聘管理顾问。曾任远东集团有限公司集团人力资源总监，上海金榜题名酒业公司总经理助理..
扫一扫，关注公众号
