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拉萨人力资源管理培训
拉萨人力资源管理培训讲师
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拉萨人力资源管理培训内训课

  • 任职资格与人才盘点

    熊鹤龄                               1 天                               ￥33000/天

    课程收益：第一部分：关于任职资格1、任职资格体系建设与职业规划（1）人岗匹配是HR的核心职能任职资格基本理论任职资格核心要素（行为标准是任职资格标准核心）职业发展双通道（2）任职资格管理的意义强化核心能力建设是HR关注..

  • 7C企业文化宣贯与共识研讨实操培训

    周建                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：《7C企业文化宣贯与共识研讨》实操培训课程（培训时间：1-2天）----升级文化认知，贯彻文化理念，建立文化共识【蕴价值于人心，化理念为共识！】本课程专为解决如下企业文化管理难题： ◆ 企业文化在高层越讲越多、而中..

  • 职业心态培训方案

    王云飞                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：导语 1.认知决定一切2.什么是职业化第一章：职业心态1.职场角色意识（1）认知职场，向“体育精神”学习（2）区分生活人格和职业人格2.得到某样东西的最..

  • VDA-稳健生产过程RPP

    朱跃进                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：1 引言1.1 背景1.2 目标 1.3 影响因素 1.3.1复杂性和创新 1.3.2人员因素：管理层和员工1.3.3资源 1.3.4计划内和计划外更改1.4 健全稳定的生产过程的定义 / &ldquo..

  • 全面降本增效-精益企业的五项全能管

    刘刚                               2 天                               ￥16840/天

    课程收益：课程破冰：学习型团队组建课程导入：精益生产如何打造持续赚钱的企业1. 企业经营的目标是什么？2. 精益管理的理念：打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织3. 精益管理的DNA：理念、流程、团队与解决问题4. 精益..

  • 用服务礼仪筑基企业竞争力

    赵诗雨                               1 天                               ￥/天

    课程收益：第一讲：意识铸就灵魂一、体验经济下服务竞争1、OMOTENASHI精神建立5个服务精神关键词二、窗口服务提升的四个纬度1、专业的形象2、得体的动作3、标准的话术4、规范的流程第二讲：专业形象塑造现..

  • 保密档案管理专题培训

    肖章                               1 天                               ￥30000/天

    课程收益： 总体框架： 保密档案管理工作极端重要性 当前保密管理工作的总体形势 档案管理的基本流程以及方法 主要的泄密渠道以及防范措施᠊..

  • 重塑客情-客户关系的管理与危机化解

    吴鹏德                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一讲：圈层升级-传统关系到新型关系思考：反腐倡廉、采购流程透明化的背景下，传统客情还牢固吗？一、经济飞跃40余年，买卖博弈三大变化1. 诉求变化：从“身”经济到“心”经济..

  • 全面提高商业银行风险内控执行力

    卜范涛                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一部分、“内控指引”与“全面风险管理指引”两部指引解读一、《商业银行内部控制指引》解读及实施要点1、指引基本内容结构七章五十一条2、内部控制职责1)规范了治理和组织架..

  • 台湾刘成熙老师-精品课程-系统思考

    刘成熙                               12 天                               ￥80000/天

    课程收益：台湾刘成熙老师-精品课程-系统思考与群策群力（2天）主讲：台湾刘成熙老师课程项目建议书课程收益：1、对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问..

  • 独角兽沙盘数字化时代的战略决策与经

    王长震                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第1章何谓战略：正确认知战略1.什么是战略？对企业意味着什么？案例：《隆中对》的成与败；2.为什么必须研究战略？案例：苹果、三星、华为的战略；3.什么是战略性思考？4.战略的基本特..

  • 专业培训师五阶段训练--TTT

    李珂                               3 天                               ￥78000/天

    课程收益：一、开场活动：相见欢二、培训师是“谁”？1. 向“好老师”们学习2. 如何成为你心中的“好老师”？3. 正确的“三观”：..

  • 新零件质量开发计划QPN

    朱跃进                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一章：QPN：新零件质量开发计划基础知识 1、 大众供应商管理手册Formel-Q简单介绍 2、 何为QPN，QPN的引言-8点内容 3、 从TS16949和VDA6.3到Formel-Q74、 FAW-VW应用的其他..

  • 新安全生产法法律法规及行业规定详细

    王栋                               1 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一节：安全法律法规解读一、习近平总书记关于安全生产方面的重要论述及指示批示1、习近平总书记对于安全方面的六点要求2、习近平总书记对于安全方面的十句硬话3.事故案例分析4、事故等级二、新《安全生产法》亮点及主要条..

  • 总经理战略人力资源管理

    徐沁                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：课程提纲：第一部分：企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势（1）战略化管理成为首选（2）并购与重组整合频率大，常规化（3）..

  • 《新发展阶段新发展理念新发展格局》

    许清君                               1 天                               ￥18000/天

    课程收益：授课内容模块一：新发展阶段全面建成小康社会，为全面建设社会主义现代化国家创造了有利条件。习近平总书记强调：“新发展阶段，就是全面建设社会主义现代化国家向第二个百年奋斗目标进军的阶段。这在我国发展进程中具有里程碑意义。..

  • 卓越团队建设的五项核心能力

    赵阳                               1 天                               ￥0/天

    课程收益：引题：什么是团队一、个人与团队的关系思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？大家好，你才能真的好二、团队建设的ORCCC五维模型团队目标 Objective..

  • 中高层经理卓越领导力修炼

    田胜波                               1 天                               ￥25000/天

    课程收益：模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导：权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导..

  • 产品研发及技术人员核心管理技能训练

    陈和兰                               2 天                               ￥/天

    课程收益：管理技能培训（一）、产品研发及技术人员的特点 1.产品研发和技术研发的分类 2.产品研发及技术人员与管理人员的不同特质 3.产品研发及技术人员的工作和角色 4.产品研发及技术人员的十大特点及四个基本管理要点 5.技术..

  • 新零售如何经营VIP粉丝

    陈旭                               2 天                               ￥56000/天

    课程收益：第一讲：新零售环境下的CRM管理一、CRM决定成败1. 新零售环境获客难度大大增加2. 顾客体验需求升级，忠诚度越来越低3. 品牌差异化竞争越来越激烈二、CRM管理要求和误区1. 管理要求1）足够的数据沉淀 ..

  • 中国共产党第十九届中央委员会第六次

    谭涛                               1 天                               ￥23000/天

    课程收益：导 论破冰导入，建党百年视频回顾一、中央全会 1、什么是中央全会？2、改革开放以来历次中央全会主要讨论哪些议题？3、十九大以来，历次中央全会研究了什么？4、历届六中全会定了哪些大事？5、三个重要的历史决议..

  • 实效大客户营销——招投标技能提升训

    崔自三                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一部分：大客户营销技能提升一、什么是营销？1、营销释义2、营销与销售的区别二、什么是大客户？1、大客户的特征三、什么是大客户营销1、什么是大客户营销2、大客户营销区别于传统销售四、大客户营销的九种渠..

  • 云计算与数据中心(IDC)

    骆飞                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：时间 内容第一天上午云计算模块 当前企业所面临的挑战什么是云计算云计算的基石云计算的特征云服务的分类云计算的部署..

  • TTT一代宗师—组织“师”能力之课

    孙卫华                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：课 程 纲 要课程名称：一代宗师——组织“师”能力之课程开发培训解决方案培训方式：理论讲解+情景呈现+ 案例分析+视频点评+现场演练课程目标：使组织内部的培训师队伍掌握培训课程..

  • 生产现场精细化与精益管理

    惠喜军                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一讲：现场管理精细化，向细节要效益1、四个故事引发的思考：细节决定成败2、现场管理：五大要素与六大目标3、对现场进行精细化管理，精益求精4、现场精细化管理的基本流程：PDCA循环第二讲：5S，夯实现场精细化管理的基..

  • 中层管理能力提升系统训练方案（MT

    蒋小华                               4 天                               ￥25000/天

    课程收益：课程形式：专家讲解+案例讨论+实操训练培训特色：1.全面系统：采用国际先进的管理方法，结合企业最佳实践，内容全面系统并与时代接轨；2.重点突出：管理知识繁杂宽泛，课程提炼适合管理者的管理理念、..

  • 结果为王——顾问式营销及团队管理

    楚易                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：导言 乌卡（VUCA）时代市场营销思维的变化一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）..

  • 领导型教练建立高效团队

    梁晓光                               1 天                               ￥21000/天

    课程收益：一、为什么要成为教练型的领导？1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统领导方法的特征，和在现代企业应用的问题3、教练型领导的对比和重要性，如何解决领导管理过程的困难4、教练型领导对提升工作表现的好处5、定义和成..

  • 小米电视背后的商业逻辑

    高雄勇                               2 天                               ￥21200/天

    课程收益：1、用户画像2、数据分析3、用户家居场景4、米粉消费驱动5、小米电视三驾马车6、新国货7、小米价8、新服务9、服务变现10、小米电视商业逻辑..

  • 卓越管理者的部属辅导与有效激励

    任朝彦                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一单元：管理者高绩效驱动力与核心任务一、现场讨论：组织中什么是生产力？二、从企业经营的结果看管理的价值1.管理与管理者2.从员工到管理的核心任务转型3.管理者的角色与职责4.管理者的定位及任务5.管理的四维..

  • 高效执行力修炼

    尹宏刚                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：第一单元：管理者的责任意识修炼与执行力一、管理者自我目标与角色定位结合工作实际谈谈对管理的理解1.管理的概念2.管理的本质3.管理者如何培养责任意识体验活动：谁之责任二、管理者领导力的塑造1.领导力的本质..

  • 上海三一重机股份有限公司商务考察学

    专家团                               1 天                               ￥/天

    课程收益：上海三一重机股份有限公司于2009年10月20日在当地工商机关登记成立，位于上海市奉贤区新杨公路1831号1号办公大楼，这里人杰地灵，交通便捷!上海三一重机股份有限公司是一家重发展、重质量的企业。一直以稳定可靠的产品质量和良好的经营..

  • 大数据时代的营销创新

    左学荣                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：模块一、看云识天气全球最近10年最杰出的营销创意天变人变，道亦要变！从生意状态到生意姿态Facebook, 比你老婆更懂你！大数据时代, 世界更可爱！（案例分享和工具解析）模块二：大数据时代传统企业两难选择 ..

  • 公司治理实操

    池强                               1 天                               ￥45000/天

    课程收益：引言 从大家就公司治理的实际情况谈起研讨：大家在公司治理相关工作中遇到的问题研讨及解答1 公司法与公司治理1.1 公司法的核心原则/立法精神1.2 公司法与现代企业制度建设1.3 有限责任公司与股份有限公司..

  • 向华为学习，公司文化建设与落地

    孟庆祥                               2 天                               ￥70000/天

    课程收益：第一部分：管理实践与文化一、以客户为中心的企业文化1、统一思想、力出一孔2、为客户服务是华为存在的唯一理由3、如何将以客户为中心贯彻始终二、比较优势的商业模式1、厚积薄发，聚焦成就规模2、“深..

  • 核心政策全覆盖及其投资机遇分析

    曲融                               2 天                               ￥/天

    课程收益：模块一 全国性政策及其投资机遇分析：以十九届六中全会为例改革开放以来九次六中全会主要内容从十一大道十九大十九届六中全会公报内容速览时代特性，主要成就，方法论..

  • “高级信用管理” ——应收账款管理

    魏鑫                               2 天                               ￥/天

    课程收益：第一讲 应收账款管理1、诠释应收账款的实质到底是什么？赊销的目的与功能应收管理成本应收账款的两大特点何为应收账款应收账款管理的目的显..

  • 从店长到金牌店长的锤炼中打造高绩效

    梁占海                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：一、对的感觉、对的道路、对的人生1、对的感觉§关键词1：生命 信仰 自信【案例】斯里兰卡印度教神庙，每年都有许多虔诚教徒赶到这里，以传统方式庆祝印度教的节日—用铁钩穿皮，磨炼意志，考验对神灵的虔诚。 ..

  • 新任管理者技能课

    常颖                               1 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一部分：管理角色与挑战日常管理的挑战管理者的职能变化分析视频案例：飞夺泸定桥经营与管理模型a)什么是经营b)什么是管理c)基层管理者的工作重心第二部分：团..

  • 产品创新管理

    江新安                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：产品创新管理 前言： 帮助贵公司的新产品开发方向有明确的产品创新战略来指导？ 贵公司的产品线组合是否合理？ 贵公司的新产品是否盈利不多或者不能及时推向市场？ 贵公司众多的新产品中是否缺乏真正的创新？ 您是..
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