提升员工职业化与忠诚度是公司追求的重要目标1：

以下是一些有效的方法：

1. 提供良好的工作环境：创造一个舒适、安全、健康的工作环境，能够直接影响员工的工作积极性和对公司的忠诚度。此外，合理的工作时间和良好的工作氛围也能提升员工的工作满意度。

2. 公平的薪酬和福利：公平的薪酬和福利是提高员工忠诚度的关键因素。公司应该根据员工的工作表现和市场需求来决定薪酬，并提供丰厚的福利，如健康保险、年假等。

3. 强化团队建设：团队建设活动能够增强团队成员之间的凝聚力和归属感，这有助于提高员工对公司的忠诚度。例如，可以组织团队拓展活动、团队培训等。

4. 及时沟通：管理层应该及时与员工沟通，了解员工的需求和困难，提供帮助和支持，增强员工对公司的信任和忠诚度。

5. 关注员工个人发展：公司应该关注员工的个人发展，提供晋升机会和职业规划，让员工看到自己在公司中的未来，从而更加努力地工作。

6. 建立企业文化：良好的企业文化能够为员工提供一个积极向上的工作环境，激发员工的工作热情和创造力，从而提高员工对公司的忠诚度。

7. 奖励和惩罚制度：建立奖励和惩罚制度，鼓励员工积极工作，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行惩罚，这有助于提高员工的工作积极性和忠诚度。

8. 提供培训：为员工提供培训，辅导他们的个人能力，能让他们更愿意为那些能给他们以指导的公司卖命。

以上方法都能有效地提升员工的职业化与忠诚度，增强员工对公司的归属感和责任感，从而提高员工的工作积极性和效率。

提升员工职业化与忠诚度是公司希望达到的重要目标2：

以下是一些可以实践的方法：

1. 提供良好的工作环境：公司应该提供舒适的工作环境，包括良好的办公设施和友好的工作氛围，这有助于提高员工的工作效率和忠诚度。

2. 公平的薪酬待遇：公司应该提供公平的薪酬待遇，与市场水平相当，这有助于提高员工的满意度和忠诚度。

3. 建立信任关系：公司应该与员工建立信任关系，尊重员工的权利和利益，这有助于提高员工的忠诚度和工作积极性。

4. 提供培训机会：公司应该为员工提供培训机会，帮助员工提高职业技能和素质，这有助于提高员工的职业化水平和忠诚度。

5. 强化团队建设：团队建设活动能够增强团队成员之间的凝聚力和归属感，这有助于提高员工对公司的忠诚度。

6. 及时沟通：管理层应该及时与员工沟通，了解员工的需求和困难，提供帮助和支持，增强员工对公司的信任和忠诚度。

7. 关注员工个人发展：公司应该关注员工的个人发展，提供晋升机会和职业规划，让员工看到自己在公司中的未来，从而更加努力地工作。

8. 建立企业文化：良好的企业文化能够为员工提供一个积极向上的工作环境，激发员工的工作热情和创造力，从而提高员工对公司的忠诚度。

9. 奖励和惩罚制度：建立奖励和惩罚制度，鼓励员工积极工作，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行惩罚，这有助于提高员工的工作积极性和忠诚度。

以上是一些可以实践的方法，帮助提升员工的职业化与忠诚度。每个公司的具体情况不同，因此应根据自身情况选择合适的方法。