地点: 陕西 (西安) 价格:¥12800 时间:2015-08-21
一、形势篇:房企面临的外部环境是什么?(2小时)议题 1.房地产还能走多远?——从人口、城市化进程、政策、竞争等维度看行业中长期和短期的趋势议题 2.在房地产行业继续做下..
地点: 陕西 (西安) 价格:¥0 时间:2015-07-25
第一讲:透视企业财务报表,寻找经营出路根基Ø 全新认识财务的目标和角色Ø 掌握资产负债表背后的经营故事Ø 快速解读现金流量表Ø 建立战..
地点: 陕西 (西安) 价格:¥4000 时间:2013-10-19
一、 沟通概述二、 管理者的高效能沟通要诀主管与部属如何进行良好的沟通有效沟通的关键能力高效能沟通者的特质三、 高级管理与部属沟通专业才能主管命令下达技巧心悦..
地点: 陕西 (西安) 价格:¥9800 时间:2013-04-24
本课程为刘后滨老师《历史文化之旅-贞观政要与企业家统御之道》培训。《贞观政要》是一部政论性的史书。这部书以记言为主,所记基本上是贞观年间唐太宗李世民与臣下魏征、王珪、房玄龄、杜如晦等人关于施政问题的对话以及..
主讲老师:王老师 课程时长:2 天
企业文化培训(一)、企业文化规划的关键 1、企业或组织的存续逻辑 2、企业文化或组织的存续必要条件 3、意识层次的分类 个人意识的七个层次 机构意识的七个层次 ..
主讲老师:周老师 课程时长:2 天
一、全球环境问题1.中国环境现状中国环境现状21世纪中国重大环境污染事件我国的环境管理制度2.企业环境问题企业的环境污染企业的资源浪费3.企业环境管理人员职责4.企业环境..
主讲老师:成永亮 课程时长:2 天
第一单元 企业为何需要建立技能卡系统◆各岗位人员技能管理需要1、管理者更好的安排人员2、管理者了解目前的人员技能分布3、管理者更好的分配各类技能人员的学习和培训4、员工技能可视化..
主讲老师:成永亮 课程时长:2 天
第一单元 中国企业进入精益生产的时期了吗?◆发展中国家的劳动力资源竞争所引发的精益生产需求1、发展中国家和中国的劳动力成本战、2、发展中国家抢占原材料市场3、中国大陆内的区域竞争..
主讲老师:成永亮 课程时长:2 天
第一单元 中国是否进入了创新时代◆社会发展,已经进入创新的阶段◆ 后80后,90后特质看创新◆上海世博会看创新◆本土创新模式展示◆创新才可能让中国品牌走的更好◆ 创新可以缓解..
主讲老师:李彬 课程时长:2 天
第一部分 年终薪酬管理一、发好年终奖(一)什么情况发年终奖——发放条件(二)年终奖应该发给谁——发放对象(三)年终奖应该设多少—..
企业年度人力资源管理必修课(1) ——年终绩效与薪酬管理...
主讲老师:李彬 课程时长:2 天
第一部分 年终薪酬管理一、发好年终奖(一)什么情况发年终奖——发放条件(二)年终奖应该发给谁——发放对象(三)年终奖应该设多少—..
企业年度人力资源管理必修课(2) ——年度培训计划编制...
主讲老师:李彬 课程时长:2 天
引言 尴尬的年度培训需求计划一、年度培训计划工作的“三大痛点”(一)有效需求难被挖掘。(二)计划编制不受重视。(三)实施落地难见效果。二、年度培训计划工作的&l..
主讲老师:李彬 课程时长:2 天
引言 尴尬的年度培训需求计划一、年度培训计划工作的“三大痛点”(一)有效需求难被挖掘。(二)计划编制不受重视。(三)实施落地难见效果。二、年度培训计划工作的&l..
主讲老师:毛昱茗 课程时长:3 天
1. 直播不仅带货还带品牌1.1直播营销的大势所趋1.2为什么你的企业需要直播2. 从0-1,直播营销实战操作指南2.1选准适合企业的直播平台2.2清晰直播团队的搭建2.3团队需要培..
主讲老师:李彬 课程时长:1 天
引言 变革时代企业人才梯队建设与人才发展的必要性一、企业人才梯队建设与人才发展认知(一)企业人才梯队建设工作不到位引致的问题现象案例:一组关于企业人才梯队建设的数据案例:十个瓶子与七个盖子..
干部强,则企业强 ——管理者角色定位与核心管理能力发展(MTP)...
主讲老师:李彬 课程时长:3 天
互动游戏:给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位——像位正,方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上..
新时代的企业生存与发展法则(总裁&高管版) ——基于“三力”模型的战略绩效设计与实操落地...
主讲老师:李彬 课程时长:2 天
引言方法:企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效,而且必须是高绩效!工具:EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power(三力)”模型..
盯住绩效做管理(总裁版) ——企业经营目标达成与组织效能提升...
主讲老师:李彬 课程时长:2 天
第一部分 绩效与企业经营管理研讨:何谓“绩效”?“绩”——当前业绩达成,盯产出;“效&rdquo..
干部强,则企业强 ——管理素质提升与核心管理技能发展(MTP)...
主讲老师:李彬 课程时长:3 天
互动:给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位案例:像位正,方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载—&m..
主讲老师:梁良 课程时长:2 天
课程大纲:第一部分: 定位决定地位一、培训师职责的定义1.培训师的一大定义2.培训师的二大职责3.培训师的三大决策4.培训师的四大身份5.培训师的五大守则..
主讲老师:李彬 课程时长:2 天
引言方法:企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效,而且必须是高绩效!工具:EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power(三力)”模型..
主讲老师:梁良 课程时长:2 天
【课程大纲】第一部分 全面认知企业内训一、课程导入、建团队二、怎样成为受欢迎的内训师1、企业培训的特点2、企业培训师的特殊要求“来自一线内训师的心声”..
主讲老师:张鑫磊 课程时长:1 天
模块一:使命愿景价值观(MVV)的引领价值什么是企业MVV案例:阿里巴巴,MVV引领的成功MVV驱动的企业战略MVV和员工行为..
主讲老师:梁良 课程时长:2 天
【课程大纲】课堂讲授与演练第一部分 全面认知企业内训一、课程导入、建团队二、怎样成为受欢迎的内训师1、企业培训的特点2、企业培训师的特殊要求3、内训师与传统教师的区别与联系 ..
主讲老师:常建军 课程时长:2 天
导引:1. 成本降低10%,利润增长100%2. 成本化管理三步骤1)建立成本管理体系2)聚焦成本管理要点3)掌握成本管理方法第一讲:成本管理体系-全流程管理一、把握成本管理内容..
主讲老师:梁良 课程时长:3 天
【课程大纲】课堂讲授与演练第一部分 全面认知企业内训一、课程导入、建团队二、怎样成为受欢迎的内训师1、企业培训的特点2、企业培训师的特殊要求3、内训师与传统教师的区别与联系 ..
主讲老师:常建军 课程时长:2 天
导言案例:为什么盈利的企业会倒闭第一讲:企业利润真相一、从财务视角看信贷风险1. 企业利润与现金的关系-利润能当钱花吗2. 资金循环与业务循环的关系-为什么企业总差钱3. 财务管理与企业..
主讲老师:薛磊 课程时长:2 天
篇章 内容概要第一部分看规则重构——解析疫情下的全球经济 一、大雾迷城:世界格局变化与中国复兴1、美国总统拜登的政策:中美关系的演进2、印度崛起边境对峙:亚太博弈越演..
安全培训师(TTT)工作坊 ——让企业EHS经验财富传承/安全培训简单...
主讲老师:张曦月 课程时长:2 天
第一讲:安全培训概述一、破冰练习:提醒通讯系统二、自我介绍:学员自我介绍,各组讨论三、EHS文化:课程模型1. 目的:做安全培训意义价值,愿2. 目标:你要什么--成果/时间3. 价..
这个以效率为王的时代,企业管理者们时常陷入一种误区:他们错误地认为,管理得越多,企业的成功就会接踵而至。 然而,事实却常常与之相反..
刘登榜 北京和君智业教育科技有限公司总经理 2023中国百强讲师 大商公司化运营专业顾问 资深实战派讲师 战略营销语录:提..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
新媒体运营实战专家 连续两届“赢在南京”大赛评委淘宝大学特聘讲师 国家教育部双创中心京东..
人力资源管理资深专家 15年大型企业人力资源管理实战经验 国家劳动关系协调师(一级和二级)资质原广东经济开发..
中国式管理专家 禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..