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拉萨人力资源管理培训
拉萨人力资源管理培训讲师
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    怀国良

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    于斐

    著名品牌营销专家 中国实战营销的杰...

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    21年企业实战经验,曾任职务: 1...

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    20年企业流程管理研究实战经验 南...

典型客户
拉萨人力资源管理培训内训课
  • 业绩导向的差异化营销运营策略与实务

    崔自三                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:一、 认识差异化营销1、 什么是差异化营销2、 差异化营销的目的案例:差异化营销,让业绩逆势飞扬二、 差异化营销应具备的七大商业思维1、 拆墙式思维2、 跨界式思维3、 系统式思维4、 多维解思维5、..
  • 智能工厂顶层设计与解决方案

    董海滨                               2 天                               ¥0/天

    课程收益:第一讲 智能工厂顶层设计1.智能制造与智能工厂的定义2.案例分享:世界工业4.0灯塔工厂3.小组研讨:四种类型企业的智能工厂以及实施重点4.智能工厂绩效改善目标综合解读5.智能制造成熟模型解读:智能工厂的五个层级..
  • 顶尖销售六步曲

    李力刚                               1 天                               ¥40000/天

    课程收益:第一章:销售准备案例:轻松的绝对成交销售的五大瓶颈不敢、不愿、不懂、不会、不快动力准备:势:能量信念——解决怕的问题道:心灵态度——解决懒的问题能力准备:法..
  • 高效赋能管理——创新赋能执行力

    陈亭如                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一讲:结果导向的执行力案例导入:让思维更清晰,让结果更明确,是执行力的首要原则一、向执行要结果必须目标优先1. 目标与结果的必然性2. 总目标与分目标的相关性二、结果的可衡量性1. 数量2. 时间3. ..
  • “华为”式班组长综合管理技能提升训

    宋曦                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一篇:华为班组管理职能篇第一讲:华为班组日常管理能力打造一、华为班组长定位管理1. 班组长定位管理1)华为班组长角色六大定位2)华为班组长态度十点要求华为故事参考&互动思考:华为公司员工工作态度故事分享..
  • 通信行业ICT项目售前方法与实战

    阁策                               2 天                               ¥32000/天

    课程收益:导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!第一讲:ICT项目营销概述一、ICT项目运作的十步流程1.ICT项目的几大特点2.ICT项目运作的十步流程二、ICT项目营销工具1.ICT项目确认工具&..
  • 跨文化沟通管理与国际商务礼仪

    左凤山                               1 天                               ¥/天

    课程收益:壹. 对跨文化层面人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析跨文化非局限于沟通本身,其中更包含文化理解与接近相处●跨文化管理 Transculture management(Crossculture management)..
  • 无贷户营销全流程实战指导

    周薇                               2 天                               ¥29000/天

    课程收益:前言导入:Know Your Customer 了解你的客户案例:医院设备经销商批量获客授信方案总结:公司客户经理全面开拓,深度经营田惠宇行长的讲话第一部分:小微企业营销模式与战略意义关于小微企业信..
  • 构建新型电力系统系列报告—— 新型

    乔记平                               1 天                               ¥/天

    课程收益:第一节:储能技术及发展概述一、储能需求的的历史背景1、为什么我们需要储能?2、从能源体系角度,我们需要什么样的储能?二、储能技术发展现状、趋势与应用场景分析1、抽水储能2、电化学储能3、飞轮储能4、氢储能..
  • 新生代员工管理与激励

    万盛兰                               2 天                               ¥/天

    课程收益:第一讲 新生代员工的心理与行为特征1、案例分析:王经理与李经理的管理模式自我检视:写下五个关键词2、新生代员工分析1)新生代员工定义2)新生代员工的成长环境分析3)新生代员工的心理特征4)新生代员工的行为特点..
  • 项目采购管理方法实训

    平梵                               2 天                               ¥22500/天

    课程收益:第1讲 采购项目管理并领导项目什么是项目“我们是项目型组织”:项目越来越重要软和硬:项目采购项目管理的两个方面采购项目管理项目:是直接进入执行阶段还是先制订计划分析:领导者流程采购项目管理做什..
  • 庆祝中国共产党成立一百周年讲话

    张晨                               1 天                               ¥20000/天

    课程收益:一、百年华诞、辉煌成就二、一声炮响、开天辟地1、国家劫难、民族蒙辱2、奋起反抗、尝试救国3、一声炮响、改变命运⑴开天辟地——完成建国大业⑵改天换地——完成兴国大业 ..
  • 机场集团全面经营管理

    王长震                               6 天                               ¥20000/天

    课程收益:课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。(一)企业战略与全面经营管理1、企业是如何组成的?从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业战略分析。三大基本战略:低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业的静态战..
  • 管理创新型QC小组专题培训

    张曦月                               1 天                               ¥15000/天

    课程收益:一、关于QC的基础知识1、QC小组2、QC小组活动的宗旨和作用3、QC小组的特点4、QC小组课题的分类5、QC小组的组建原则6、QC小组的基本要求 二、创新型QC1、创新型QC的概念2、创新QC的目..
  • 行业数字化解决方案的设计

    王陆鸣                               2 天                               ¥19000/天

    课程收益:第一单元 基本理念与流程 第五单元 方案为什么需要解决方案 研讨:客户需求如何解决(方案)桥接:价值传递的鸿沟 工具:方案场景化描述表制定解决方案的基本逻辑 练习:解决方案呈现第二单元 趋势 第六单元 证明研讨:..
  • 复盘工作坊

    陈卫中                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:第一模块:认识复盘 什么是复盘? 复盘与总结的区别? 为什么要复盘? 复盘对组织能力提升的意义第二模块:复盘的操作手法 复盘三种类型..
  • 全方位构建供应链风险管控体系

    吴生福                               2 天                               ¥17000/天

    课程收益:第一讲:供应链风控基础夯实一、风险管理意识强化1. 从被动应对到主动管理2. 从要求合规到我要合规案例分享:标杆企业将合规要求上升为行为准则案例分享:标杆企业主动管理风险预防供应中断案例分享:不可抗力下主动管理风..
  • 以目标为核心的执行力

    李彦池                               2 天                               ¥16000/天

    课程收益:开场共识:第一章 员工执行的前提是——执行的定义1、我们为什么要修炼执行力?(团队讨论)2、执行力的定义?(分组讨论) 什么是执行力?执行是目标与结果之间的桥梁执行力是把目..
  • 大数据思维:数字商业到数字经济!数

    行者孙平                               1 天                               ¥/天

    课程收益:[课程大纲]一、 数字商业:大数据思维1. 从IT时代到DT时代;2. 互联网+与大数据;1. 什么是大数据?大数据应用现状;2. 大数据管理平台价值;3. 大数据4V特征;4. 4V特征核心:精确性;5..
  • 元宇宙与金融科技创新发展

    马兆林                               1 天                               ¥20000/天

    课程收益:一、Mattaverse,艺术到现实的实践1.Mattaverse,源于小说,终于社交2.元宇宙世界,人类社会的另一种存在方式3.根据六大准则判断元宇宙4.国内外元宇宙的建设进度与现状5.区块链与元宇宙二、元宇宙..
  • 台湾刘成熙老师—核心品牌课程—从优

    台湾刘成                               2 天                               ¥80000/天

    课程收益:台湾刘成熙老师—核心品牌课程—从优秀到卓越训练主讲:台湾刘成熙老师课程训练目的:掌握从优秀到卓越的框架,做卓越的第五级职业化经理人。掌握从优秀到卓越的职业化品质全面修炼从优秀到卓越的职..
  • 《销售赋能:连接式营销》

    张家双                               1 天                               ¥18000/天

    课程收益:第一部分:消费者的差异性1、区分消费者不同的五个维度(1)价值与价值衡量经济性/品质感/独特性/乐趣度(2)大脑感官通道使用差异视觉型/听觉型/感觉型/自语型(3) 沟通效率快速解决/充分思考/获得支持/抓住..
  • 专利技术秘密撰写与申报实践

    付亚荣                               2 天                               ¥29000/天

    课程收益:1.国家专利政策1.1. 在“十四五”规划和2035年远景目标纲要中对发明专利的要求1.2非正常申请专利行为的界定1.3中央企业知识产权工作高质量发展对专利的要求2.专利布局顶层设计2.1顶层..
  • 营销渠道开发与管理

    王念山                               2 天                               ¥21000/天

    课程收益:第一单元:市场策略的制定1、制定营销计划前的准备:(1)环境分析:发现和评价市场机会(2)细分市场——目标市场——市场定位(3)开发市场组合策略(4)执行和控制市场营销..
  • 重疾重困家庭心理健康帮助

    刘艳萍                               1 天                               ¥17000/天

    课程收益:第一部分临危心理危机干预1、临危患者心理的表现临危患者的情绪和认知反应2、临危患者的心理干预干预技术讲解3、临危患者家属的心理干预第二部分 居丧心理危机干预1、居丧的界定和类型2、居丧反应3、居丧危机..
  • 核电企业全面经营管理

    蒋华军                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。(一)企业战略与全面经营管理1、核电企业是如何组成的?从企业全面经营角度理解各部门工作。2、核电企业战略分析。三大基本战略:低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业..
  • 企业经营意识与战略决策能力沙盘

    魏建华                               2 天                               ¥24000/天

    课程收益:一、从战略规划到解码落地的全面认知1、 企业经营需要顺势而为2、 经营思维 经营思维 战略思维 数据思维二、从战略规划到解码落地的全面认知1、 从战略规划到战略..
  • 国学与营销兵法

    胡水木                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:【引言】 国学与西方管理学的融合——  黑格尔的辩证法与《道德经》,哪个更高明?  迈克尔•波特的三种营销战略与《孙子兵法》,孰优孰劣? ..
  • 产品创新的数字化转型

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:第一天 了解传统产品创新开发方法的进化路径和面临挑战来自以色列的系统创新思维,理解其背景、核心概念和方法框架获得原创想法, 掌握突破思维定式的五项范式 ( 美国强生案例 )利用价值属性地图提炼产品价值 ,理解 J..
  • 新常态下企业管理新模式

    巨一铭                               1 天                               ¥16000/天

    课程收益:第一讲、新商业文明对管理者提出的挑战1、承前启后、继往开来2、推动变带动3、带动到辅导4、策略到建议5、问题的终结案例解析:售后总监对问题的处理视频解析:董明珠带给我们的思考第二讲、互联网时代下&ldqu..
  • 安全生产形势及政策解读与习总书记安

    王明朱                               1 天                               ¥14000/天

    课程收益:一、九龙之海到应急铁军1. 引用案例及数据(结合相关案例讲述近年来安全生产形势)2. 企业安全管理面临的问题和困惑(安全管理维度模式案例)3. 十八大以来安全生产工作取得显著成绩(列清单)第二讲:建国至今安全理念之变..
  • 工厂成本管理

    姚仲达                               2 天                               ¥28000/天

    课程收益:一、成本管理——企业管理的永恒主题1、从波特的竞争理论看成本2、从现实市场竞争态势的变化看成本3、目前成本管理上普遍存在的问题4、工厂成本的构成二、成本控制的途径之一:研发设计成本控制..
  • 职场高效秘书素养提升法则

    刘梅                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:(一)正确认识秘书职业、自我定位1.什么是职业化秘书性格塑造意志力修养职业道德2.您的工作和任务助手作用参谋作用᠋..
  • 非暴力沟通

    侯春梅                               1 天                               ¥17000/天

    课程收益:引子:话语的伤痛有时比身体伤痛更让人难以忍受一、什么是非暴力沟通1、什么是非暴力沟通案例:小崔的故事2、暴力沟通方式:道德评判、进行比较、回避责任、强人所难3、非暴力沟通意义:自我防御系统启动,有效沟通中断4、要..
  • 幸福人生系列课堂家庭熔冶模块:幸福

    王泽仁                               2 天                               ¥19000/天

    课程收益:一、孝顺之道1. 百善孝为先2. 孝为德之本,德为财之本3. 培养和父母的亲近感4. “代沟”是怎么形成的?谁挖的这条沟以至于填不平?5. 孝顺的四个境界 6. 孝顺的三个层次7. 尽..
  • “四个一”交互式课程升级 --互动

    吴佩斯                               2 天                               ¥16000/天

    课程收益:课程大纲第一章:塑风范--风范亮相 一鸣惊人导入:内训师TTT析义(图析概念)内训师责任之三升维价值个人成长突破团队技术领先..
  • 职场保胃战

    杨新苗                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:一、胃病瞄准职场人二、胃部疾病对其他器官的伤害三、消化系统的结构四、消化系统各器官功能五、胃的结构与功能六、胃的手诊与面诊区七、保胃战的原则八、伤害胃的因素用餐时间不规律、饥饱..
  • 会务接待礼仪

    祝文婷                               1 天                               ¥/天

    课程收益:一、会务接待礼仪会议筹备阶段会议前的计划会议的流程会议的筹备小组及工作任务会议通知的拟发会议室布置会务座次安排会议材料的准备会议音响等设备准备会议背景板及横幅设计组织会议会议议程会议气..
  • 服装精益生产流程规范管理进修

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:课程介绍 课程描述  当下服装企业面临的最大困惑:由于行业间的恶性竞争,员工流动性大,不仅专业技能差,职业道德素质普遍较低,责任感严重缺乏。班组长、主管、厂长、部门经理多数还是凭经验和感觉指挥现场生产,管理思路、心态和观念、规范管理..
  • 爆品战略——互联网时代爆品打造的科

    刘新宇                               2 天                               ¥21200/天

    课程收益:第一课:爆品打造的底层逻辑——确保爆品战略做对1.什么是爆品打造的底层逻辑2.爆品底层逻辑的三大价值2.1一张图谱看清,为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄2.2一个图形顿悟,为什么定位等各种营..
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