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公开课
  • 阿里巴巴政委体系实战营

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥5980 时间:2024-05-27

    第一天:阿里政委之“道”、“法”09:00-09:40 参访阿里巴巴西溪园区,学习组织、文化、业务三位一体之道9:50-11:30 主题分享:阿里政委..

  • 阿里巴巴销售铁军管理实战营

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥5980 时间:2024-04-11

    第一天:基本面--赢得战争09:00-09:40 参访阿里巴巴西溪园区,学习组织、文化、业务三位一体之道阿里特色破冰-团队秀:队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30 主题分享:组织建设&..

  • 阿里巴巴管理三板斧

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥5980 时间:2024-03-21

    第一天:管理体系与目标导向的绩效09:00-09:40 参观阿里西溪园区,学习组织、业务一体之道;阿里特色破冰-团队秀:队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30 主题分享:《管理体系与目标导向的绩..

  • 阿里巴巴组织致胜之道

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥6800 时间:2022-01-30

    第一天:参观阿里巴巴总部+专题分享 ..

  • 阿里商务考察:向阿里学铁军锻造

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥3980 时间:2020-12-19

    阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意。阿里巴巴旨在助力企业,帮助其变革营销、销售和经营的方式,提升其效率。我们为商家、品牌及其他企业提供技术基础设施以及营销平台,帮助其借助新技术的力量与用户和客户进..

  • 阿里商务考察:向阿里学管理

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥0 时间:2020-11-21

    阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意。阿里巴巴旨在助力企业,帮助其变革营销、销售和经营的方式,提升其效率。我们为商家、品牌及其他企业提供技术基础设施以及营销平台,帮助其借助新技术的力量与用户和客户进..

  • 解密阿里巴巴管理之道

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥4800 时间:2016-03-24

    《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培训专家、阿里巴巴特聘讲师蒋小华老师及神秘大伽与您分享。深度解读阿里成功背后的关键因素,让你深入了解阿里那些鲜为人知的管理秘籍。商业模式的成功一定离不开管理模式的..

内训课
  • 阿里巴巴铁军销售实战管理

    主讲老师:廖志伟 课程时长:3 天

    【课程背景】 阿里铁军,中国当代商业史上一支传奇的销售队伍。马云曾公开评价:这是阿里巴巴旗下最彪悍、*战斗力的销售团队!!!这支传奇部队里造就了众多显赫人物:程维(滴滴打车创始人兼CEO)、干..

  • 阿里巴巴管理三板斧

    主讲老师:廖志伟 课程时长:2 天

    【课程背景】三板斧体系由众多电子商务行业的知名专家组成,主要服务于中国最优秀的企业及企业家、创业者,在互联网+的国家战略背景下,核心解决传统企业转型电子商务,以及基于移动互联网全面系统转型,产业商务电子..

  • 电商互联网:阿里巴巴企业文化与创新管理模式

    主讲老师:罗嘉颖 课程时长:1 天

    课程背景:阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头,旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年..

  • 电商互联网阿里巴巴基层管理“三板斧”

    主讲老师:罗嘉颖 课程时长:2 天

    课程背景:2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,..

  • 电商互联网:阿里巴巴绩效管理与高效辅导

    主讲老师:罗嘉颖 课程时长:2 天

    课程背景:从18罗汉到3万员工,从50万起家到现在1000亿美元市值,由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台,并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域,成..

  • 向阿里学习打造电商互联网高绩效团队

    主讲老师:罗嘉颖 课程时长:2 天

    课程背景:从18罗汉到3万员工,从50万起家到现在1000亿美元市值,由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台,并且业务已经延伸到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域,成..

  • 阿里政委体系如何助力企业业务成长?

    主讲老师:葛蔓 课程时长:2 天

    第一单元: 如何深度理解HR三支柱模型?1、HR发展演变史2、何为HR三支柱?3、COE4、SSE5、HRBP[第一部分说明]设计理念:追根溯源,知晓HR体系根源和组成案例:..

  • 阿里巴巴管理三板斧(基层三板斧)

    主讲老师:廖志伟 课程时长:2 天

    三板斧项目概要第一部分 阿里巴巴管理项目介绍一. 韦编三绝该项目汇聚了阿里巴巴自创立以来,20年的内部资料,包括马云的内部讲话,历届管理者的经验与案例全面展示企业从18人到300000人的管理变..

  • 阿里巴巴管理三板斧(中层干部管理)

    主讲老师:廖志伟 课程时长:2 天

    前期准备:每组准备可实施的公司准备或在执行的项目,以便全天按真实业务场景呈现项目制作,打磨与成型。第一部分:暖场+中层管理者核心三个能力1、团队组建:确认每组组长和观察员角色。组长负责每组项目研讨,..

  • 阿里巴巴绩效管理与高效辅导

    主讲老师:罗嘉颖 课程时长:2 天

    第一讲:阿里巴巴的绩效管理一、阿里绩效管理的理念1. 阿里巴巴的业绩发展史2. 阿里巴巴的用人之道3. 阿里巴巴的绩效考核组成二、阿里巴巴的绩效管理流程1. 如何设定目标1)目标..

  • 阿里巴巴企业文化与创新管理模式

    主讲老师:罗嘉颖 课程时长:1 天

    第一讲:带您走进阿里巴巴一、阿里巴巴为什么会成功?1. 清晰的发展战略2. 成功的管理模式3. 独特的企业文化4. 梦幻的团队组合二、阿里巴巴的成长史1. B2B时期(1999-..

  • 向阿里学习打造高绩效团队

    主讲老师:罗嘉颖 课程时长:2 天

    第一讲:高效团队要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修养1. 从P到M的角色转变2. 基层管理者的定位:任务的落地与执行,从做事到做人3. 中层管理者的定位:从了解战略到执行转化4. 高层..

  • 阿里三板斧工作坊

    主讲老师:葛蔓 课程时长:2 天

    课前准备:1、组队并相互熟悉2、建立团队PK机制3、制定奖惩规则4、课前项目准备(建议:真实的、待解决的业务实例)工作访主要流程:三板斧工作坊理论大纲:《定目标》一、项目..

  • 阿里,如何进行人才管理

    主讲老师:葛蔓 课程时长:1 天

    课前准备:1、分组互动熟悉学员2、建立团队PK机制3、制定奖惩规则4、课前案例学习(形式不限)第一单元 我眼里的人才管理1、开放式讨论。我眼里的人才管理,以小组为单位总结&ldquo..

  • 阿里政委体系如何助力业务成长

    主讲老师:葛蔓 课程时长:2 天

    第一单元:HR三支柱模型的演变1、何为HR三支柱2、COE3、SSE4、HRBP第二单元:初识HRBP1、传统HR与HRBP的区别2、HRBP角色定位3、HRBP主要胜任力素..

  • 透过阿里培训体系,看企业培训体系搭建

    主讲老师:葛蔓 课程时长:3 天

    第一单元:培训是一部有历史的书1、了解培训发展史国外发展史四个阶段培训雏型的形成真正意义的培训2、培训行业在国内发展演变过程ɧ..

  • 向阿里学管理与文化

    主讲老师:蒋小华 课程时长:半 天

    第1章阿里高层管理的三板斧1.定战略:领导者必须有战略思维;阳光灿烂修房顶,身强力壮生孩子吃着碗里的,看着锅里的,想着田里的;核心业务、增长业务和种子业务;战略创新者的窘境:利润..

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