新时态下物业管理企业服务外包管控与经营策略精度剖析...

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2288 时间：2015-10-17

新时态下物业管理企业服务外包管控与经营策略精度剖析本次活动特邀在中国物业管理杂志上发表《外包管理渐成趋势》作者叶教授亲自现场授课。《外包管理渐成趋势》一文获“全国经济建设与社会发展优秀论..

房地产行业新政策年度盘点及经典税收问题解析

地点： 河南 (郑州) 价格：￥3680 时间：2013-01-18

一、最新所得税税收政策解读及实务运用 二、现行所得税政策分析解读与税收筹划技巧 三、房地产企业所得税汇算清缴操作策略与案例分析 四、房地产企业所得税汇算清缴与财务疑难问题处理 1、会计制度与..

标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析

主讲老师：朱艳芳 课程时长：2 天

引子：第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企..

经济责任内部审计与外部审计实务

主讲老师：朱艳芳 课程时长：2 天

导 入 企业管理者必备的十大实施理念第一讲经济责任审计概述一、经济责任审计的对象二、经济责任审计分类（一）离任经济责任审计（二）任中经济责任审计（三）专项经济责任审计三、经济责任..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：闫伟 课程时长：2 天

第一单元直线经理人力资源管理的认知——认知角色 明确职责企业核心竞争力的六大要素人力资源管理理念正确理解企业人力资源管理系统模型人力资源何为企业创造价值直..

经销商管理精要实训

主讲老师：平梵 课程时长：2 天

1 知人知面要知心——渠道管理基础1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10项功能1.3 渠道管理中的“五流”运动1.4 渠道管理体系模型 ..

经销商开发与管理

主讲老师：吴兴波 课程时长：2 天

第一讲：经销商概述 一、经销商的概念 1．经销商的价值与作用 2．建立以经销商为核心的销售策略  一个中心  两个基本点  三项原则 ..

轻松赚大钱---经销商赢利模式创新

主讲老师：闫治民 课程时长：2 天

第一章 经销商的经营环境与生存状态分析 一、 当前营销环境现状分析 1、 营销竞争进入激烈化时代 2、 营销进入高成本时代 3、 营销渠道进入多元化时代 4、 经销商素质参次不齐 二..

银行客户经理顾问式销售与客户关系管理培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

未经过训练的客户经理，他每天都在得罪银行的客户！未经过专业训练的客户经理做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事，必先利其器！银行客户经理门店终端如何提升门店‘顾客体验互动质量&r..

银行客户经理卓越营销技能提升培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

未经过训练的客户经理，他每天都在得罪银行的客户！未经过专业训练的客户经理做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事，必先利其器！本课程将给您传授卓越销售实用技巧，帮助客户经理寻找丢单根本原因，有..

银行客户经理卓越营销技能提升培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

未经过训练的客户经理，他每天都在得罪银行的客户！未经过专业训练的客户经理做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事，必先利其器！本课程将给您传授卓越销售实用技巧，帮助客户经理寻找丢单根本原因，有..

电信客户经理营销技能提升培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：1 天

一、电信客户营销与管理之核心理念 1、营销本质的变迁 2、基于以顾客为中心思想和关系营销发展的结果 3、销售专家与采购专家对抗的后果 4、互动的影响过程，对传统销售的革命 5、客户管理特..

电信客户经理顾问式销售与客户关系管理

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

模块一：顾问式销售 一、顾问式销售的概念 1. 顾问式销售定义 2. 顾问式销售发展过程 3. 与一般销售的差异 4. 顾问式销售几个重要概念 5. 应用的基本方法二、顾问式..

突破局限-经销商快速增长运作思路

主讲老师：江猛 课程时长：2 天

课程主要内容:第一部分、转型时期经销商的成功观念:1、过去不等于现在（过去的辉煌不代表现在的成功）2、努力不等于成功（要找到方向和方法、要跟对公司和品牌）3、知识不等于智慧（运用和执行，执行..

区域经理渠道建设与管理能力提升

主讲老师：江猛 课程时长：2 天

第一章、区域经理综合素质提升训练 （组建团队、模拟演练、录像观看、 ..

市场销售策略及经销商开发与管理

主讲老师：吴兴波 课程时长：2 天

《市场销售策略及经销商开发与管理》 主讲：吴兴波 前 言 面对“硝烟弥漫”的区域市场，您是否有一整套强有力的开发策略？ 在产品同质化竞争日益激烈的今天，如何有效突围？..

经销商做大做强基因解密-江猛

主讲老师：江猛 课程时长：2 天

第一章 经销商赢利模式创新策略 一、经销商公司化管理必须要做到的十四大观念与思路创新..

区域营销经理的营销策略与团队建设

主讲老师：江猛 课程时长：2 天

第一章：区域营销策略的制定 一、前言 1、营销工作的核心是什么..

经销商开发与管理能力提升

主讲老师：江猛 课程时长：2 天

第一章：认识经销商一、我们为什么需要经销商？二、我们为什么缺乏优秀的经销商？三、我们为什么要选择和管理经销商？四、厂商和经销商到底应该是一种什么样的关系？第二章：渠道建设一、什么..

经销商管理和销售渠道分析

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

1. 市场营销及如何营销学习/讨论市场营销的四个P讨论如何使它们适用于选定市场的规定规则如何影响您的产品、服务以及可与您的经销商合作伙伴们发展紧密联系2. 销售渠道的结构与角色定位什..

经销商进行经营管理的有效方法

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、经销商的生意来源1、经销商在生意拓展上面临的挑战；2、经销商的两条出路：猎人还是农夫；3、经销商生意的四个来源。［案例分享：中小经销商的四种死法］二、经销商的赢利模式1、什么..

银行大堂经理服务礼仪与沟通技巧培训

主讲老师：舒琰淇 课程时长：2 天

银行大堂经理服务礼仪与沟通技巧培训课程对象主要是银行的大堂经理，通过培训帮助大堂经理清晰了解自己职业角色，提升职业能力，掌握银行服务礼仪规范与客户沟通技巧等；【课程时间】2天（根据时间具体调整）【培..

重视中国特色的人权发展在和谐劳动关系中的体现 —对“三期”女职工、医疗期、神经类疾病...

主讲老师：李丹 课程时长：1 天

一、中国特色和谐劳动关系的构建（一）充分认知构建和谐劳动关系的重大意义（二）分析新发展理念下我国劳动关系面临的形势（三）准确把握构建和谐劳动关系的基本要求（四）2020年和谐用工管理法律风险..

优秀经销商门店运营管理提升

主讲老师：郜杰 课程时长：1 天

第一讲：做好门店运营一、了解你的顾客及应对策略1. 消费者心理活动过程2. 商品分类区间与应对方法3. 营销公式与落地分解二、视觉陈列多变化，引流进店1. 陈列之于消费者的六大功能 ..

谈笑风生—理财经理电话约访的流程与技巧

主讲老师：郝明玉 课程时长：2 天

导入：客户面访四大问题1. 客户约不来？—客户不知道为什么要来2. 客户突然跑来？—反正你整天都在公司3. 客户来了就走？—客户不知道要预留时间4. 客户..

年度经营计划与全面预算管理

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

从七人分粥谈企业管理机制的设计预算的主线是什么？为什么要做预算？是基于预算做计划，还是基于计划做预算？年度经营..

总经理财务管理

主讲老师：田超 课程时长：2 天

课程模块 主要内容 ..