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拉萨人力资源管理培训内训课

  • 财富管理背景下银行核心业务产品营销

    黄长胤                               6 天                               ￥8000/天

    课程收益：课程名称： 《财富管理背景下银行核心业务产品营销实务》主讲： 黄长胤老师 6-12课时课程简介：利率市场化不断深化，大资管竞争不断升级，互联网金融异军突起，各类财富管理产品不断涌现，多元化资产管理机构层出不穷。以往的单一..

  • 营销团队管控与高效执行力

    庄志敏                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：■ 单元 共享经济时代营销新思维（一）互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例：线上到线下的深度营销（二）从交换到共..

  • 移动互联网时代的线上营销策略

    骏君                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：趋势与思维篇：☆ 移动互联网时代的新媒体发展新趋势（微信、QQ、抖音、快手、视频号）☆ 移动互联网时代，银行如何打造O2O（线上+线下）的营销模式？☆ 什么是互联网思维？银行业如何用互联网思维做新媒体营销？☆ 为什么说我..

  • 国内资产配置的机会与风险

    刘赢                               1 天                               ￥25000/天

    课程收益：第一章、关于资产配置1、什么是资产配置2、资产配置得目标3、资产配置意义4、风险偏好及决策因素第二章、国内资产配置的机会1.全球的视野看中国机会所在2.我国经济新常态下投资机会3.行业细分领域中的投资机会..

  • ★马坚行：经销商管理六大系统

    马坚行                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：★马坚行：经销商管理六大系统一、直面挑战：你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？厂家一片苦心出台各项..

  • 网点运营管理与营销提升

    陈攀斌                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：第一篇 运营一、门店-运营基石培训模块 培训内容环境变革 一、三大现状1、存量提值难2、增量扩展难3、流失在增多二、四大变革1、技术的进步2、体制的革新3、产品的升级4、渠道的转型影响盈利..

  • 系统思维与全局思考——用麦肯锡方法

    杨尚泽                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲：系统思维提升全局思考能力一、解决复杂问题是一种能力1. 创造力和解决复杂问题的能力是核心能力之一2. 认知局限会限制思考的能力1）达克效应：我们往往“不知道自己不知道”2）认知盲区：思..

  • 产业数字化

    李铭洋                               2 天                               ￥/天

    课程收益：模块一：数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的ABCDEGITSI：物联网（Internet of Things）感知系统D：大数据（Big Data）五脏六腑G：5G 神经系统B：区块链（Block Chai..

  • 教练式沟通的科学与艺术

    陈中来                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：转型篇-从传统沟通走向教练式沟通 沟通方式的差异：单向VS双向 ..

  • 向管理要效益—制造业降本增效20个

    李明仿                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：课程引导：组建学习小组团队，开场破冰，现场解码某上市公司的2021年季报和2020年财报研讨：我们作为制造业管理者，从中感受了哪些压力？第一讲：企业成本分类与意识提升一、成本和费用的定义二、财务角度的成本分类1...

  • 技术人员面试甄选技巧

    卢云峰                               1 天                               ￥21200/天

    课程收益：第一部分 面试官常见的问题梳理以及正确观念塑造1、招聘面试工作的常见三大困惑讨论：面试技术人员难点以及原因2、如何核算招聘面试工作成本3、招聘面试工作的八大核心理念1)最好的不一定是最合适的2)发现人的长处3..

  • 应用容器引擎 Docker

    孙增辉                               5 天                               ￥23000/天

    课程收益：第1天主题 应用容器引擎Docker简介大纲 1、什么是Docker2、为什么要使用Docker3、虚拟化与Docker4、小节主题 Docker的核心概念和安装大纲 1、核心概念2、安装Docker..

  • 高效沟通技巧

    邱柏森                               2 天                               ￥/天

    课程收益：第一部分 沟通的定义和意义 引言：一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问：“为什..

  • 《B端产品学习地图工作坊》

    李勇                               3 天                               ￥20000/天

    课程收益：工作坊大纲： 单元 大纲 ..

  • 高效执行力

    冉云帆                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一、执行力的现状第二、执行力再认识第三、为什么执行不力一、态度不好二、能力不足案例分析：针对四类员工，各应采取什么方式提升其执行力？三、习惯不好第四、企业执行力的基本概念 一、什么叫执行..

  • 创新思维

    王彦                               1 天                               ￥14000/天

    课程收益：一、课程引导体验活动：群体画像，敢比会更重要，激发投入与创造建立结构化研讨小组（分配角色）二、创新认知创新的三层含义课堂研讨：从个人到团队，如何让工作任..

  • 上市企业财税风险管控及涉税业务政策

    池东                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：一、目前，税务金税四期及证券会、交易所对财税管控有哪些变化1、税务金四上线，对上市企业的财务质量提出新挑战(1)通过近几年的税务管理政策变化、智慧税务建设进行讲解、分析(2)金四数字化升级智能化改造进度及功能简单介绍(3..

  • 医院服务礼仪知识

    晏一丹                               2 天                               ￥12000/天

    课程收益：医院礼仪培训一、护士服务礼仪培训护士服务礼仪培训主要针对的是护士的仪表仪态、工作态度、服务态度等方面的培训，护士的高素质服务在很大程度上决定了医院的形象和发展。护士仪表仪态规范培训： 护理人员上班时一律着规定的工作服帽、裤、工作..

  • 全面计划预算沙盘模拟训练

    王长震                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务..

  • 企业绩效考核与薪酬体系设计实战

    丁坚                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：第一单元、目标管理与绩效考核的正确思维案例分享：GE，索尼的考核学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别?绩效管理六步法之逻辑关系 1、绩效目标设立..

  • 目标管理与时间管理

    蒋小华                               1 天                               ￥35000/天

    课程收益：第一单元：工作管理之工作效率的内涵一、 什么是效率？二、 工作效率的含意与价值三、 工作效率与工作管理四、 提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理第二单元：目..

  • 情感融通：管理者情商修炼

    王晓慧                               2 天                               ￥21080/天

    课程收益：第一讲：感受情商测试：《标准工作情商测试》1. 高情商的误区：会说话、会交际、会讨好、脾气好、很精明2. 丹尼尔戈尔曼的情商定义3. 提升情商的4个步骤：自我觉察、自我管理、社会意识、关系管理第二讲：高情商的行为和练..

  • 公司治理 与“三会一层”体系建设

    蔡晓清                               1 天                               ￥/天

    课程收益：前言（一）关于狭义和广义上的公司治理（二）公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理（一）决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析：茅台股价逆势暴涨背后..

  • 经理人九项管理技能

    王明基                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一部分 管理纵横技能 一、什么是管理 （一）管理过程说 （二）管理决策说 （三）管理规律说 二、什么是管理者 三、如何成为管理者 （一）由一个人做事到带领一群人做事 （二）由做事到管人调动人的积极性 ..

  • 论文写作技巧

    黄洋                               1 天                               ￥21000/天

    课程收益：导语及问卷调查一、论文的内涵及其特点1．论文的内涵2．论文的主要特点3．党建工作报告的结构4．党建工作报告的小标题1）小标题的类型与结构2）小标题制作的要求：有高度、有亮点、有新意3）小标题制作的问题分析..

  • 分股合心，实践创新

    李宁                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：一、股权到底是什么？1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例：由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二..

  • 对公客户经理营销全流程实战

    周薇                               2 天                               ￥29000/天

    课程收益：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客方案小结：公司客户经理的职能--全面开拓，深度经营第一部分：新形势下公司业务发展趋势后疫情时期发展趋势=..

  • 六步打造高效的组织能力

    卢云峰                               2 天                               ￥21200/天

    课程收益：第一步：让组织战略清晰化战略目标：什么样的战略目标能够让员工贯彻执行？战略解码：哪些方法能够帮助员工理解战略？战略落地：岗位职责与目标中如何设置战略目标？第二步：让组织设计..

  • 人工智能+新零售

    韩迎娣                               1 天                               ￥32000/天

    课程收益：一、新零售智能变革路径1、智慧零售的关键技术人工智能物联网大数据5G区块链2、智慧零售变革重构消费者关系&l..

  • 迎刃而解－问题分析解决

    吴建民                               2 天                               ￥23000/天

    课程收益：第一部分 另辟蹊径——转换思路，以我为主1、问题困扰：什么是习得性无助2、问题分类：自愈型问题、努力型问题、无奈型问题、求助型问题3、应对策略：针对不同问题的不同策略4、现场互动：面对问题时不同..

  • 品牌管理与事件营销

    林景新                               2 天                               ￥10000/天

    课程收益：第一部分 关于品牌管理1、什么是品牌?2、品牌的六大内涵3、解读:2010年全球十大最有影响力品牌4、品牌的三大核心价值5、提升品牌价值的客户影响力的关键:品牌认知度与美誉度第二部分细分市场客户价值选择是品牌营销..

  • 基层组织模式优化与人力资源管理转型

    刘峰松                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：分享与分析您做理解的组织是什么组织存在的目的是什么设立部门的原因是什么设立部门的依据是什么公司根据什么来对部门、岗位进行定岗=..

  • 企业IPO与新三板挂牌实操 ——中

    池强                               2 天                               ￥45000/天

    课程收益：引子 第一篇 新三板概述1.1 多层次资本市场建设1.2 什么是新三板1.3 新三板的历史沿革及前景1.4 企业新三板挂牌的价值案例1：某企业选择新三板挂牌的得与失1.5 适合上新三板的企业1..

  • 大客户销售业务技能提升训练

    王哲光                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：一、客户信息收集与分析1、客户信息收集1）需要收集哪些客户信息2）收集信息的八大方法3）重点客户个人资料的七大方面2、信息应用与客户分析1）找对关键人——干系人分析2）客户采购标准流程..

  • 关于电力工程技术人员职称申报专题培

    张曦月                               1 天                               ￥15000/天

    课程收益：一、国网职称评审最新政策标准及相关条件解读二、国网职称申报流程三、材料组织四、申报注意事项的讲解五、国网职称论文写作要求及现场指导六、课程复盘..

  • 集团化组织岗位价值评估实操

    文熠                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：一、岗位价值评估的概念导入（0.5H）什么是岗位价值评估岗位价值评估体系的作用、目的企业岗位价值评估面临的挑战二、国内外权威企业的岗位价值评估法回顾（2H）᠙..

  • 共青团干部的五项修炼

    钟理勇                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：一、政治强：把思想政治建设摆在首要位置（一）夯实国有企业团干部的政治理论基石1.什么叫马克思主义中国化？2.理解中国特色社会主义理论3.吸收马克思主义中国化的最新理论成果案例——保持清醒的政治..

  • 团队绩效教练

    张乐之                               1 天                               ￥37000/天

    课程收益：1、作为教练的领导角色及绩效的本质 管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？什么是教练教练：帮助他人改善成果的实践活动成为一个教练型的领导者᠕..

  • OD视角下薪酬体系六模式设计

    白睿                               1 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、诊断数据、模式设计模块一：全面认知组织与薪酬一、开场案例1、演员片酬：如何与收视率考核关联？2、海尔：内部创业三类小微怎么付薪3、日本年功序列制4、事业单位的历次..

  • 全面绩效管理

    马琳                               1 天                               ￥14000/天

    课程收益：一、绩效管理概述1、绩效管理三种论点及未来趋势2、绩效管理与企业经营价值链的关系3、中国企业绩效管理实施现状调查分析报告4、企业绩效管理的10大核心问题5、全面绩效管理模型二、绩效管理的3个侧重点1、控制导向..
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